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澳洲LSG業(yè)績不及預(yù)期文化融合難，湯臣倍健扭虧但增長明顯放緩
湯臣倍健收購LSG主要是基于對益生菌細(xì)分市場、跨境電商和國際化三方面的戰(zhàn)略考量。然而，2019年澳洲原有業(yè)務(wù)受新電商法實施影響，代購渠道客戶的凈流失遠(yuǎn)超收購時預(yù)期，存量終端用戶的流失加之渠道商去庫存與收購后管理整合等因素，導(dǎo)致2019年LSG原有業(yè)務(wù)實際經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)低于原預(yù)測。
湯臣倍健收購LSG主要是基于對益生菌細(xì)分市場、跨境電商和國際化三方面的戰(zhàn)略考量。然而，2019年澳洲原有業(yè)務(wù)受新電商法實施影響，代購渠道客戶的凈流失遠(yuǎn)超收購時預(yù)期，存量終端用戶的流失加之渠道商去庫存與收購后管理整合等因素，導(dǎo)致2019年LSG原有業(yè)務(wù)實際經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)低于原預(yù)測。
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