21ic通信網(wǎng)訊：3月6日消息，隨著工信部向19家民營企業(yè)發(fā)放移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照，已獲牌企業(yè)緊鑼密鼓開展聯(lián)調(diào)測試，虛擬運營商市場好不熱鬧。虛擬運營商正式入市后，前期依靠價格戰(zhàn)與運營商爭奪或許不可避免，但能否刺激資費大規(guī)模下降依然存爭議。

通信市場競爭激烈資費大幅下降空間有限

日前，在正在進行的2014全國“兩會”期間，針對虛擬運營商市場，工信部部長苗圩在接受采訪時說，發(fā)放虛擬運營商牌照后，通過市場競爭，通訊資費會進一步下調(diào)。而中國電信此前也表示，“將尊重企業(yè)市場行為，在雙方協(xié)商后，允許企業(yè)下調(diào)資費標準”。

前景很美，不過據(jù)電信分析師付亮分析，“（由于）虛擬運營商向用戶銷售服務(wù)，還需要向基礎(chǔ)運營商支付一定的結(jié)算費用，這就使得虛擬運營商定價的資費空間有限”，因此，“虛擬運營商的加入，會推動電信資費整體的優(yōu)化和下降，但下降空間并不大，而且降價會受到基礎(chǔ)運營商的制約”。

資深分析師曾韜也表示，中國的虛擬運營商很難從實體運營商那里搶多少語音或流量老用戶,也不會造成通信資費大幅下降。“一方面他們與實體運營商相比,市場份額很小,通信業(yè)務(wù)經(jīng)營能力和服務(wù)水平還相當(dāng)初級,用戶也不會輕易換運營商換號。雖然它們上半身在市場,但下半身還在運營商。何況通信市場競爭已很激烈,價格戰(zhàn)也見多了。”

但從另一方面，曾韜也分析說，虛擬運營商體量比較小，思路比較開拓，經(jīng)營比較靈活，會結(jié)合自己的主業(yè)開拓新的細分市場，比如特定的客戶人群和企業(yè)用戶等，而這將對傳統(tǒng)三大運營商加速轉(zhuǎn)型產(chǎn)生影響。

據(jù)悉，根據(jù)工信部批文細則，虛擬運營商未取得國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可時，不得投資建設(shè)無線網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)等移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，不得從無基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可者處購買、租用電信傳輸網(wǎng)設(shè)施。

不管資費是否會有所下降，伴隨19家虛擬運營商會從2014年4月份起，陸續(xù)展示虛擬運營商170手機號碼服務(wù)，中國傳統(tǒng)電信業(yè)市場將迎來新變化。就如中國電信總經(jīng)理楊杰此前所言：開放資費套餐能力從標準套餐走向定制套餐，這一系列的時間點，為2014虛擬運營商元年到來，奠定了堅硬基礎(chǔ)，為中國混合制經(jīng)濟在通信業(yè)落地、通信業(yè)深化改革拉開序幕。

機遇挑戰(zhàn)并存虛擬運營商競相爭入口

近日，根據(jù)蘇州蝸牛數(shù)字科技股份有限公司人士介紹，中國聯(lián)通總部虛擬運營開放平臺（VOP）項目組第一通電話日前已經(jīng)順利撥通，170號碼有望4月正式進入我國手機號碼段，虛擬運營商距離正式運營已越來越近。

這對于摩拳擦掌、躍躍欲試的虛擬運營商來說，拿到準入牌照僅僅只是一個開始。接下來如何借助自身渠道優(yōu)勢，將電信套餐與零售業(yè)務(wù)相結(jié)合，在初期搶到足夠多的用戶入口進行精細化運作才是真正廝殺的開始。

對此，迪信通創(chuàng)始人劉東海顯然了然于心，他公開表示，“虛擬運營商業(yè)務(wù)是迪信通面臨的一個重要轉(zhuǎn)型窗口，這既是機遇更是挑戰(zhàn)，如果沒有搶到足夠多的用戶入口，那對迪信通就意味著死亡。”“未來移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)就是我們的主業(yè)，”他甚至說。

另外一家已經(jīng)獲得虛擬運營商牌照的蘇寧，日前也宣布成立“蘇寧互聯(lián)”獨立公司，全面進軍移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，后期業(yè)務(wù)開展將以通信業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，打通社交、購物、娛樂、資訊等多方面資源，為消費者提供圍繞移動互聯(lián)生活的增值服務(wù)和解決方案。

同樣不甘落后的京東聯(lián)席也發(fā)言稱，獲得移動通信轉(zhuǎn)售牌照后，目標是力爭5年內(nèi)成為中國第四大運營商。

顯然，隨著虛擬運營商的加入，未來電信市場競爭將更加激烈。工信部電信研究院政策與經(jīng)濟研究所所長魯春叢就預(yù)測，虛擬運營商市場規(guī)模將達800多億元，“不過這并不會對三大基礎(chǔ)運營商造成沖擊，而且還會優(yōu)化目前市場格局”。