現(xiàn)階段，大家對(duì)印度4G市場(chǎng)的關(guān)注熱烈起來。印度全國(guó)性LTE運(yùn)營(yíng)商Reliance Jio計(jì)劃在未來幾周內(nèi)推出LTE服務(wù)，同時(shí)一些現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商也在宣布LTE初期用戶數(shù)量、部署計(jì)劃和服務(wù)推出日期等。甚至蘋果公司CEO Tim Cook在Q1的財(cái)報(bào)會(huì)議上都提及印度市場(chǎng)及其巨大的潛力。

全球移動(dòng)行業(yè)希望的是，印度4G市場(chǎng)的發(fā)展可以彌補(bǔ)中國(guó)4G市場(chǎng)的放緩。中國(guó)市場(chǎng)在過去幾年中一直是蘋果公司的增長(zhǎng)引擎，同時(shí)也是其他區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)停滯的全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商們的救世主。

但是，印度已經(jīng)準(zhǔn)備好成為下一個(gè)中國(guó)了嗎?它是否像中國(guó)一樣，擁有一個(gè)刺激投資的競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、一個(gè)有利的監(jiān)管環(huán)境，以及最重要的是一個(gè)壟斷市場(chǎng)，去促使它成為全球LTE市場(chǎng)的焦點(diǎn)?

在過去的十年，中國(guó)和印度一直是全球最活躍的兩大移動(dòng)市場(chǎng)。不過，中國(guó)成功實(shí)現(xiàn)了從移動(dòng)電話到智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，印度仍然是以2G為主。截至2015年底，印度移動(dòng)用戶中，只有七分之一是3G或4G用戶，而中國(guó)是二分之一。智能手機(jī)的采用在印度增長(zhǎng)迅速，但僅僅少數(shù)智能手機(jī)用戶在使用移動(dòng)寬帶服務(wù)。印度第三大運(yùn)營(yíng)商Idea Celluar表示，其6000萬用戶中，只有2200萬連接到3G或4G網(wǎng)絡(luò)。

印度運(yùn)營(yíng)商的問題是，支持大規(guī)模LTE投資的最好方法無疑是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中贏得市場(chǎng)份額(或?qū)嶋H上是保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額)，而不是去攫取新的收入。在過去的一年，ARPU從每月2.56美元下滑到2.38美元(盡管用戶增長(zhǎng)了8%)。此外，印度市場(chǎng)3G才剛開始發(fā)展，盡管3G服務(wù)的推出已經(jīng)有六年但其滲透率在2015年初僅為10%，現(xiàn)在又開始推出LTE服務(wù)。

印度的網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模跟中國(guó)也不能比。2015年，中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在每位移動(dòng)用戶上的CAPEX是35美元，同時(shí)印度僅為6美元。Ovum預(yù)測(cè)未來五年這種差距會(huì)縮小，但到2020年仍將是每用戶26美元跟7美元的差別。

如果印度要加速LTE投資和4G服務(wù)使用，其監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政策制定者需要全新的理念和方法。

迄今為止，超競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在印度發(fā)展良好。但這種方法能夠鼓勵(lì)高容量移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)投資嗎?印度移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的銷售收入增勢(shì)正隨著降息終止和話音服務(wù)減少在放緩。數(shù)據(jù)收入增勢(shì)強(qiáng)勁，但仍無法彌補(bǔ)傳統(tǒng)通信服務(wù)收入的下降。

用戶的4G需求也是一個(gè)挑戰(zhàn)。印度的中產(chǎn)階段人口總數(shù)約為2.5~3億，到2025年預(yù)計(jì)超過5億。我們可以合理的推測(cè)，印度截至2015年底的1.41億移動(dòng)寬帶用戶中，大部分是來自中產(chǎn)階級(jí)。要將剩余的用戶升級(jí)到3G或4G，容易嗎?

一些移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商--有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的也有通過internet.org舉措--嘗試通過提供特定免費(fèi)服務(wù)去刺激數(shù)據(jù)需求的方式來推廣移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)。但是今年早些時(shí)候，印度監(jiān)管當(dāng)局禁止了這種做法，認(rèn)為這是擾亂市場(chǎng)價(jià)格。

還有一種吸引用戶向LTE轉(zhuǎn)移的有效方式是展示其視頻功能。在印度，用戶對(duì)觀看板球比賽、寶萊塢電影或明星方面有巨大的需求。印度運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)選擇是使用贊助數(shù)據(jù)模式而非要求最終用戶支付視頻或數(shù)據(jù)。這將允許運(yùn)營(yíng)商通過第三方將數(shù)據(jù)變現(xiàn)。但監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)允許這種商業(yè)模式嗎?

在未來幾周和幾個(gè)月內(nèi)，印度的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將嘗試一系列革新方法去推動(dòng)LTE。但跟中國(guó)相比，印度在移動(dòng)投資水平、競(jìng)爭(zhēng)、政策性和監(jiān)管措施以及方法方面都非常不同。Ovum預(yù)計(jì)未來五年印度LTE市場(chǎng)將穩(wěn)定增長(zhǎng)，但要到預(yù)測(cè)期末LTE才會(huì)開始成為印度移動(dòng)寬帶市場(chǎng)的主導(dǎo)性技術(shù)。