[ 事實(shí)上，華爾街需要新的故事，而引入時(shí)尚元素、流媒體、可穿戴、品牌溢價(jià)的包裝似乎正是故事的開始 ]

在人事和產(chǎn)品的不斷變化中，蘋果似乎在逐漸變成一家和以前完全不同的公司。

繼引入前巴寶莉首席執(zhí)行官阿倫德茨后，蘋果公司的高管花名冊(cè)里面也許又要多兩個(gè)“時(shí)尚達(dá)人”Jimmy Iovine和Dr. Dre，兩者是高端耳機(jī)Beats的聯(lián)合創(chuàng)始人。

近日有消息稱，蘋果要以32億美元收購(gòu)Beats，收購(gòu)?fù)瓿芍?，Jimmy lovine可能會(huì)統(tǒng)管蘋果的音樂(lè)業(yè)務(wù)策略，處理同外部唱片公司的關(guān)系。而更大的意義在于，Beats在高端市場(chǎng)的品牌形象，有利于提振蘋果的“時(shí)尚”元素，特別是在iTunes光環(huán)消退，三星等手機(jī)廠商對(duì)iPhone價(jià)格、品牌猛烈沖擊的時(shí)期。

而在過(guò)去的一段時(shí)間中，多位蘋果“老臣”爆出離職傳聞。其中包括已在蘋果供職近20年的iPhone早期重要軟件工程師、人機(jī)交互團(tuán)隊(duì)主管格雷格·克里斯蒂(Greg Christie)，在蘋果效力18年的負(fù)責(zé)全球公關(guān)事務(wù)的高管凱蒂·卡頓(Katie Cotton)等。

而iPhoneC等產(chǎn)品的推出，以及產(chǎn)品尺寸的放開，也昭示著，蘋果正在努力推動(dòng)變革，從而為華爾街帶來(lái)新的故事。

時(shí)尚基因再造

CEO庫(kù)克正試圖為蘋果帶來(lái)更多的變化。

此次收購(gòu)傳聞中的主角Beats，是由美國(guó)著名音樂(lè)人Jimmy Iovine和超級(jí)Rap歌星Dr. Dre共同開發(fā)的，產(chǎn)品定位高端人群，并以設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約、外觀酷炫著稱。

電子創(chuàng)新網(wǎng)張國(guó)斌認(rèn)為，Beats在耳機(jī)領(lǐng)域積累的硬件經(jīng)驗(yàn)和品牌，利用蘋果的整合能力和軟件能力，未來(lái)蘋果耳機(jī)應(yīng)該有不錯(cuò)的表現(xiàn)，對(duì)于目前在音頻處理領(lǐng)域耕耘的一些公司來(lái)說(shuō)這無(wú)疑是一個(gè)利好，如Sonita公司，它們的音頻處理技術(shù)會(huì)得到廣泛采用。

此外有消息稱，在蘋果完成對(duì)Beats的收購(gòu)后，Beats聯(lián)合創(chuàng)始人很可能在蘋果擔(dān)任高管。而前不久，英國(guó)著名奢侈品牌巴寶莉集團(tuán)的女CEO安吉拉·阿倫德茨被任命為蘋果高級(jí)副總裁，全面負(fù)責(zé)蘋果零售業(yè)務(wù)。

零售與在線商城高級(jí)副總裁一職一直是蘋果公司最重要的高管職位之一。在2011年，曾在蘋果公司零售部供職11年的羅恩·約翰遜宣布離開蘋果，之后Dixons CEO約翰·布勞伊特接替了他的位置，不過(guò)布勞伊特在蘋果待了一年不到的時(shí)間就離開蘋果。之后，這個(gè)位置就一直空缺。

有分析稱，阿倫德茨擔(dān)任此職后，將運(yùn)用其在奢侈品行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)幫助蘋果繼續(xù)運(yùn)營(yíng)其高端數(shù)碼產(chǎn)品。據(jù)了解，阿倫德茨在零售業(yè)具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)歷史背景，她擅長(zhǎng)時(shí)尚領(lǐng)域，曾擔(dān)任美國(guó)著名中產(chǎn)階級(jí)服裝品牌麗資克萊本的執(zhí)行副總裁，以及連鎖品牌唐娜·凱倫的總裁。

“隨著這些時(shí)尚界人物加盟蘋果，也有助于蘋果從科技公司向時(shí)尚公司轉(zhuǎn)型，從快消品進(jìn)入時(shí)尚領(lǐng)域，蘋果還可以維持規(guī)模效應(yīng)下的高利潤(rùn)，未來(lái)的蘋果產(chǎn)品也許就是一種輕奢侈品。”張國(guó)斌對(duì)記者說(shuō)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IDC的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，蘋果iPhone的出貨量在2014年第一季度智能手機(jī)領(lǐng)域當(dāng)中只占據(jù)15.5%，這一數(shù)字與一年之前相比下滑了0.6%。然而，該公司卻仍然收獲了業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的利潤(rùn)。據(jù)了解，Q1 蘋果在智能手機(jī)領(lǐng)域獲得了65%的利潤(rùn)，這一數(shù)字相比去年同期上漲8%。

取悅?cè)A爾街

雖然蘋果品牌目前仍是全球最有價(jià)值的品牌，但事實(shí)上，精品戰(zhàn)略的方式越來(lái)越不被華爾街看好。

最新一個(gè)季度，iPhone總銷量達(dá)到4371.9萬(wàn)部，營(yíng)收為260.64億美元，占據(jù)總營(yíng)收57%的份額，同比增長(zhǎng)17%，但蘋果其他產(chǎn)品線的表現(xiàn)卻顯得有些不盡如人意。iPad、iPod等產(chǎn)品線的銷量有所下滑，同比分別下滑16%和51%。有分析指出，蘋果能否拿出更多能貢獻(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的革命性產(chǎn)品將成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

“對(duì)精品的依賴是很危險(xiǎn)的，蘋果面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)不同往日。”艾媒CEO張毅對(duì)記者表示，在新品推出前蘋果缺少市場(chǎng)刺激點(diǎn)的空白期，新增300億美元回購(gòu)、將股票拆分都不過(guò)是單純的財(cái)務(wù)刺激手段。

事實(shí)上，華爾街需要新的故事，而引入時(shí)尚元素、流媒體、可穿戴、品牌溢價(jià)的包裝似乎正是故事的開始。

雖然2013年全球數(shù)字音樂(lè)下載服務(wù)遭遇“滑鐵盧”，但流音樂(lè)服務(wù)正在成為華爾街的新寵。

尼爾森的研究數(shù)據(jù)顯示，2013年流音樂(lè)營(yíng)收增長(zhǎng)32%，達(dá)到1181億美元，這些數(shù)據(jù)包括了AOL、Spotify、YouTube、Vevo、Zune以及其他流服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。Facebook也在幫助拉動(dòng)用戶更多地關(guān)注數(shù)字流服務(wù)，以便讓它的12億用戶分享Spotify服務(wù)。

而Beats也早已開始推出流音樂(lè)服務(wù)，有分析指出如果收購(gòu)順利，用戶可通過(guò)蘋果的科技平臺(tái)下載流媒體服務(wù)，并且通過(guò)蘋果商店的訂閱服務(wù)省去付給其他公司的額外費(fèi)用。未來(lái)蘋果還將預(yù)裝Beats免費(fèi)試用版程序，推動(dòng)硬件產(chǎn)品的銷售。

同時(shí)，由于用戶對(duì)音樂(lè)體驗(yàn)的提升，消費(fèi)者開始習(xí)慣長(zhǎng)時(shí)間戴著耳機(jī)，以前不流行的包耳式耳機(jī)開始逐步流行，所以將耳機(jī)智能化，以智能耳機(jī)切入穿戴領(lǐng)域是個(gè)不錯(cuò)的概念。

此外，雖然庫(kù)克一再?gòu)?qiáng)調(diào)，蘋果更加關(guān)注的是怎樣做出一部最好的手機(jī)，而不是第一時(shí)間將業(yè)界最新出現(xiàn)的功能堆砌上去，讓產(chǎn)品成為一張功能清單，但三星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的窮追不舍顯然令蘋果在硬件領(lǐng)域顯得有些乏力。

“擺脫硬件的摩爾定律魔咒，將焦點(diǎn)放在如何為蘋果贏得更多的品牌溢價(jià)，對(duì)于華爾街來(lái)說(shuō)，引進(jìn)時(shí)尚元素是個(gè)不錯(cuò)的選擇。”張毅對(duì)記者說(shuō)。

但也有不看好的分析師，美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)分析師鮑勃·勒夫塞茲表示，蘋果主導(dǎo)音樂(lè)市場(chǎng)是因?yàn)閕Pod和iTunes的無(wú)縫對(duì)接，但如今蘋果已經(jīng)失去主導(dǎo)地位，繼續(xù)爭(zhēng)取該項(xiàng)業(yè)務(wù)愚蠢之極。如今，隨著主導(dǎo)地位被蠶食，蘋果需要一個(gè)新的能夠主導(dǎo)市場(chǎng)的產(chǎn)品。但到目前為止，庫(kù)克還沒有找到。