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[導(dǎo)讀]“這些年,做的事兒倒是越做越大,跑的地方也越來(lái)越多,睡覺(jué)時(shí)間卻是越來(lái)越短??墒遣皇崭梗€是穿不進(jìn)《時(shí)尚》封面的那套西服。這大概就是50歲中年男人的煩惱吧!”一年一度的財(cái)年誓師大會(huì)上,面對(duì)臺(tái)下近千名聯(lián)想員

“這些年,做的事兒倒是越做越大,跑的地方也越來(lái)越多,睡覺(jué)時(shí)間卻是越來(lái)越短??墒遣皇崭?,還是穿不進(jìn)《時(shí)尚》封面的那套西服。這大概就是50歲中年男人的煩惱吧!”一年一度的財(cái)年誓師大會(huì)上,面對(duì)臺(tái)下近千名聯(lián)想員工,剛剛上臺(tái)的聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶如此自嘲。

在楊元慶眼里,“三十而立”的聯(lián)想,希望在2014年“逆生長(zhǎng)”,為下一個(gè)十年的發(fā)展打基礎(chǔ)。

一年前的誓師大會(huì)上,楊元慶提出聯(lián)想PC+戰(zhàn)略,他稱聯(lián)想未來(lái)將不再是一家PC公司,而是把自己定位成PC+公司(包括智能手機(jī)、平板電腦等),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不再是惠普、戴爾,而是三星、蘋果。而一年時(shí)間過(guò)去,楊元慶把2013年比作并購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)以來(lái)最濃墨重彩的一年,而2014年則是“重新站到新的起跑線”。

“聯(lián)想不能躺在過(guò)去的功勞簿上?!睏钤獞c反思,“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨大沖擊將影響到聯(lián)想的每一個(gè)價(jià)值鏈、每一個(gè)部門,現(xiàn)在聯(lián)想仍然在風(fēng)暴中航行?!?/p>

他同時(shí)透露了聯(lián)想2014財(cái)年的沖刺目標(biāo):智能手機(jī)在2014財(cái)年將銷售8000萬(wàn)部,平板電腦將銷售2000萬(wàn)部,繼續(xù)保持PC份額第一的位置,今年力爭(zhēng)將份額提升20%以上,同時(shí)PC利潤(rùn)率提高至少一個(gè)百分點(diǎn)。

守PC,攻新興市場(chǎng)

2013年,個(gè)人電腦+智能手機(jī)+平板電腦市場(chǎng)第三,全球銷量1.15億臺(tái),增長(zhǎng)37%;服務(wù)器業(yè)務(wù)增長(zhǎng)33%;聯(lián)想樂(lè)商店總下載量50億;中國(guó)區(qū)PC份額35.1%,智能手機(jī)中國(guó)第二……這是聯(lián)想過(guò)去一年的成績(jī)單。

但對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),這些成績(jī)或許只是過(guò)去。

IDC的報(bào)告顯示,2014年P(guān)C行業(yè)還將繼續(xù)萎縮,出貨量已呈現(xiàn)連續(xù)八個(gè)季度的下滑。從整個(gè)PC市場(chǎng)來(lái)看,聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼、三星正在逐漸退出,而戴爾、惠普還在舉棋不定左右搖擺。

面對(duì)PC下滑的頹勢(shì),今年年初聯(lián)想對(duì)于摩托羅拉移動(dòng)和IBM x86業(yè)務(wù)兩項(xiàng)重大并購(gòu),被楊元慶比作“為下一個(gè)十年蓄勢(shì)、打基礎(chǔ)”。

“并購(gòu)消息一公布,有人覺(jué)得我們過(guò)于自信過(guò)于匆忙,也有人不相信我們能夠快速把收購(gòu)業(yè)務(wù)扭虧為盈?!睏钤獞c昨日說(shuō),甚至聯(lián)想的合作對(duì)象IBM和谷歌也顧慮會(huì)相互影響,但聯(lián)想對(duì)此感到興奮。

過(guò)去聯(lián)想的智能手機(jī)銷量絕大部分來(lái)自中國(guó),這一全球最大也競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng),但中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩,加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,無(wú)法保證利潤(rùn)水平。楊元慶認(rèn)為,只考慮中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略不能長(zhǎng)久持續(xù),同時(shí)也很難真正賺到錢,從谷歌手中買下摩托羅拉移動(dòng),將突圍搶占更多新興市場(chǎng)。

而在企業(yè)級(jí)市場(chǎng),盡管聯(lián)想早就制定了進(jìn)攻企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,但由于只在中國(guó)等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),規(guī)模無(wú)法跟別人競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法開(kāi)發(fā)全系列的產(chǎn)品,企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的發(fā)展就很難打破“雞與蛋”的循環(huán)。而從去年開(kāi)始,聯(lián)想加大了力度,投資新產(chǎn)品,加強(qiáng)前端銷售和服務(wù),但要想完全靠自身謀得發(fā)展,仍然是“長(zhǎng)路漫漫”。

“而用聯(lián)想入門級(jí)產(chǎn)品加上IBM的高端產(chǎn)品形成完整組合,加上聯(lián)想的制造和在企業(yè)客戶的優(yōu)勢(shì),在IPDC市場(chǎng),我們不僅能憑借優(yōu)勢(shì)的成本超越傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——惠普和戴爾;也將充分利用品牌和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),把OEM和ODM廠商甩在身后?!睏钤獞c說(shuō)。

而隨著市場(chǎng)的變化和聯(lián)想業(yè)務(wù)模式的豐富,聯(lián)想的內(nèi)部架構(gòu)也由二變四,將此前的兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)Think業(yè)務(wù)集團(tuán)和Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán),劃分為PC業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)和云服務(wù)業(yè)務(wù)四個(gè)集團(tuán)。

楊元慶昨日也表態(tài)稱,原先的PC+戰(zhàn)略已經(jīng)不能承載聯(lián)想下一步的戰(zhàn)略考量。“個(gè)人電腦雖然是盈利支柱,但除此之外,未來(lái)平板電腦、 手機(jī)、服務(wù)器業(yè)務(wù)都在以遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人電腦的速度增長(zhǎng)。”

楊元慶稱,聯(lián)想原先的PC+戰(zhàn)略已經(jīng)延伸到了多個(gè)“加號(hào)”。具體來(lái)講,第一個(gè)加號(hào)代表聯(lián)想原來(lái)定義的PC+,即PC與智能手機(jī)、平板電腦組合,第二個(gè)加號(hào)是代表全設(shè)備組合,指的是聯(lián)想融入IBM x86業(yè)務(wù)之后形成的企業(yè)級(jí)設(shè)備與消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的組合,第三個(gè)加號(hào)則代表了全設(shè)備組合與云服務(wù)的結(jié)合。

“這三個(gè)加號(hào)的背后都包含著巨大的增長(zhǎng)機(jī)遇,我們要牢牢把握住?!睏钤獞c說(shuō)。

聯(lián)想、摩托雙品牌戰(zhàn)略

蘋果和三星,這兩家被聯(lián)想視作主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司,目前聯(lián)想還未真正實(shí)現(xiàn)超越,仍在迎頭追趕。

幾年時(shí)間下來(lái),智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)格局仍然是蘋果和三星兩家壟斷第一陣營(yíng),第二陣營(yíng)則是群雄混戰(zhàn)。在2013財(cái)年,聯(lián)想智能手機(jī)銷量超過(guò)4000萬(wàn)部,位于全球第三,僅次于三星和蘋果。

“但廣大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商樂(lè)于見(jiàn)到第三股勢(shì)力的出現(xiàn)?!睏钤獞c說(shuō),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),聯(lián)想面臨巨大的挑戰(zhàn),從品牌到運(yùn)營(yíng)商關(guān)系、渠道,還有專利的挑戰(zhàn),摩托羅拉恰好擁有這些能力,“聯(lián)想希望能夠穩(wěn)穩(wěn)地登上全球智能手機(jī)市場(chǎng)第三的市場(chǎng),同時(shí)成為前兩名的有力挑戰(zhàn)者?!?/p>

對(duì)于現(xiàn)在的聯(lián)想來(lái)說(shuō),通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)獲得進(jìn)入全球市場(chǎng)的入場(chǎng)券似乎比業(yè)務(wù)盈利更重要。而對(duì)于外界關(guān)注的如何幫助摩托羅拉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,楊元慶稱,聯(lián)想不會(huì)通過(guò)裁員實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)——“這個(gè)谷歌已經(jīng)幫我們做了?!?/p>

他稱,此前摩托羅拉移動(dòng)的減員增效和產(chǎn)品線投入正在產(chǎn)生回報(bào),“摩托羅拉移動(dòng)剩下的員工都是人才,多數(shù)是工程師,他們可以幫助聯(lián)想開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)的產(chǎn)品。”

此外,伴隨著交易的完成,聯(lián)想與谷歌的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展,將幫助聯(lián)想在安卓陣營(yíng)中搶占先機(jī)。

對(duì)于與摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的未來(lái)整合,聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉軍則對(duì)記者預(yù)計(jì)在今年7、8月間通過(guò)審批,屆時(shí)將與摩托羅拉實(shí)行“雙品牌戰(zhàn)略”,例如在拉美、北美、西歐市場(chǎng)以摩托羅拉為主,在中國(guó)市場(chǎng)仍以聯(lián)想為主,摩托羅拉作為高端產(chǎn)品的補(bǔ)充。

“通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù),聯(lián)想集團(tuán)獲得了品牌、專利以及摩托羅拉積累的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系,這讓聯(lián)想集團(tuán)可以順利進(jìn)入成熟市場(chǎng)?!?strong>楊元慶說(shuō),如果沒(méi)有這些,聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)就需要繳納高額的專利費(fèi),而這正是聯(lián)想遲遲未能進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)的重要原因。

“事實(shí)上,過(guò)去一年我本人花在海外市場(chǎng)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)間?!眲④妼?duì)記者說(shuō)。

對(duì)于聯(lián)想還未正式進(jìn)入的非洲市場(chǎng),劉軍稱此前是通過(guò)轉(zhuǎn)售,分銷產(chǎn)品過(guò)去,今年有計(jì)劃會(huì)考慮在南非、尼日利亞直接銷售。

在其他移動(dòng)終端產(chǎn)品方面,聯(lián)想將研發(fā)下一代Yoga筆記本和平板以及新一代的智能手機(jī)和智能桌面,而應(yīng)用方面,將主要圍繞安全、同步和云服務(wù)。特別是未來(lái)將圍繞關(guān)鍵部件進(jìn)行創(chuàng)新,其中包括生物識(shí)別技術(shù)、基于自然交互的輸入、輸出技術(shù),新型顯示技術(shù),以及新材料技術(shù)等。[!--empirenews.page--]

而此前摩托羅拉公布的首款 Android Wear 智能手表Moto 360等可穿戴式產(chǎn)品,未來(lái)也將劃歸為聯(lián)想的產(chǎn)品線?!笆聦?shí)上在聯(lián)想研究院一直有投資可穿戴式設(shè)備。”劉軍稱,預(yù)計(jì)到今年年底,會(huì)有多款亮眼的可穿戴產(chǎn)品面市。

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