隨著人工智能技術(shù)的突破性發(fā)展,教育電子產(chǎn)品正經(jīng)歷從“工具化”向“人格化”的范式變革。以科大訊飛星火認(rèn)知大模型、超星知識圖譜為代表的技術(shù)體系,通過情感計(jì)算與知識圖譜的深度融合,構(gòu)建出具備“認(rèn)知-情感”雙輪驅(qū)動(dòng)的AI伴學(xué)系統(tǒng)。本文將從技術(shù)架構(gòu)、算法實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用場景三個(gè)維度,解析這一創(chuàng)新模式的實(shí)現(xiàn)路徑。
最近的數(shù)據(jù)顯示,可持續(xù)發(fā)展正躍升為企業(yè)議程的重要事項(xiàng)——近一半(48%)的全球首席執(zhí)行官表示,提高可持續(xù)性是他們的首要任務(wù)之一,較 2021 年以來增長了 37%。2023 年對企業(yè)的期待不僅是要制定雄心勃勃的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),還要將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。然而僅有 23% 的 CEO 表示他們正全面實(shí)施跨企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,他們同時(shí)表示,缺乏可靠的數(shù)據(jù)洞察阻礙了他們采取行動(dòng)。2023 年,人工智能至少可以從以下三方面,助力企業(yè)加速落實(shí)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
某物流行業(yè)龍頭企業(yè)上一代的客服機(jī)器人語義理解能力差、攔截率低、無中控平臺(tái),不僅沒有達(dá)到智能服務(wù)的理想效果,而且人力運(yùn)營成本較大。為了解決這個(gè)難題,該企業(yè)決定與竹間科技進(jìn)行合作,在短短10天時(shí)間,竹間科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以Bot Factory A+H智能對話平臺(tái),結(jié)合Gemini知識工程平臺(tái),自動(dòng)構(gòu)建知識圖譜,為其打造出能夠提供精準(zhǔn)智能服務(wù)的對話機(jī)器人。
在投資信息漫天飛、數(shù)據(jù)難辨真?zhèn)蔚氖袌霰尘跋?,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分析團(tuán)隊(duì),難以滿足諸多投資客戶的咨詢需求,而當(dāng)面對跨行業(yè)分析,這個(gè)問題更為明顯。 北京融匯金信信息技術(shù)有限公司推出“智能小e”,這款機(jī)器人能夠