半年前我買了一個M5Dial,我在想,“我能不能用這個撥號盤操作做點有趣的事情?”那時我突然想起,“我上初中的時候,常常是一個接一個地輸入數(shù)字來檢驗方程……”我想,“如果我把這個操作變成一個表盤式,那該多有趣啊!?”于是,這個作品誕生了。
冰箱家家都有,一年四季,都少不了用冰箱來儲存食物,蔬菜瓜果、剩飯剩菜、生鮮海產、肉蛋奶類等,都是冰箱里的???。在平日使用冰箱的時候,很多人都把冰箱當成了“保險箱”,一股腦的把食材都放進去,認為這
說起冰箱,人們習慣把它當成保鮮的代名詞。很多人都以為食物放進冰箱就會“安全”,其實,這種觀點是錯誤的。專家表示,食物即使放在冰箱里也有保質期,如果食用了存放過久的食物,可能會引起胃腸不適,嚴重時
公共密鑰加密用于網(wǎng)絡安全,并且在工業(yè)自動化領域得到越來越多的應用。 大多數(shù)人都熟悉加密,加密本質上涉及到對數(shù)據(jù)進行拼接,并使有意義的數(shù)據(jù)顯示為位、字節(jié)或字符的隨機序列。 這是一個
很多人以為,冰箱猶如保險箱,冰箱的低溫可以很好抑制細菌生長,食物存放在里面很安全。但是事實往往與我們的認知有很大的出入。根據(jù)衛(wèi)生部門的抽樣調查,細菌的交叉感染非常嚴重,尤其是存放生肉的下層,合格
3.2 節(jié)點軟件調優(yōu)3.2.1 模式的選擇該模塊擁有2種發(fā)送模式,分別是命令模式與透明模式,他們的特點為:命令模式在該模式下,模塊可解析AT命令并作出回應與發(fā)送數(shù)據(jù)。透明模式
提出了一種基于無線傳感器網(wǎng)絡技術的智能保險箱安防監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)由前端監(jiān)測設備、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關和手機客戶端3部分組成,實現(xiàn)了集遠程監(jiān)控、實時報警和、遠程動態(tài)管理于一體的安防監(jiān)測功能,并提出了部分重發(fā)算法等調優(yōu)算法以減低丟包率。測試結果表明,該系統(tǒng)實現(xiàn)了所提出要求,并擁有系統(tǒng)穩(wěn)定,發(fā)送快速,可糾正丟幀等優(yōu)點,具有可行性與實用性。
摘要:為了實現(xiàn)遠程監(jiān)控保險箱,及時地預警和報警,降低損失,在傳統(tǒng)保險箱基礎上增加了振動傳感器、GPS模塊、GSM模塊、攝像頭模塊等監(jiān)控設備,并利用WSN,GPS,GSM,拍照等現(xiàn)有的技術提出了一種基于Android平臺的保
如今,通話信息由于包含了大量私人關系被不法分子盯上,如何保護自己的通話安全成為眾多消費者的隱憂。北京移動推出了“敏感操作、即時提醒”業(yè)務,當通話信息被查詢,系統(tǒng)會自動給客戶發(fā)短信進行提醒,如同在客戶的
□鮑鯨鯨(作家) 買IPAD已經是去年的事兒了,但買了以后,從來沒下載過任何APP。因為一直以為想要下載軟件,得先有信用卡的賬號才行,而像我這種把現(xiàn)金藏在微波爐里,出門抓幾張,堅決奉行“掙多少花多少”的人來
充值不便、終端需定制等短板已完全化解 IT時報記者 王昕 攝影報道 調查數(shù)據(jù)顯示,95%的用戶希望使用手機刷卡。然而,在日常消費場所,真正使用手機支付的人卻鳳毛麟角,究其原因,充值不便、終端需定制等短
很多職業(yè)人士在工作和事業(yè)上的成功經驗告訴我們:25%靠天才和能力,75%靠溝通。美國石油大王洛克菲勒也說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這
調動員工能量的壓縮餅干
鄉(xiāng)下老同學介紹他在外地讀大學的女兒來,要我?guī)椭湔夜ぷ?。我告訴她,現(xiàn)在就業(yè)主要有三大途徑:一是考各級國家公務員,二是考各地事業(yè)單位工作人員,三是到各類企業(yè)應聘。面對今年經濟危機,各地還會有下農村基層
應屆生投遞簡歷的六大盲點
很多市民把冰箱當做是“萬能”保險箱,把所有食物都放進冰箱里面保存,這樣做其實并不妥當,有很多食物是不適合放進冰箱存儲的。編者總結了一些不能放進冰箱的食物,您可以了解一下。 芒果、柿子、香蕉等醬果類
成功等不急你翻N次跟頭,再爬起來繼續(xù)勇敢折騰。對于胸懷夢想的80后們,步步為營才是職場王道。職場經典9忠告,讓你少奮斗5年。第一:不要認為停留在心靈的舒適區(qū)域內是可以原諒的。 每個人都有一個舒適區(qū)域,在這個
為有效推動“質量和安全年”活動的開展,確?!凹译娤锣l(xiāng)”、“汽車摩托車下鄉(xiāng)”產品質量安全,加強對強制性產品認證工作的行政監(jiān)管,國家認監(jiān)委日前下發(fā)通知,對強制性認證指定認證機構、指定實驗室及工廠檢查員實施
一提起如何激勵下屬,不少經理人特別是中層經理人經常抱怨說:“我一沒有給下屬提職晉升的權,二沒有給下屬加薪發(fā)賞的錢,你讓我怎么激勵下屬?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些經理人仍然抱著傳統(tǒng)激勵手段不放的時候
激勵下屬的“便宜”手段