市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里有一條殘酷法則,即“劣勢(shì)決定優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)決定生死”,這就是常說的“木桶效應(yīng)”,該效應(yīng)敦促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要具備憂患意識(shí),要迅速找出短板,要及時(shí)彌補(bǔ)不足,避免因明顯的缺陷而面臨毀滅性的損失。
新能源車的痛點(diǎn)主要是電池,其中之一是電池充電,人們擔(dān)心電池壽命——最后充不了多少電了。舉個(gè)例子:就像水杯中的水,不同廠商的電池出廠時(shí)的容量等參數(shù)不盡相
新能源車的痛點(diǎn)主要是電池,其中之一是電池充電,人們擔(dān)心電池壽命——最后充不了多少電了。舉個(gè)例子:就像水杯中的水,不同廠商的電池出廠時(shí)的容量等參數(shù)不盡相同,因此充電時(shí)有的已充滿,有的還沒滿;用電時(shí),有的電已用完了,有的還沒用完。如果簡(jiǎn)單充電,由于木桶短板效應(yīng),會(huì)導(dǎo)致一些電池?zé)o法完全充滿,一些電池的電量用不盡。由于電動(dòng)汽車中常常有上百節(jié)電池,一個(gè)電池就可能影響整個(gè)電池系統(tǒng)。