近期的半導(dǎo)體并購(gòu)大案
NXP并購(gòu)Freescale
荷蘭半導(dǎo)體公司恩智浦(NXP Semiconductor)日前與美國(guó)半導(dǎo)體業(yè)者飛思卡爾(Freescale Semiconductor)宣布合并，完成合并后，新公司將能提供各式各樣汽車(chē)芯片產(chǎn)品與服務(wù)，成為市場(chǎng)的新龍頭。
恩智浦與飛思卡爾在2015年下半完成合并后，將成為市值40億美元的半導(dǎo)體公司，每年汽車(chē)芯片的銷(xiāo)售將超過(guò)10億美元，遠(yuǎn)高于現(xiàn)今市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊瑞薩電子(Renesas Electronics)。
中國(guó)財(cái)團(tuán)并購(gòu)豪威（OmniVision Technologies）
全球著名的攝像頭芯片生產(chǎn)廠商豪威科技已經(jīng)同意了由中國(guó)公司組成的一個(gè)財(cái)團(tuán)的私有化收購(gòu)要約,收購(gòu)價(jià)格大約為19億美元現(xiàn)金。
主導(dǎo)此次收購(gòu)的中國(guó)財(cái)團(tuán)包括北京清芯華創(chuàng)投資管理有限公司(Hua Capital Management)、中信資本控股有限公司和金石投資有限公司。這幾大機(jī)構(gòu)都是國(guó)有性質(zhì),據(jù)網(wǎng)上公開(kāi)信息顯示,Hua Capital是由國(guó)內(nèi)資深半導(dǎo)體投資團(tuán)隊(duì)牽頭,聯(lián)合清華控股和聚源資本共同組建,也是北京市集成電路產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)及封測(cè)子基金的管理公司,說(shuō)明該基金公司管理的資金具有政府背景。
Cypress和Spansion合并
賽普拉斯半導(dǎo)體公司和Spansion公司宣布達(dá)成一項(xiàng)最終合并決議，該合并以全股票方式進(jìn)行，是一項(xiàng)免稅交易，總價(jià)值約40億美元。合并后的公司年?duì)I業(yè)額將達(dá)20億美元，成為用于嵌入式系統(tǒng)的微控制器和專(zhuān)用存儲(chǔ)器的全球領(lǐng)先供應(yīng)商。
英飛凌完成收購(gòu)美國(guó)國(guó)際整流器公司（IR）
英飛凌科技股份有限公司完成對(duì)美國(guó)國(guó)際整流器公司 （International Rectifier） 的收購(gòu)。此番并購(gòu)將為英飛凌帶來(lái)更多電源管理系統(tǒng)專(zhuān)有技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)其在功率半導(dǎo)體方面的專(zhuān)長(zhǎng)，并整合化合物半導(dǎo)體（即氮化鎵）領(lǐng)域的先進(jìn)知識(shí)。另外，并購(gòu)也將極大地推動(dòng)英飛凌在生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
英特爾與Altera談判破裂，收購(gòu)計(jì)劃失敗
英特爾公司與芯片制造商Altera的收購(gòu)相關(guān)談判已經(jīng)結(jié)束，兩家公司對(duì)收購(gòu)價(jià)格無(wú)法達(dá)成一致。
三月末，有消息稱(chēng)英特爾收購(gòu)Altera公司的總價(jià)格可能高達(dá)100億美元。截至周三收盤(pán)，Altera公司的市值為126億美元。如果交易成功，這將是英特爾公司史上最大的收購(gòu)案，超過(guò)2011年收購(gòu)安全軟件廠商McAfee的77億美元。
什么是企業(yè)并購(gòu)
企業(yè)并購(gòu)（Mergers and Acquisitions， M&A）包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用，統(tǒng)稱(chēng)為M&A，在我國(guó)稱(chēng)為并購(gòu)。即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式。企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。
并購(gòu)成因
1.擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低成本費(fèi)用 通過(guò)并購(gòu)，企業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大，能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來(lái)資源的充分利用，資源的充分整合，降低管理，原料，生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，從而降低總成本。
2.提高市場(chǎng)份額，提升行業(yè)戰(zhàn)略地位 規(guī)模大的企業(yè)，伴隨生產(chǎn)力的提高，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的完善，市場(chǎng)份額將會(huì)有比較大的提高。從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
3.取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，成為原料的主要客戶(hù)，能夠大大增強(qiáng)企業(yè)的談判能力，從而為企業(yè)獲得廉價(jià)的生產(chǎn)資料提供可能。同時(shí)，有助于企業(yè)降低勞動(dòng)力成本。從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4.實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，以獲取超額利潤(rùn) 品牌是價(jià)值的動(dòng)力，同樣的產(chǎn)品，甚至是同樣的質(zhì)量，名牌產(chǎn)品的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通產(chǎn)品。并購(gòu)能夠有效提高品牌知名度，提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值，獲得更多的利潤(rùn)。
5.為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略，通過(guò)并購(gòu)取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)業(yè)人才等各類(lèi)資源 并購(gòu)活動(dòng)收購(gòu)的不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，而且獲得了被收購(gòu)企業(yè)的人力資源，管理資源，技術(shù)資源，銷(xiāo)售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的根本提高，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有很大幫助。
6.通過(guò)收購(gòu)跨入新的行業(yè)，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，分散投資風(fēng)險(xiǎn) 這種情況出現(xiàn)在混合并購(gòu)模式中，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)通過(guò)對(duì)其他行業(yè)的投資，不僅能有效擴(kuò)充企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，獲取更廣泛的市場(chǎng)和利潤(rùn)，而且能夠分散因本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
一張圖看懂并購(gòu)流程
半導(dǎo)體行業(yè)為啥熱衷并購(gòu)
半導(dǎo)體行業(yè)并購(gòu)成為行業(yè)洗牌流行風(fēng)潮
觀點(diǎn)： 從2009年之后，半導(dǎo)體行業(yè)的增長(zhǎng)逐步放緩，隨著整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3000億，行業(yè)增長(zhǎng)率也逐漸下降到5%以下，可以說(shuō)從朝陽(yáng)行業(yè)變成正午行業(yè)。作為一個(gè)高技術(shù)含量且依然成長(zhǎng)的行業(yè)，行業(yè)洗牌在所難免，在洗牌的過(guò)程中依靠并購(gòu)逐漸擴(kuò)大自己在某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑是獲取市場(chǎng)地位和豐厚利潤(rùn)的最直接手段。（詳細(xì)）
半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)合并大案終止不改整合大勢(shì)
觀點(diǎn)： 從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上看，半導(dǎo)體業(yè)的并購(gòu)整合是大勢(shì)所趨，無(wú)論是IC設(shè)計(jì)、晶圓制造，還是設(shè)備制造業(yè)，都在走向整合。這是因?yàn)榘雽?dǎo)體是一個(gè)周期性非常強(qiáng)的行業(yè)，這種行業(yè)景氣度的周期性冷暖交替，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上各家公司都構(gòu)成了巨大的財(cái)務(wù)壓力。當(dāng)下行周期到來(lái)時(shí)，所有設(shè)備公司都要設(shè)法熬過(guò)"難過(guò)的冬季"，與此同時(shí)還要不間斷地進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。只有這樣才能在下一個(gè)上行周期到來(lái)時(shí)跟上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，不被淘汰。 （詳細(xì)）
半導(dǎo)體、電子設(shè)備：臺(tái)灣封測(cè)行業(yè)并購(gòu)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和啟示
觀點(diǎn)： 回顧行業(yè)：臺(tái)灣半導(dǎo)體封裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展史就是一部并購(gòu)史臺(tái)灣半導(dǎo)體把握住全球半導(dǎo)體向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移的浪潮，形成了特有的專(zhuān)業(yè)化垂直分工模式，通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張戰(zhàn)略不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已成為全球最大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地。 （詳細(xì)）
半導(dǎo)體行業(yè)熱衷海外并購(gòu)
觀點(diǎn)： 美國(guó)麥肯錫公司8月發(fā)布的一份報(bào)告和中國(guó)海關(guān)總署公布的2012年統(tǒng)計(jì)數(shù)字均顯示，中國(guó)大陸90%以上的半導(dǎo)體需要從美國(guó)和臺(tái)灣廠家進(jìn)口；去年的進(jìn)口額為2320億美元，超過(guò)當(dāng)年原油的進(jìn)口額。在這種背景下，中國(guó)開(kāi)始全力以赴培育和強(qiáng)化國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。 （詳細(xì)）