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家居照明系統(tǒng)化整合時(shí)代已悄然而至
2009年，對(duì)家居照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，注定是不平凡的一年。在金融危機(jī)的洗禮之下，不少企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略，或開(kāi)源節(jié)流，或獨(dú)辟蹊徑，尋求新的市場(chǎng)“藍(lán)?！?。這其中，一些敏銳的家居照明企業(yè)越來(lái)越感到“整體家居”的市場(chǎng)前景
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照明企業(yè)轉(zhuǎn)變產(chǎn)品策略 爭(zhēng)相開(kāi)辟“藍(lán)海市場(chǎng)”
風(fēng)靡中國(guó)企業(yè)界，成為眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)寶典。中國(guó)照明企業(yè)也不例外。從2002年開(kāi)始，陸續(xù)有眾多的企業(yè)嘗試進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品革新。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，各大企業(yè)爭(zhēng)相實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略。藍(lán)海戰(zhàn)略（BlueOcean Stra
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歐普照明 隱性渠道推廣的藍(lán)海之戰(zhàn)
在上?；春Ｎ髀返囊惶幀F(xiàn)代藝術(shù)美術(shù)館內(nèi)，空間深闊，投影儀在白色墻上打出絢爛抽象的魅彩，一束束綠色的鐳射燈光伴著音樂(lè)閃爍、旋轉(zhuǎn)，間或被銀裝裹身的表演者用手切斷、撥開(kāi)。 這更像一場(chǎng)現(xiàn)代藝術(shù)表演，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)
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燈飾市場(chǎng)期待黃金10月 商家齊出招
市場(chǎng)回暖，燈飾行業(yè)先知。燈飾行業(yè)人士預(yù)測(cè)，隨著金融危機(jī)的濃霧漸散、房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步回暖，燈飾行業(yè)復(fù)蘇指日可待。而恰逢“金九銀十”這個(gè)傳統(tǒng)的銷售旺季，不論燈飾行業(yè)是否復(fù)蘇，放手一搏，才有贏得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
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經(jīng)銷商有更重要的“介入”義務(wù)完成
近日，常州耐普照明電器有限公司宣布引進(jìn)經(jīng)銷商顧問(wèn)團(tuán)管理模式，顧問(wèn)團(tuán)行使對(duì)公司各部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利，履行提出合理建議的義務(wù)，而且顧問(wèn)團(tuán)的決定會(huì)直接影響耐普品牌的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。而此前，雷士照明引
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燈飾市場(chǎng)將復(fù)蘇 各地?zé)麸椛碳引R出招
市場(chǎng)回暖，燈飾行業(yè)先知。燈飾行業(yè)人士預(yù)測(cè)，隨著金融危機(jī)的濃霧漸散、房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步回暖，燈飾行業(yè)復(fù)蘇指日可待。而恰逢“金九銀十”這個(gè)傳統(tǒng)的銷售旺季，不論燈飾行業(yè)是否復(fù)蘇，放手一搏，才有贏得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
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照明企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌激烈爭(zhēng)奪地級(jí)市場(chǎng)
近年來(lái)，照明行業(yè)渠道建設(shè)風(fēng)生水起。在一、二級(jí)市場(chǎng)，各大照明企業(yè)加緊跑馬圈地，在一線城市布局已基本完成。他們高喊著“照明行業(yè)的未來(lái)必在三、四級(jí)市場(chǎng)”的口號(hào)，揚(yáng)言“把根扎到地級(jí)市場(chǎng)”，浩浩蕩蕩地向周邊二、
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多元化集團(tuán)式發(fā)展 體現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力
從差異化到多元化是符合消費(fèi)規(guī)律的，尤其在民生產(chǎn)品上表現(xiàn)更明顯。民用產(chǎn)品無(wú)論出場(chǎng)多么高貴，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，最終爭(zhēng)奪的還是大眾化消費(fèi)群體。單一的產(chǎn)品無(wú)法支撐企業(yè)的產(chǎn)品體系規(guī)劃及市場(chǎng)的需要。 現(xiàn)在流行的是“一
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搶占LED 家居照明發(fā)展取勝的制高點(diǎn)
作為新興光源，LED在2009年大行其道，史福特、雷士、TCL等照明巨頭紛紛涉足LED，大建生產(chǎn)基地。家居照明企業(yè)也不甘示弱，加強(qiáng)研發(fā)，力圖將新型LED光源應(yīng)用于家居照明。而雄記燈飾就是其中典型代表 當(dāng)今，隨著LED在家
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欲求琴瑟和諧 燈飾廠商雙方尚需努力
如果將廠商雙方比喻為琴和瑟，則雙方的合作是奏出動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)曲，還是彈出雜亂無(wú)章的聲樂(lè)，將取決于雙方心意、動(dòng)作等方面的協(xié)調(diào)一致，取決于雙方的努力程度。 在當(dāng)?shù)負(fù)碛猩詈袢嗣}資源的經(jīng)銷商可以說(shuō)是絕大多數(shù)上游企業(yè)開(kāi)
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