摘要:數(shù)據(jù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營記錄的載體,是企業(yè)的重要資產(chǎn)。如何對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化,是提升企業(yè)競爭能力的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)江門供電局從組織、制度、流程方面,對(duì)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)全生命周期等加強(qiáng)管理,并制定了數(shù)據(jù)資源管理的策略和實(shí)施方法,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)向集成、共享、協(xié)同方向的轉(zhuǎn)變。