依靠大數(shù)據(jù)加大預(yù)算管控力度,有助于確保企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。大部分企業(yè)預(yù)算管理工作模式仍然處于初期發(fā)展階段,實際預(yù)算編制過程中缺乏充足的數(shù)據(jù)支持,年度預(yù)算編制工作效率難以得到有效提升,不利于保障經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)的準確性和客觀性。企業(yè)需要充分運用信息化手段,借助大數(shù)據(jù)突出預(yù)算編制工作在企業(yè)發(fā)展階段的優(yōu)勢與作用,實現(xiàn)對預(yù)算管理模式的優(yōu)化和改善,從根本入手提高預(yù)算水平和管理質(zhì)量。在開展預(yù)算數(shù)據(jù)分析工作的過程中,大數(shù)據(jù)不僅需要切實滿足企業(yè)的發(fā)展需求,還需要為企業(yè)的決策活動提供有力支撐,為企業(yè)決策活動的開展帶來積極影響。