華碩備200億銀彈進行分家 考慮在越巴印設廠 并計劃進軍LED產(chǎn)品等光學領域
[導讀]【導讀】華碩備200億銀彈進行分家 考慮在越巴印設廠 并計劃進軍LED產(chǎn)品等光學領域
華碩13日股東會，會中通過現(xiàn)金增資發(fā)行普通股參與發(fā)行海外存托憑證 (GDR)，股份不超過 3.5億股，以目前每股市價80元估，將
【導讀】華碩備200億銀彈進行分家 考慮在越巴印設廠 并計劃進軍LED產(chǎn)品等光學領域
華碩13日股東會，會中通過現(xiàn)金增資發(fā)行普通股參與發(fā)行海外存托憑證 (GDR)，股份不超過 3.5億股，以目前每股市價80元估，將募集200億元資金，做為年底品牌與代工分割之用。華碩董事長施崇棠表示，希望分家速度越快越好，期望2007年底前能完成切割大計，由于獨立后代工事業(yè)需要極為龐大資金需求，除辦理現(xiàn)金增資募集未來發(fā)展所需資金，也計劃引進特定投資人并預定在臺上市。華碩2007年挑戰(zhàn)7，500億元營收，分割后將順利從銀豹往巨獅目標邁進。
華碩13日股東會過程平順，除通過配發(fā)每股股利 2元，其中現(xiàn)金股利1.5元、股票股利0.5元外，也通過現(xiàn)金增資發(fā)行普通股參與發(fā)行海外存托憑證 (GDR)，股份不超過 3.5億股，而對GDR規(guī)模較往年高，施崇棠指出，現(xiàn)金增資一案是為了未來營運資金需求，由于代工事業(yè)資金需求龐大，必須為其作好準備，將積極引進對華碩業(yè)務極有助益的特定投資人，并將以在臺上市為主。
施崇棠也再次強調(diào)「只能沖第一、不能當?shù)诙沟睦砟?，他指出，當品牌與代工業(yè)務規(guī)模達一定規(guī)模后，切割營運是大勢所趨，亦會對公司長期發(fā)展帶來正面效益，代工是由龐大資金、經(jīng)濟規(guī)模、工程技術(shù)及完善垂直整合管理所支撐，與品牌核心能力大不相同，因此在失去蘋果訂單后，華碩也了解分家是當務之急，因此也正持續(xù)進行沙盤推演，將品牌、代工事業(yè)體、人事規(guī)劃及資源設備作一完善切割，將沖擊降至最低。
然而對于員工人數(shù)逐年大幅遞減，施崇棠則指出，包括主機板在內(nèi)的制造產(chǎn)業(yè)，西進已是大勢所趨，因此自2005年起開始著手進行生產(chǎn)線員工裁員動作，但資遣解聘過程已獲主管機關認可，也已給予員工最好的遣散條件，不過在年底分家前后，將會啟動新一波征才計畫。
積極落實垂直整合的華碩，下一步也備受關注。施崇棠指出，未來分家后，代工事業(yè)將以擴大經(jīng)濟規(guī)劃為首要目標，因此除原有大陸蘇州、南匯及墨西哥、捷克3大生產(chǎn)基地，現(xiàn)也正考慮前往巴西、越南及印度設立廠房。
施崇棠進一步指出，在看好數(shù)碼家庭與娛樂媒體中心未來前景下，華碩會在開放式架構(gòu)與垂直整合之間尋求平衡點，在合并亞旭后，目前ADSL等產(chǎn)品在全球已拿下逾6成版圖，未來將持續(xù)于垂直領域中尋求購并或策略聯(lián)盟標的，并積極朝向4C通訊、信息、消費性電子及車用電子產(chǎn)品整合領域發(fā)展，現(xiàn)正規(guī)劃進軍LED產(chǎn)品等光學領域。
而施崇棠也再次重申，華碩自2005年底進軍自有品牌液晶電視市場后，相較Sony等多家先進者，將會努力朝研發(fā)內(nèi)建數(shù)碼家庭附加功能方向前進，因此2007年將會投入內(nèi)建電視盒的液晶電視等產(chǎn)品研發(fā)，但在仔細評估面板的市場供需波動太大等諸多考量下，不會進入面板產(chǎn)業(yè)。
擁有全球主機板市占近4成的華碩，2006年全年合并營收達新臺幣5602.35億元，較2005年大幅成長45.49％，2007年目標訂下7，500億元高標，其中PC系統(tǒng)產(chǎn)品占整體營收比重46.98％，3C產(chǎn)品則占49.99％，其它產(chǎn)品為3.03％；2006年出貨方面，主機板達5，546萬片，較2005年5，200萬片僅小幅成長６.67％，未能如愿達成原先規(guī)劃6，000萬片目標，不過施崇棠對于2007年仍相當有信心，仍立下6，300萬目標，以15月累計出貨2，394萬片、達成率已達38％來看，在下半年Vista效應將發(fā)酵及傳統(tǒng)旺季來臨，2007年主機板出貨目標應可順利達陣。
另一方面，華碩繪圖卡2006年出貨為1，078萬片，在持續(xù)投入板卡創(chuàng)新加值功能研發(fā)后，亦將有佳績呈現(xiàn)。
而對于筆記型計算機(NB)接下來出貨表現(xiàn)，施崇棠樂觀表示，2006年NB出貨達550萬臺，2007年目標則定為700萬臺，順利從銀豹往巨獅目標邁進，而在積極與英特爾(Intel)展開Classmates PC、Eee PC低價NB及UMPC等產(chǎn)品合作后，雖然毛利不見得高，但在經(jīng)濟規(guī)模到達一定程度后，對于華碩未來獲利將有顯著挹注，此外，下半年在英特爾Santa Rosa平臺及Vista效應帶動下，主機板、NB等業(yè)務獲利成長可期。
雖然2007年首季毛利率僅達9％，仍無法回升至往年2位數(shù)水平，但施崇棠認為，在第2季以后品牌比重逐漸拉升下，下半年毛利率表現(xiàn)將會有所提升。
華碩13日股東會，會中通過現(xiàn)金增資發(fā)行普通股參與發(fā)行海外存托憑證 (GDR)，股份不超過 3.5億股，以目前每股市價80元估，將募集200億元資金，做為年底品牌與代工分割之用。華碩董事長施崇棠表示，希望分家速度越快越好，期望2007年底前能完成切割大計，由于獨立后代工事業(yè)需要極為龐大資金需求，除辦理現(xiàn)金增資募集未來發(fā)展所需資金，也計劃引進特定投資人并預定在臺上市。華碩2007年挑戰(zhàn)7，500億元營收，分割后將順利從銀豹往巨獅目標邁進。
華碩13日股東會過程平順，除通過配發(fā)每股股利 2元，其中現(xiàn)金股利1.5元、股票股利0.5元外，也通過現(xiàn)金增資發(fā)行普通股參與發(fā)行海外存托憑證 (GDR)，股份不超過 3.5億股，而對GDR規(guī)模較往年高，施崇棠指出，現(xiàn)金增資一案是為了未來營運資金需求，由于代工事業(yè)資金需求龐大，必須為其作好準備，將積極引進對華碩業(yè)務極有助益的特定投資人，并將以在臺上市為主。
施崇棠也再次強調(diào)「只能沖第一、不能當?shù)诙沟睦砟?，他指出，當品牌與代工業(yè)務規(guī)模達一定規(guī)模后，切割營運是大勢所趨，亦會對公司長期發(fā)展帶來正面效益，代工是由龐大資金、經(jīng)濟規(guī)模、工程技術(shù)及完善垂直整合管理所支撐，與品牌核心能力大不相同，因此在失去蘋果訂單后，華碩也了解分家是當務之急，因此也正持續(xù)進行沙盤推演，將品牌、代工事業(yè)體、人事規(guī)劃及資源設備作一完善切割，將沖擊降至最低。
然而對于員工人數(shù)逐年大幅遞減，施崇棠則指出，包括主機板在內(nèi)的制造產(chǎn)業(yè)，西進已是大勢所趨，因此自2005年起開始著手進行生產(chǎn)線員工裁員動作，但資遣解聘過程已獲主管機關認可，也已給予員工最好的遣散條件，不過在年底分家前后，將會啟動新一波征才計畫。
積極落實垂直整合的華碩，下一步也備受關注。施崇棠指出，未來分家后，代工事業(yè)將以擴大經(jīng)濟規(guī)劃為首要目標，因此除原有大陸蘇州、南匯及墨西哥、捷克3大生產(chǎn)基地，現(xiàn)也正考慮前往巴西、越南及印度設立廠房。
施崇棠進一步指出，在看好數(shù)碼家庭與娛樂媒體中心未來前景下，華碩會在開放式架構(gòu)與垂直整合之間尋求平衡點，在合并亞旭后，目前ADSL等產(chǎn)品在全球已拿下逾6成版圖，未來將持續(xù)于垂直領域中尋求購并或策略聯(lián)盟標的，并積極朝向4C通訊、信息、消費性電子及車用電子產(chǎn)品整合領域發(fā)展，現(xiàn)正規(guī)劃進軍LED產(chǎn)品等光學領域。
而施崇棠也再次重申，華碩自2005年底進軍自有品牌液晶電視市場后，相較Sony等多家先進者，將會努力朝研發(fā)內(nèi)建數(shù)碼家庭附加功能方向前進，因此2007年將會投入內(nèi)建電視盒的液晶電視等產(chǎn)品研發(fā)，但在仔細評估面板的市場供需波動太大等諸多考量下，不會進入面板產(chǎn)業(yè)。
擁有全球主機板市占近4成的華碩，2006年全年合并營收達新臺幣5602.35億元，較2005年大幅成長45.49％，2007年目標訂下7，500億元高標，其中PC系統(tǒng)產(chǎn)品占整體營收比重46.98％，3C產(chǎn)品則占49.99％，其它產(chǎn)品為3.03％；2006年出貨方面，主機板達5，546萬片，較2005年5，200萬片僅小幅成長６.67％，未能如愿達成原先規(guī)劃6，000萬片目標，不過施崇棠對于2007年仍相當有信心，仍立下6，300萬目標，以15月累計出貨2，394萬片、達成率已達38％來看，在下半年Vista效應將發(fā)酵及傳統(tǒng)旺季來臨，2007年主機板出貨目標應可順利達陣。
另一方面，華碩繪圖卡2006年出貨為1，078萬片，在持續(xù)投入板卡創(chuàng)新加值功能研發(fā)后，亦將有佳績呈現(xiàn)。
而對于筆記型計算機(NB)接下來出貨表現(xiàn)，施崇棠樂觀表示，2006年NB出貨達550萬臺，2007年目標則定為700萬臺，順利從銀豹往巨獅目標邁進，而在積極與英特爾(Intel)展開Classmates PC、Eee PC低價NB及UMPC等產(chǎn)品合作后，雖然毛利不見得高，但在經(jīng)濟規(guī)模到達一定程度后，對于華碩未來獲利將有顯著挹注，此外，下半年在英特爾Santa Rosa平臺及Vista效應帶動下，主機板、NB等業(yè)務獲利成長可期。
雖然2007年首季毛利率僅達9％，仍無法回升至往年2位數(shù)水平，但施崇棠認為，在第2季以后品牌比重逐漸拉升下，下半年毛利率表現(xiàn)將會有所提升。
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