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一流公司為何死磕“入職培訓(xùn)”？看看阿里華為們的“新銷售”魔鬼特訓(xùn)
甄選正確的銷售人員是企業(yè)組建銷售團(tuán)隊(duì)的第一步。銷售人員入職后，接下來(lái)的問題就是如何讓銷售人員快速上手。一些企業(yè)管理者認(rèn)為，既然選擇的銷售人員都有銷售經(jīng)驗(yàn)，人選對(duì)了，在干中學(xué)、學(xué)中干，自然成長(zhǎng)就能做出業(yè)績(jī)。于是乎，企業(yè)管理者丟給銷售人員一本產(chǎn)品手冊(cè)或是一個(gè)網(wǎng)址，新人經(jīng)過粗略學(xué)習(xí)后，就迅速上崗了。
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