在快速更新?lián)Q代的智能手機市場，一旦產(chǎn)品離開生產(chǎn)線，就意味著其生命周期的開始，與此同時它的價值也開始不斷下降。如果走下生產(chǎn)線的產(chǎn)銷售不出去只能堆在倉庫，對于企業(yè)來說通常意味著不小的麻煩，尤其是對于近期沒有一件順心事的HTC而言。

雷鋒網(wǎng)6月16日消息，據(jù)外媒報道，截至上季度末，HTC的“制成品存貨”創(chuàng)歷史新高，占總資產(chǎn)比例達(dá)2.35%，而在其風(fēng)光時期，這個數(shù)字很少超過1%。

過去的一年多時間，對于HTC來說，用煎熬來形容實不為過。在經(jīng)歷了長達(dá)一年多的虧損后，才在2014年第二季度實現(xiàn)扭虧，而本季度HTC又將再次面臨虧損的局面。

然而，外界似乎并不愿給這家動蕩的企業(yè)一個喘息的機會，關(guān)于HTC將被收購的傳言總是不絕于耳。如今再被爆出，不僅店面的HTC手機賣不出去，還有大量手機已在倉庫堆積成山。輿論向來如此，捧者恒捧，墻倒則眾人推。

在輿論普遍看衰HTC的時候，我們也應(yīng)該看到，現(xiàn)在風(fēng)頭無兩的蘋果和曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞，也曾有過HTC類似的困難，甚至比后者更甚，但它們不僅挺過來了，還從此躍上了一個新的臺階。

1997年，蘋果公司的“制成品存貨”占公司資產(chǎn)的比例為7.7%，蘋果陷入破產(chǎn)邊緣，深得用人之道的喬幫主從IBM挖來一位運營高手負(fù)責(zé)收拾爛攤子，這人就是蒂姆·庫克(Tim Cook)，蘋果今日的掌舵者。一年以后，庫存品比例成功降至1.7%，在過去的幾年里，更是從未超過0.9%。

1995年的諾基亞，其庫存品比例更是高達(dá)14%，而公司卻并未因此倒下，反倒是在隨后的十年里迎來爆炸式的增長，一度成為全球最大規(guī)模移動電話制造商。

不過另一家公司卻沒有這么好命，同樣作為曾經(jīng)手機也叱咤風(fēng)云的摩托羅拉，2008年開始陷入麻煩，庫存比例達(dá)到6.1%，就在同一財季，公司虧損36億美元。隨之而來的是公司的大規(guī)模裁員和摩托羅拉的漸漸衰落。

對于HTC來說，庫存比例遠(yuǎn)不及前三者，現(xiàn)在就唱衰未免太早，但同時也該看到，畢竟現(xiàn)在不是九十年代，數(shù)碼產(chǎn)品尤其是智能手機的更新?lián)Q代速度早已非那時那日可比。今日的HTC，不在困境中爆發(fā)，或許將只能在困境中消亡。