將人工智能技術(shù)有效應(yīng)用到金融和教育行業(yè)中來(lái)

20年前，中國(guó)銀行業(yè)開(kāi)始信息化改造，10年前，各類(lèi)金融服務(wù)開(kāi)始進(jìn)行智能化升級(jí)，最近三年，銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了深水區(qū)，如何讓銀行體系內(nèi)的海量數(shù)據(jù)真正與技術(shù)結(jié)合，讓閑置的資源變成可用的資產(chǎn)?人工智能技術(shù)給出了答案。為了贏在起跑線(xiàn)上，以國(guó)有大行領(lǐng)銜，各家機(jī)構(gòu)開(kāi)始大規(guī)模投入金融科技領(lǐng)域，僅工行一家，去年在金融科技上的投入達(dá)到近260億元。最先進(jìn)的技術(shù)和最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)到底如何結(jié)合?在為客戶(hù)帶來(lái)便利的同時(shí)，同業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，出路又在哪里?