高庫存積壓,HTC正走在蘋果、諾基亞曾走過的路上
在快速更新?lián)Q代的智能手機市場,一旦產(chǎn)品離開生產(chǎn)線,就意味著其生命周期的開始,與此同時它的價值也開始不斷下降。如果走下生產(chǎn)線的產(chǎn)銷售不出去只能堆在倉庫,對于企業(yè)來說通常意味著不小的麻煩,尤其是對于近期沒有一件順心事的HTC而言。
雷鋒網(wǎng)6月16日消息,據(jù)外媒報道,截至上季度末,HTC的“制成品存貨”創(chuàng)歷史新高,占總資產(chǎn)比例達(dá)2.35%,而在其風(fēng)光時期,這個數(shù)字很少超過1%。
過去的一年多時間,對于HTC來說,用煎熬來形容實不為過。在經(jīng)歷了長達(dá)一年多的虧損后,才在2014年第二季度實現(xiàn)扭虧,而本季度HTC又將再次面臨虧損的局面。
然而,外界似乎并不愿給這家動蕩的企業(yè)一個喘息的機會,關(guān)于HTC將被收購的傳言總是不絕于耳。如今再被爆出,不僅店面的HTC手機賣不出去,還有大量手機已在倉庫堆積成山。輿論向來如此,捧者恒捧,墻倒則眾人推。
在輿論普遍看衰HTC的時候,我們也應(yīng)該看到,現(xiàn)在風(fēng)頭無兩的蘋果和曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞,也曾有過HTC類似的困難,甚至比后者更甚,但它們不僅挺過來了,還從此躍上了一個新的臺階。
1997年,蘋果公司的“制成品存貨”占公司資產(chǎn)的比例為7.7%,蘋果陷入破產(chǎn)邊緣,深得用人之道的喬幫主從IBM挖來一位運營高手負(fù)責(zé)收拾爛攤子,這人就是蒂姆·庫克(Tim Cook),蘋果今日的掌舵者。一年以后,庫存品比例成功降至1.7%,在過去的幾年里,更是從未超過0.9%。
1995年的諾基亞,其庫存品比例更是高達(dá)14%,而公司卻并未因此倒下,反倒是在隨后的十年里迎來爆炸式的增長,一度成為全球最大規(guī)模移動電話制造商。
不過另一家公司卻沒有這么好命,同樣作為曾經(jīng)手機也叱咤風(fēng)云的摩托羅拉,2008年開始陷入麻煩,庫存比例達(dá)到6.1%,就在同一財季,公司虧損36億美元。隨之而來的是公司的大規(guī)模裁員和摩托羅拉的漸漸衰落。
對于HTC來說,庫存比例遠(yuǎn)不及前三者,現(xiàn)在就唱衰未免太早,但同時也該看到,畢竟現(xiàn)在不是九十年代,數(shù)碼產(chǎn)品尤其是智能手機的更新?lián)Q代速度早已非那時那日可比。今日的HTC,不在困境中爆發(fā),或許將只能在困境中消亡。