孫正義公布WeWork盈利計(jì)劃 預(yù)期數(shù)年內(nèi)年利潤可達(dá)10億美元
據(jù)外媒報(bào)道,辦公空間共享初創(chuàng)企業(yè)WeWork先是首次公開募股(IPO)失敗,隨后又陷入資金短缺困境中,但它依然可以被挽救。向該公司提供資金支持以換取多數(shù)股權(quán)的軟銀集團(tuán),已經(jīng)制定了幫助其實(shí)現(xiàn)盈利的方案。
軟銀創(chuàng)始人孫正義(Masayoshi Son)在周三的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上表示,“時(shí)間會(huì)處理好任何事情”,他試圖為WeWork帶來一線希望。WeWork的新辦公空間入住率很低,它們就像是還沒有成熟的蘋果。孫正義稱:“當(dāng)它們成熟的時(shí)候,我們就會(huì)開始賺錢?!?/p>
這位億萬富翁以虛張聲勢和務(wù)實(shí)相結(jié)合的方式開始了他的演講,他承認(rèn)第三季度業(yè)績“一點(diǎn)兒都不好”。然后又說,扭轉(zhuǎn)WeWork的困境將是“簡單的”,他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)制定了拯救這家陷入苦苦掙扎的公司的方案。他說,WeWork的產(chǎn)品(即公司和企業(yè)家可以短期租用的漂亮辦公空間)是可靠的,并指出軟銀對(duì)其在日本的許多WeWork辦公室感到滿意。
不過,孫正義承認(rèn),他高估了WeWork的價(jià)值,后來發(fā)現(xiàn)該公司存在各種各樣的治理問題,包括聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)的超大權(quán)力和絕對(duì)控制權(quán)。孫正義表示,他被諾伊曼的積極上進(jìn)蒙蔽了雙眼,包括他對(duì)WeWork辦公室的設(shè)計(jì)。
孫正義還明確表示,軟銀有“不救助”的政策,在它投資的公司中不會(huì)有任何其他救助對(duì)象,WeWork是最后一個(gè)。他還稱,自由現(xiàn)金流潛力是評(píng)估未來遠(yuǎn)景基金投資的主要標(biāo)準(zhǔn)。
削減冗余業(yè)務(wù)和開支
為了幫助這家依然虧損的初創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)盈利,孫正義已經(jīng)下令停止開發(fā)新的建筑,在入住率上升之前的頭一年左右時(shí)間里,這些項(xiàng)目往往會(huì)虧損。接下來,他說會(huì)削減開支,擺脫所有無利可圖的WeWork業(yè)務(wù),但未詳細(xì)說明這些業(yè)務(wù)到底是什么。他補(bǔ)充說,WeWork可能在幾年內(nèi)產(chǎn)生10億美元的年利潤,而且在日本的業(yè)務(wù)已經(jīng)開始賺錢。
WeWork似乎確實(shí)在執(zhí)行孫正義的某些計(jì)劃。知情人士周三表示,該公司正在考慮放棄香港至少六個(gè)地點(diǎn)的辦公樓層。香港是世界上最昂貴的寫字樓市場之一。
該公司的新管理層也在重新評(píng)估是否繼續(xù)在其第二大市場倫敦進(jìn)行約28筆潛在的辦公交易。這些正在接受審查的交易處于不同的階段,從對(duì)前景看好的房產(chǎn)進(jìn)行初步評(píng)估到進(jìn)行詳細(xì)的談判。
在WeWork于9月份取消IPO后,這家陷入困境的初創(chuàng)企業(yè)獲得了軟銀95億美元的救助,以換取其進(jìn)行一系列改革,包括罷免諾伊曼。但孫正義對(duì)將資金注入描述為“救助”的說法持異議,他選擇將其描述為一種以更低的估值買入股份、并降低其在公司股份平均成本的方式。
孫正義說,他已經(jīng)咨詢了律師,看看他是否能收回承諾給WeWork的15億美元認(rèn)股權(quán)證,但他們給出了否定回答。相反,孫正義決定以折扣價(jià)購買更多股票,這有效地降低了他持有WeWork股票的平均股本成本。
早些時(shí)候,軟銀以每股約89.4美元的價(jià)格收購了WeWork 12.8%的股份。加上最新的投資,它以每股19.38美元的價(jià)格獲得了WeWork 41.2%的股份。根據(jù)孫正義的說法,軟銀將從WeWork獲得47億美元的非營業(yè)利潤。
由于與WeWork和網(wǎng)約車公司Uber相關(guān)的投資價(jià)值減記,軟銀周三公布了14年來的首次季度運(yùn)營虧損。分析人士警告稱,孫正義此前給出的承諾過多,但卻無法全部兌現(xiàn)。有分析師預(yù)計(jì),修復(fù)WeWork可能是個(gè)漫長而艱難的過程。
籌集新基金維持運(yùn)轉(zhuǎn)
與此同時(shí),第三季度業(yè)績也凸顯了愿景基金(Vision Fund)的表現(xiàn)有多么糟糕,并加速了籌集第二只愿景基金的緊迫性,以保持資金通過軟銀的賬簿流動(dòng)。換句話說,軟銀嚴(yán)重依賴賬面利潤。
其結(jié)果是,Uber、Slack和Guardant Health的股價(jià)跳水,再加上WeWork約46億美元的沖銷,不僅給遠(yuǎn)景基金帶來了壓力,也給公司本身帶來了巨大壓力,迫使軟銀出現(xiàn)了64億美元的運(yùn)營虧損,這是它十多年來的首次季度虧損。軟銀只有在阿里巴巴所持股份的價(jià)值增加了26億美元。
然而,要真正理解正在發(fā)生的事情,我們需要更深入地了解軟銀及其與愿景基金的關(guān)系。該基金只持有少部分公開上市公司的股票,這些股票的價(jià)值可以實(shí)時(shí)評(píng)估。此外,迄今為止,該基金收益的最大貢獻(xiàn)者來自兩項(xiàng)投資:英偉達(dá)和Flipkart Online Services Pvt。具有諷刺意味的是,迄今為止其最大的贏家英偉達(dá)是在公開股票市場上購入的,而不是通過風(fēng)險(xiǎn)投資獲得的。
愿景基金的其余股份都屬于私有公司,包括滴滴出行、字節(jié)跳動(dòng)、Grab以及WeWork等。由于軟銀主導(dǎo)的幾輪投資,許多公司都獲得了天價(jià)估值。WeWork的主要支持者之一摩根大通(JPMorgan Chase&Co.)首席執(zhí)行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)已經(jīng)吸取了教訓(xùn)。他日前稱:“僅僅因?yàn)槟硞€(gè)投資者在某種程度上高估了價(jià)值,這并不意味著它就是正確的估值?!?/p>
Uber、Slack、Guardant和WeWork不斷下降的價(jià)格標(biāo)簽都表明,我們對(duì)軟銀正確評(píng)估某家公司的能力應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。愿景基金和軟銀如何賺錢,在很大程度上取決于孫正義認(rèn)為他投資的80多家公司到底能值多少錢。
即使該基金沒有賺到一分錢,它每年也要為大約400億美元的優(yōu)先股支付近30億美元的票面利率,這些優(yōu)先股每年支付7%的利息。這種現(xiàn)金需求可能是促使該基金(而非軟銀)獲得由瑞穗金融集團(tuán)、摩根大通、瑞銀集團(tuán)以及沙特Samba Financial Group牽頭的41億美元三年期貸款的主要原因。
關(guān)于軟銀從遠(yuǎn)景基金中賺了多少錢的更準(zhǔn)確賬目,可能來自它實(shí)際收到的資金數(shù)量。它在這里扮演著兩個(gè)角色:一個(gè)是軟銀投資者,就像沙特和阿布扎比政府一樣,在基金出售投資獲利時(shí)獲得的回報(bào);另一個(gè)是軟銀基金經(jīng)理,通過采購和執(zhí)行交易賺取費(fèi)用。
所有這一切都解釋了為何軟銀不僅想要籌集第二只1000億美元的愿景基金,而且確實(shí)需要這樣做:從基金成立到今年6月30日,它賺取了32億美元的管理績效費(fèi)用,是其作為投資者在分配中獲得16億美元回報(bào)的兩倍。隨著更多的投資對(duì)象上市或被收購,這種投資回報(bào)應(yīng)該會(huì)隨著時(shí)間的推移而上升,但上市股票下跌和對(duì)獨(dú)角獸的降溫情緒對(duì)未來前景來說似乎并不是好兆頭。
隨著首只遠(yuǎn)景基金的推出,軟銀已經(jīng)沒有多少資金可以繼續(xù)推高估值,這反過來又會(huì)影響該基金和軟銀的收益。隨著公開市場的惡化,從套現(xiàn)投資中獲得穩(wěn)定回報(bào)的希望也越來越渺茫。這使得收費(fèi)成為保持機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)最可靠的方式。周四,軟銀宣布,“軟銀第二只愿景基金的全面推出準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中?!钡侥壳盀橹?,這是個(gè)艱難的推銷過程,因?yàn)闈撛诘耐顿Y者,包括那些投資首只基金的人,都顯得猶豫不決。(騰訊科技審校/金鹿)