10月21日消息，據(jù)科技博客CNET報(bào)道，近來圍繞智能手機(jī)市場，谷歌、蘋果和微軟顯然成了競爭的主角。特別是其中兩家公司控制了摩托羅拉和諾基亞之后，似乎應(yīng)用市場儼然就是這三家的囊中之物。但別忘了還有另一個(gè)狠角色也在虎視眈眈這一市場，那就是2G時(shí)代控制應(yīng)用入口的運(yùn)營商。

然而智能機(jī)時(shí)代，三大軟件公司的應(yīng)用商店幾乎將運(yùn)營商邊緣化管道化，當(dāng)年移動(dòng)運(yùn)營商在軟件上的獲利幾乎完全不見。然而，運(yùn)營商不會(huì)坐以待斃，這不運(yùn)營商又盯上了智能家居應(yīng)用，并且已經(jīng)由美國運(yùn)營商AT&T推出。AT&T希望通過智能家居應(yīng)用程序，重獲應(yīng)用市場主導(dǎo)權(quán)。

特別是在美國，運(yùn)營商仍然是購買手機(jī)的重要地點(diǎn)，他們的零售商店是消費(fèi)者在購買智能手機(jī)時(shí)最流行的方式。運(yùn)營商對(duì)新智能手機(jī)的定價(jià)、補(bǔ)貼和宣傳方式對(duì)一款手機(jī)的銷量會(huì)產(chǎn)生很大影響。

曾幾何時(shí)，運(yùn)營商不僅控制手機(jī)硬件本身的銷售，更囊括了幾乎所有設(shè)備上消費(fèi)的控制權(quán)。美國主要運(yùn)營商曾經(jīng)可以決定功能手機(jī)的開發(fā)環(huán)境，以及媒體商店的控制權(quán)。然而，操作系統(tǒng)廠商已經(jīng)登堂入室，他們接手了軟件消費(fèi)的控制權(quán)，他們控制了應(yīng)用程序的上架權(quán)，基本也是由他們來運(yùn)營媒體商店。

但是，智能家居類應(yīng)用有望成為運(yùn)營商的競爭利器。例如，家居應(yīng)用的細(xì)分類視頻應(yīng)用。現(xiàn)在這些應(yīng)用十分繁雜，Netflix、Amazon Prime Video、廣播網(wǎng)絡(luò)等等，用戶體驗(yàn)并不優(yōu)秀?，F(xiàn)在還沒有一種服務(wù)能夠輕松快捷地在它們之中進(jìn)行搜索。于是，付費(fèi)電視服務(wù)供應(yīng)商就有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場領(lǐng)域，并用它們自己的應(yīng)用來簡化這個(gè)任務(wù)。運(yùn)營商當(dāng)然可以將這類的合并搜索服務(wù)作為自己的默認(rèn)應(yīng)用。

無線運(yùn)營商們還可以探索另一類應(yīng)用，那就是手機(jī)附件產(chǎn)品的伴生應(yīng)用。所謂的附件產(chǎn)品包括計(jì)步器、健身追蹤器、智能手表、恒溫器和洗衣機(jī)等等。現(xiàn)在，這類產(chǎn)品混亂不堪，兼容性極差。這不但是對(duì)技術(shù)層面的挑戰(zhàn)，更給用戶使用提出了挑戰(zhàn)。運(yùn)營商完全可以對(duì)相關(guān)應(yīng)用進(jìn)行整合，篩選最有市場的應(yīng)用進(jìn)入自己的平臺(tái)，同時(shí)也就有了討價(jià)還價(jià)的砝碼。

其實(shí)還有一些第三方的選項(xiàng)方案，也是運(yùn)營商的切入點(diǎn)。IFTTT云服務(wù)、Belkin的WeMo電源產(chǎn)品、還有SmartThings智能應(yīng)用。

但是與AT&T的TV Everywhere計(jì)劃不同的是不止一家移動(dòng)運(yùn)營商已經(jīng)積極轉(zhuǎn)向基于智能家居的設(shè)備管理市場。AT&T的“數(shù)字生活”（Digital Life）只是其中之一。AT&T將開放其應(yīng)用程序接口，以便其他產(chǎn)品能夠與其平臺(tái)兼容。

如果AT&T和其他運(yùn)營商能夠?qū)⑺鼈兊南到y(tǒng)打造成一個(gè)中樞設(shè)備接口，既獨(dú)立于各項(xiàng)服務(wù)，同時(shí)又為這些服務(wù)進(jìn)行整合。那么它們就能在操作系統(tǒng)廠商進(jìn)入該領(lǐng)域之前搶占市場有利位置，更能吸引消費(fèi)者采用它們的硬件和服務(wù)用來實(shí)現(xiàn)智能家居。