共享汽車(chē)這一概念的雛形早在上世紀(jì)40年代就已經(jīng)出現(xiàn)了,當(dāng)時(shí)瑞士、日本和英國(guó)都在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了汽車(chē)共享這種形式。但當(dāng)時(shí)技術(shù)落后,汽車(chē)制造商反對(duì)共享,并鼓勵(lì)大家購(gòu)買(mǎi)屬于自己的汽車(chē),之后便不了了之。如
今年4月,貝恩公司與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)私募資本協(xié)會(huì)(HCPEA)共同發(fā)布了一篇研究報(bào)告,內(nèi)容關(guān)于2014年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)私募市場(chǎng)的調(diào)查研究。(注:貝恩公司是一家全球領(lǐng)先的管理咨詢公司,它基于“咨詢顧問(wèn)為客戶提供結(jié)果,而非報(bào)告”的理念,為客戶提供戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、組織以及兼并購(gòu)方面的專業(yè)咨詢服務(wù);HCPEA是非盈利的
今年4月,貝恩公司與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)私募資本協(xié)會(huì)(HCPEA)共同發(fā)布了一篇研究報(bào)告,內(nèi)容關(guān)于2014年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)私募市場(chǎng)的調(diào)查研究。(注:貝恩公司是一家全球領(lǐng)先的管理咨詢公司,它基于“咨詢顧問(wèn)為客戶提供結(jié)果,而非報(bào)告”的理念,為客戶提供戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、組織以及兼并購(gòu)方面的專業(yè)咨詢服務(wù);HCPEA是非盈利的
可穿戴設(shè)備面臨著不少障礙,這將導(dǎo)致它們眼下的市場(chǎng)影響力不如平板電腦和智能手機(jī)強(qiáng)?,F(xiàn)在,大多數(shù)可穿戴設(shè)備都必須與智能手機(jī)或平板電腦連網(wǎng)才能發(fā)揮出它們的大多數(shù)功能??纱┐髟O(shè)備還存在著另一個(gè)問(wèn)題,那就是消費(fèi)者認(rèn)知度不足。消費(fèi)者們還不清楚可穿戴設(shè)備能給他們帶來(lái)什么好處。市場(chǎng)研究機(jī)
可穿戴設(shè)備面臨著不少障礙,這將導(dǎo)致它們眼下的市場(chǎng)影響力不如平板電腦和智能手機(jī)強(qiáng)?,F(xiàn)在,大多數(shù)可穿戴設(shè)備都必須與智能手機(jī)或平板電腦連網(wǎng)才能發(fā)揮出它們的大多數(shù)功能。可穿戴設(shè)備還存在著另一個(gè)問(wèn)題,那就是消費(fèi)者認(rèn)知度不足。消費(fèi)者們還不清楚可穿戴設(shè)備能給他們帶來(lái)什么好處。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)BI Intellig
由于可穿戴設(shè)備面臨著特有的劣勢(shì)或障礙,因此這類設(shè)備的市場(chǎng)影響力將遜于平板電腦和智能手機(jī)。 現(xiàn)在,絕大多數(shù)可穿戴設(shè)備都需要與智能手機(jī)或平板電腦聯(lián)機(jī)使用才能發(fā)揮出它們的大多數(shù)功能?! 】纱┐髟O(shè)備在消費(fèi)者認(rèn)知度方面也存在問(wèn)題。消費(fèi)者們還不清楚可穿戴設(shè)備能夠給他們帶來(lái)什么樣