供電企業(yè)精益型班組體系的管理創(chuàng)新研究

摘要:班組是企業(yè)一切工作的落腳點,J供電公司(以下簡稱"公司")為解決班組實際工作效率低、班組管理政出多門等問題,通過開展"班組精益管理"項目,運用DMAIC方法來改善項目指標,初步建立起班組精益管理體系。通過連續(xù)四年開展班組精益轉(zhuǎn)型管理實踐,公司創(chuàng)新"改善魂二管理產(chǎn)品二獨特的知識能力二卓越業(yè)績"的班組精益建設思路,探索形成"三環(huán)一心"精益班組建設模式,在實現(xiàn)同業(yè)對標排名跨越的同時也創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟和社會效益,為同類企業(yè)開展班組體系創(chuàng)新應用提供了有益的實踐參考。