21ic通信網(wǎng)訊，據(jù)說(shuō)，從6月中旬到8月，也就是在小米年度發(fā)布會(huì)最忙碌的階段，雷軍和陳年密集進(jìn)行了累計(jì)超過(guò)60小時(shí)的個(gè)人交流。雷軍給好基友陳年總結(jié)了"小米"成功的十條經(jīng)驗(yàn)，很值得一看。最最核心的是，以用戶為中心的“產(chǎn)品至上”。

一、大市場(chǎng)。做一個(gè)產(chǎn)品需要有足夠大的市場(chǎng)。

二、單品。做單品，而不是做品類。

三、制高點(diǎn)。態(tài)度要足夠的好，做不了蘋果，但態(tài)度要比蘋果更好。

四、專家。一定要有專家顧問(wèn)，但不要讓他們背任務(wù)，只出點(diǎn)子。

五、真材實(shí)料。尤其注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

六、成本價(jià)。銷售價(jià)就是成本價(jià)，先做行業(yè)的成本價(jià)，然后做到摧毀行業(yè)的成本價(jià)，不要用毛利率來(lái)欺騙自己，靠著現(xiàn)在的毛利來(lái)賺錢是做不到優(yōu)秀的。

七、用戶是朋友。

八、設(shè)計(jì)思路從開(kāi)始就要追求讓用戶參與。只有把用戶當(dāng)成朋友，他們才會(huì)主動(dòng)為你做營(yíng)銷。

九、你做的產(chǎn)品你都用過(guò)。

十、尖叫。超出用戶預(yù)期。

拷問(wèn)一下大家，你的產(chǎn)品你都用過(guò)嗎？你做的產(chǎn)品能尖叫嗎？你的態(tài)度比蘋果更好嗎？你也能夠把用戶當(dāng)成朋友嗎？