早在上世紀(jì)末,我國效仿國外引進醫(yī)療信息化技術(shù),初期主要是在少數(shù)大型醫(yī)院購置計算機軟硬件,建立IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,用于改進醫(yī)院管理工作流程,推動財務(wù)結(jié)算、醫(yī)療物資管理等方面的效率提升;進入21世紀(jì)后,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,越來越多的醫(yī)院購買和使用HIS等醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),電子病歷、自助服務(wù)等相繼出現(xiàn);2010年左右,隨著智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,部分醫(yī)院推出遠程手機APP掛號、APP查看報告等便利就醫(yī)服務(wù);2014年,在阿里、騰訊互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生,尤其是在如今5G、人工智能等新技術(shù)的推動下,醫(yī)療信息化進入了“智慧醫(yī)療”時代。
本文提出了5個步驟幫助實現(xiàn)醫(yī)療工作的移動化。分別是:調(diào)查、投資、進入狀態(tài)、關(guān)注安全性和評估。具體分析相見本文描述。淘汰臺式電腦使用iPhone似乎已經(jīng)成為必然。當(dāng)醫(yī)療人