進(jìn)不了500強(qiáng)到底是你不敢還是不行
臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀24日發(fā)表演說指出,產(chǎn)能和需求最好能夠相符合,但這是可遇而不可求的,若要從「產(chǎn)能不足」或「產(chǎn)能太多」兩者中擇一,他寧可選擇產(chǎn)能太多,因此臺(tái)積電的策略是保留10~15%產(chǎn)能,以應(yīng)付超過預(yù)估訂單
雖然這個(gè)程序能辨別反諷內(nèi)容,但暫時(shí)還無法直接給“謝耳朵”提供幫助。資料圖片 在熱門美劇《生活大爆炸》中,最受歡迎的角色“謝耳朵”患有社交障礙癥,特征之一就是分不清“好賴話兒”,常常錯(cuò)把人家的諷刺
我曾經(jīng)收到一封信,信中說:“我也是一位工程師,我如何才能像你一樣,花7年的時(shí)間從普通工程師變成微軟中國(guó)區(qū)的總裁?你有什么訣竅?”其實(shí),我的訣竅十分簡(jiǎn)單: 雖然進(jìn)入微軟時(shí)是一名普通的技術(shù)人員,但我工作時(shí)
你只有從工作中提升自己
踏入職場(chǎng)是人生新的開端,把握好職場(chǎng)的起始階段對(duì)我們每個(gè)人都至關(guān)重要。對(duì)于初入職場(chǎng)的朋友而言,面對(duì)全新的局面,可能存在一些茫然。筆者杜撰此文,意在與初入職場(chǎng)的朋友一起探討職場(chǎng)初期的一些注意要點(diǎn),敬
職業(yè)生涯的加減乘除法則
法則不是我總結(jié)的,只是針對(duì)其中幾條加入個(gè)人拙見,要去工作了,倉促發(fā)上來與各party共賞~ 僅100分,全奉上了。老板限制上網(wǎng)了。。。慶祝下。。 十二大著名法則 一、馬太效應(yīng) 《新約·馬太福音》中有這樣一個(gè)故事
第一定律:打工失敗論 如何你離開華為后再次到另一個(gè)公司打工,失敗的機(jī)率是99%。其他公司的文化和平臺(tái)與華為差異大,很難像在華為那樣工作的得心應(yīng)手,然后陷入不斷換公司的負(fù)循環(huán)?,F(xiàn)在全國(guó)著名的基金經(jīng)理?xiàng)畹?/p>
在“2009中國(guó)機(jī)器人大賽暨RoboCup公開賽-服務(wù)機(jī)器人比賽”中,中科大自主研發(fā)的明星機(jī)器人“可佳”大放異彩、備受關(guān)注,它能與人對(duì)話,能理解 人們發(fā)出的指令,能開動(dòng)腦筋自動(dòng)規(guī)劃復(fù)合任務(wù)最優(yōu)解,能遵守“機(jī)器人三定
1、 必須有一個(gè)圈子。無論如何做都是畫地為牢:不加入一個(gè)圈子,就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子,就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子,就等于沒有加入圈子。只有孤獨(dú)求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種
中國(guó)辦公室的22條潛規(guī)則
法則不是我總結(jié)的,只是針對(duì)其中幾條加入個(gè)人拙見,要去工作了,倉促發(fā)上來與各party共賞~ 僅100分,全奉上了。老板限制上網(wǎng)了。。。慶祝下。。 十二大著名法則 一、馬太效應(yīng) 《新約·馬太福音》中有這樣一個(gè)故事,
今日,安排一本土IC創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和一開發(fā)區(qū)招商的朋友聊聊。招商的朋友說:對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)的IC公司,沒有海歸在團(tuán)隊(duì)里擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人甚至法人,項(xiàng)目扶持資金是難以申報(bào)的,即使有,也很少,云云...按照二八定律的說法,IC中
在整個(gè)LED市場(chǎng)中,LED照明比例并不高,但卻是LED各應(yīng)用領(lǐng)域增長(zhǎng)最快的板塊,過去LED照明主要應(yīng)用于建筑物洗墻燈、裝飾燈及自行車剎車燈等特殊應(yīng)用市場(chǎng),但隨著LED發(fā)光效率提升及成本持續(xù)下降,近年來已逐漸被先進(jìn)國(guó)家
在整個(gè)LED市場(chǎng)中,LED照明比例并不高,但卻是LED各應(yīng)用領(lǐng)域增長(zhǎng)最快的板塊,過去LED照明主要應(yīng)用于建筑物洗墻燈、裝飾燈及自行車剎車燈等特殊應(yīng)用市場(chǎng),但 高亮度LED市場(chǎng)發(fā)展將以LED顯示器、背光及照明為重心 LED市場(chǎng)