近日因?yàn)樾∶纂娨暼〉昧?019年上半年銷量中國(guó)第一的佳績(jī)而招致了網(wǎng)絡(luò)的非議。

有人撰文稱這不是中國(guó)彩電業(yè)的高光時(shí)刻，相反卻是至暗時(shí)刻，更是中國(guó)彩電人最大悲哀：一大批的老牌企業(yè)們，應(yīng)對(duì)小米這種“一無技術(shù)力、二無制造力、三無服務(wù)力”菜鳥級(jí)對(duì)手的無力，中國(guó)彩電市場(chǎng)的低迷和彩電企業(yè)的困頓很大程度上是小米造成的。

看到小米電視被說的如此之壞，錘子科技CEO羅永浩表現(xiàn)出了力挺小米電視的態(tài)度，他說當(dāng)年日韓的產(chǎn)品殺到歐美時(shí)，歐美的笨蛋就表示“悲哀”。后來中國(guó)的產(chǎn)品殺到日韓時(shí)，日韓的笨蛋也表示“悲哀”。現(xiàn)在輪到不思進(jìn)取的中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)為新興的中國(guó)勢(shì)力而感到“悲哀”。

那么問題來了，小米電視取得成功的秘密是什么呢？對(duì)于這個(gè)問題小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人潘九堂作了一番分析，主要有以下三點(diǎn)：

“1.有強(qiáng)大的中國(guó)制造/產(chǎn)業(yè)鏈作支撐；2.小米品牌號(hào)召力和渠道效率，可比傳統(tǒng)企業(yè)節(jié)省10-30%營(yíng)銷/渠道費(fèi)用；3.小米爆品策略的成本規(guī)模效應(yīng)，簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈/大量型號(hào)帶來的成品/物料庫存。”

看到這，你認(rèn)同潘九堂的分析嗎？你認(rèn)為小米電視成功的秘密是什么？