北京時間3月8日午間消息（張月紅）MWC2013世界移動通信大會已經(jīng)落幕，雖然本屆展會上的產(chǎn)品和服務(wù)基本上都并非全新，但作為一年一度、大佬云集的全球性展會，仍然吸引了200多個國家的超過7.2萬名參觀者，MWC作為移動通信行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的地位依舊穩(wěn)固，行業(yè)內(nèi)的不少領(lǐng)先企業(yè)仍然選擇這個舞臺展示自己。

全球媒體云集巴塞羅那，也讓世界感受到了移動通信業(yè)的熱度，也許行業(yè)分析師的擇優(yōu)點評能夠挽救讀者于狂轟亂炸式的報道海洋里，C114在這個回顧系列里收錄了Ovum多位分析師的點評以饗讀者。

電信運營商希望分享更多的戰(zhàn)利品

很多運營商都在主題演講中一致贊揚了移動通信業(yè)的功績，并呼吁應(yīng)當(dāng)更公平地分享戰(zhàn)利品。GSMA主席、意大利電信首席執(zhí)行官弗蘭科（Franco Bernabe）開了個頭，首先就說起了這一點，隨后西班牙電信總裁兼首席執(zhí)行官阿列爾塔（Cesar Alierta）、AT&T首席執(zhí)行官蘭德爾•斯蒂芬森（Randall Stephenson）、中國移動董事長奚國華以及沃達(dá)豐首席執(zhí)行官維托里奧•科勞（Vittorio Colao）都表示了贊同并反復(fù)強調(diào)。

他們說，讓運營商分享更多利益的問題得到解決，才能啟動移動通信行業(yè)進(jìn)一步資本投資熱情。

AT&T首席執(zhí)行官蘭德爾•斯蒂芬森指出，頻譜分配應(yīng)該有利于科技的接受，他說移動通信產(chǎn)業(yè)是帶動其他行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

西班牙電信總裁兼首席執(zhí)行官阿列爾塔警告說，電信運營商花錢買頻譜，繳納稅款，投資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，然而卻是他們屢屢受到監(jiān)管部門的打壓。阿列爾塔明確表示，他感覺OTT企業(yè)在吃白食，希望行業(yè)鼓勵更多的開放標(biāo)準(zhǔn)。Ovum設(shè)備與平臺分析師Tony Cripps表示，阿列爾塔的言論解釋了西班牙電信對火狐平臺的熱情和推動（巴展首日，西班牙電信聯(lián)合中興發(fā)布了全球首款搭載火狐系統(tǒng)的智能手機）。阿列爾塔同時以運營商低價競標(biāo)英國LTE頻譜為例，說明移動通信業(yè)不會一直接受自己目前的處境。

中國移動董事長奚國華則繼續(xù)呼吁行業(yè)開放標(biāo)準(zhǔn)。

沃達(dá)豐首席執(zhí)行官維托里奧•科勞披露了沃達(dá)豐是如何感受到OTT企業(yè)的威脅后，進(jìn)而推出了不限量撥打電話的紅色套餐（red tariff）。他希望監(jiān)管部門停止對零售和批發(fā)移動資費的監(jiān)管、停止引入新的競爭者。事實上，科勞從去年就開始談?wù)撨@一主題，今年他的觀點獲得了更多的支持。

西班牙電信的LTE漫游公告強調(diào)未來面臨的挑戰(zhàn)

西班牙電信已經(jīng)宣布，丹麥子公司的LTE用戶可以漫游到瑞典子公司的LTE網(wǎng)絡(luò)上了，西班牙電信稱此舉為歐洲第一。此時，LTE漫游的任何進(jìn)展都值得喝彩，西班牙電信的公告表面上看來沒有激起人們多大熱情，而實際上關(guān)于LTE漫游的復(fù)雜留給人們很大的思考空間。

Ovum電信策略分析師史蒂文•哈特利（Steven Hartley）表示：“這則公告乍一看沒什么值得興奮的，是西班牙電信的LTE用戶從已經(jīng)商用LTE兩年的一個國家，漫游到鄰國的LTE網(wǎng)絡(luò)上，而且是同一家公司運營的子網(wǎng)絡(luò)。特別是考慮到眼下跨大洲跨運營商都已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)漫游，這樣的進(jìn)展要是在2G和3G網(wǎng)絡(luò)上肯定被忽略掉。”

但LTE實現(xiàn)普遍漫游的挑戰(zhàn)很多，比如頻譜碎片化，即使是在這方面努力的高通上周也坦誠，LTE實現(xiàn)全球漫游仍有很長的路要走。

從業(yè)務(wù)運營的角度看，挑戰(zhàn)也很多，運營商雙邊漫游協(xié)議的復(fù)雜性，以及漫游資費商業(yè)條款，對消費者來說，在一個國家簽訂的LTE創(chuàng)新的移動寬帶套餐，到了海外能否繼續(xù)使用？數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)定價是要以兆字節(jié)為單位嗎？在海外使用LTE服務(wù)的花費有多大？不幸的是，西班牙電信的公告里對這些只字未提，但至少我們知道，LTE漫游已經(jīng)啟動了。

歐洲面向虛擬運營商的批發(fā)業(yè)務(wù)競爭過度

西班牙電信總裁兼首席執(zhí)行官阿列爾塔（Cesar Alierta）和沃達(dá)豐首席執(zhí)行官維托里奧•科勞（Vittorio Colao）在開放式主題演講中強烈呼吁，歐洲的監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)改變對批發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)有監(jiān)管規(guī)定，他們聲稱批發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)過度競爭。

不過專門研究批發(fā)業(yè)務(wù)的Ovum分析師凱瑟琳•哈斯蘭姆（Catherine Haslam）認(rèn)為，運營商需要改變他們對手機批發(fā)業(yè)務(wù)的態(tài)度，增強批發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合，才能促成移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的差異化。

凱瑟琳表示：“移動運營商在批發(fā)業(yè)務(wù)上受到的限制就是他們只在價格上進(jìn)行競爭，他們比賽著把移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的預(yù)算一步步拉低，如果移動運營商能夠提供獨特的增值業(yè)務(wù)，他們就能在批發(fā)業(yè)務(wù)上獲得更多收益。很多運營商都沒有最大資本化批發(fā)業(yè)務(wù)，只是看著它收入下滑。”

Orange向醫(yī)療業(yè)提供雙重身份驗證服務(wù)

Orange和身份管理解決方案及安全證書企業(yè)Morpho共同宣布，法國一家大型醫(yī)院將測試他們的身份驗證解決方案。這項測試表示，Orange是如何與合作伙伴一起，將他們從移動銀行方面習(xí)得的身份認(rèn)證經(jīng)驗與工具應(yīng)用到醫(yī)療健康領(lǐng)域的。Orange提供的是其最具價值的資產(chǎn)SIM卡，這是一種雙重認(rèn)證，舉例說，醫(yī)生需要打開自己的手機后，獲得身份號碼才能獲取病人的信息。

Ovum的首席分析師查理•戴維斯（Charlie Davies）表示，醫(yī)療健康領(lǐng)域的專業(yè)人士也越來越多地使用智能手機和平板電腦，Ovum預(yù)計會有更多的運營商與平臺商、應(yīng)用商合作，針對這類通過移動設(shè)備訪問敏感數(shù)據(jù)的應(yīng)用提供解決方案。

而Orange在這方面率先進(jìn)行集成并不令人意外，tier-1運營商利用自己的市場地位開展企業(yè)業(yè)務(wù)是一條明確的發(fā)展路線，只有這樣，大眾市場才能像接受移動銀行一樣，逐步接受移動醫(yī)療服務(wù)。

O2德國推出全新LTE定價套餐

O2計劃自2013年3月1日起，向德國的LTE智能手機用戶推出一款全新的資費套餐。想法和當(dāng)前其他市場的不限量通話和短消息模式一樣，這進(jìn)一步顯示出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在移動通信業(yè)的重要性日益增加。

Ovum電信策略公司的史蒂文•哈特利（Steven Hartley）認(rèn)為，O2的定價與德國市場的其他運營商一比，很有價值，但又不好直接與沃達(dá)豐的資費相比，因為O2是把手機及資費分開賣的，沃達(dá)豐把這兩者捆綁銷售，比照下兩年期的綁定合同以及手機加資費使用總成本，O2的競爭優(yōu)勢就立馬體現(xiàn)出來了。舉個例子，O2的Blue XL套餐花費1740歐元，簽約兩年，每月有5GB的流量、語音和短消息不限量使用。而沃達(dá)豐的Red Premium套餐花費2880歐元，每月10GB流量，語音和短消息不限量使用。[!--empirenews.page--]

哈特利稱， O2套餐提供的流量可能少一些，但作為德國第四大運營商，它需要以價格為吸引，打破現(xiàn)有的格局。

有趣的是，O2和沃達(dá)豐的套餐都為用戶提供額外的SIM卡，以便用在其他的終端設(shè)備上。哈特利稱，未來，數(shù)據(jù)分享套餐（即允許套餐內(nèi)的流量用于多個設(shè)備）越來越成為重要的商業(yè)模式。雖然O2的套餐流量不是特別大方，但這至少是一個開始。

QTel重塑品牌 描述雄心壯志

卡塔爾電信運營商QTel在MWC2013期間宣布更名為Ooredoo，并發(fā)布了全新的LOGO。

Ooredoo在阿拉伯語中的意思是“我想要”，新品牌象征著這家運營商的雄心抱負(fù)。除了在卡塔爾，QTel在科威特、阿曼、阿爾及利亞、突尼斯、伊拉克、巴勒斯坦、馬爾代夫和印度尼西亞，QTel共擁有9000萬移動用戶。

Ovum研究公司的電信戰(zhàn)略分析員Carrie Pawsey表示，QTel希望將所有子公司的運營品牌統(tǒng)一成一個，它相信這有助于實現(xiàn)自己的壯志雄心，QTel希望到2015年成為全球前10大運營商。當(dāng)然，要趕上全球TOP10運營商，QTel還有很長的路要走。比如說中國移動，它擁有6.8億用戶，如果以用戶數(shù)統(tǒng)計的話，法國電信要排在TOP10之外了，目前它的移動用戶僅1.3億。

除了在現(xiàn)有的運營市場繼續(xù)擴大份額外，QTel也在觀察并購的機會，雖然目前大部分運營商都在緊縮開支、出售運營不良的分支機構(gòu)。

QTel已經(jīng)耗資40億美元買下科威特運營商Wataniya以及伊拉克運營商Asiacell的控股權(quán)。另外還有傳言稱，QTel有興趣從維旺迪手中買下摩洛哥電信公司Maroc Telecom 53%的股權(quán)。

軟銀動搖NTT Docomo原有戰(zhàn)略

NTT Docomo首席執(zhí)行官加藤薰（Kaoru Kato）將MWC2013作為舞臺，向業(yè)界展示了日本移動運營商的發(fā)展策略。有趣的是，日本運營商對未來的態(tài)度更為現(xiàn)實，對走向海外也更有野心。

在主題演講環(huán)節(jié)，加藤薰介紹了Docomo在日本國內(nèi)市場打造的“智慧生活”愿景，它主要面向八個垂直行業(yè)，其中包括媒體、M2M和健康醫(yī)療。他說，Docomo的目的是向開發(fā)者開放網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)是到2015年營收增長到110億美元。

Ovum電信策略分析師史蒂文•哈特利（Steven Hartley）表示，Docomo的發(fā)展策略和Verizon無線有些類似，Verizon在2007年開放了自己的網(wǎng)絡(luò)，但這樣的言論無疑會引發(fā)猜測，Docomo的網(wǎng)絡(luò)會有多開放。

不過這種態(tài)度卻是Ovum一直在提倡的，哈特利稱，無論運營商在自己的領(lǐng)域有多么強大，就如NTT Docomo在日本市場的地位一樣，它同樣需要面臨的現(xiàn)實就是，如何吸引應(yīng)用開發(fā)者進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò)擴大應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)。這樣就會讓運營商相對消費者具有吸引力。

NTT Docomo發(fā)言的第二部分內(nèi)容是其全球野心的蘇醒，加藤薰回應(yīng)了競爭對手軟銀收購美國運營商Sprint的舉動，他說Docomo在近幾年完成對內(nèi)容的收購后，有興趣收購移動運營商。他沒有透露對哪些地區(qū)的運營商有收購興趣，也沒有透露可供收購的資金有多少。但加藤薰暗示，Docomo以前那種只買少數(shù)股權(quán)的戰(zhàn)略會有變動。

終于，軟銀破壞性的競爭策略，動搖了Docomo國內(nèi)國外的發(fā)展策略，迫使其進(jìn)行回應(yīng)，Docomo的規(guī)模和專業(yè)性可能會吸引交易顧問們進(jìn)入繁忙階段了。

務(wù)實的沃達(dá)豐描繪統(tǒng)一歐洲愿景

在MWC2013的演講時，沃達(dá)豐首席執(zhí)行官維托里奧•科勞（Vittorio Colao）表示，公司正在進(jìn)行“跨歐洲統(tǒng)一服務(wù)”的計劃，并且一直在尋找一些收購目標(biāo)。

Ovum高級分析師Emeka Obiodu和Carrie Pawsey認(rèn)為，科勞這番表態(tài)進(jìn)一步加大了市場上傳言的可信度，有傳言稱沃達(dá)豐考慮收購德國最大的有線電視運營商Kabel Deutschland。如果傳言屬實，沃達(dá)豐就能夠進(jìn)入付費電視領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固它在固網(wǎng)通信的地位。

沃達(dá)豐在歐洲的運營子公司處境艱難已經(jīng)不是秘密了，科勞的講話印證了Ovum上周發(fā)布的評論“沃達(dá)豐的實用主義繼續(xù)閃光”，Ovum認(rèn)為，沃達(dá)豐以及其他的歐洲運營商在尋求全球其他市場的機會時，必須先穩(wěn)定歐洲大本營的業(yè)務(wù)發(fā)展與收入。如果這些運營商還沒有在一些市場取得收益，那暫時先這樣吧。

如果沃達(dá)豐成為德國最大的有線電視提供商，那有什么能夠阻止它在其他市場也成為這樣的角色嗎？沃達(dá)豐是否應(yīng)該在固定寬帶領(lǐng)域積極進(jìn)?。克鼤迷谟I下的TD-LTE頻譜提供固定&移動寬帶服務(wù)嗎？沃達(dá)豐會買下英國英超足球和德國德甲聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)嗎？

據(jù)Ovum所知，以上的答案都是否，但是有一點，如果沃達(dá)豐買下Kabel Deutschland，鑒于自身的新角色，它對以上問題肯定任何一項，Ovum都不會感到驚訝。在歐洲活下去是一個目標(biāo)，任何有助于這一目標(biāo)實現(xiàn)的事情都可以被視為公平游戲。

Sprint欲打造LTE預(yù)付費第一品牌

Sprint宣布，旗下美國公司維珍移動將推出3款LTE智能手機，同時加強預(yù)付費品牌打造，使其成為美國LTE預(yù)付費市場第一家tier-1運營商。

Sprint并非美國第一家提供預(yù)付費LTE業(yè)務(wù)的運營商，MetroPCS早在2010年11月就推出了同樣的業(yè)務(wù)，而且是在不需簽署合同的基礎(chǔ)上。

Ovum電信策略分析師莎拉•考夫曼（Sara Kaufman）表示，和MetroPCS以及其他運營商將LTE打造為優(yōu)質(zhì)服務(wù)不同的是，Sprint是將LTE視節(jié)省成本而不是創(chuàng)收的工具，Sprint也在試圖利用這一點使其與競爭對手差異化，它提供的LTE資費每月35美元，比MetroPCS的LTE服務(wù)低了15美元。

考夫曼稱，與其說Sprint的LTE預(yù)付費定價是攻擊性的，倒不如說是防御性的，Sprint的預(yù)付費用戶數(shù)為1550萬，是競爭對手中數(shù)量最多的，但其他運營商正在蠶食Sprint的預(yù)付費用戶群。舉個例子，2012年第3季度，Sprint的預(yù)付費同比增長8%，相比Verizon的22%、T-Mobile的18%以及US Cellular的29%矮了一大截。

Sprint新推出的這項LTE套餐也創(chuàng)造了它與競爭對手的差異化，并補上了自己在不限量數(shù)據(jù)流量方面的不足，不僅向消費者提供了更多的預(yù)付費服務(wù)及終端選擇。尤其是眼下tier-1的運營商們?nèi)匀粚⒆詈玫慕K端及服務(wù)留給后付費用戶的情況下，這一舉動也搶走了T-Mobile美國打造的所謂最有價值LTE服務(wù)的名頭，T-Mobile打算在2014年商用LTE。

移動互聯(lián)網(wǎng)下一個十億用戶在新興市場

MWC2013的主題演講中，新興市場繼續(xù)成為頻繁被提及的話題，諾基亞和巴帝電信都強調(diào)，下一個十億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶來自新興市場。

Ovum也預(yù)計，新興市場將成為未來移動連接增長的主要來源，特別是非洲和亞太市場。預(yù)計2012-2017年，全球新增16億移動用戶，61%來自亞太。

Ovum電信策略分析師Carrie Pawsey表示，到后期，亞太的新增移動用戶開始放緩，2017年達(dá)到44億，成為全球連接的最大市場。亞太市場的增長主要受到三個國家的推動：中國、印度和印尼。

在亞太成為全球最大的連接市場時，非洲則是連接增長最快的區(qū)域。2012-2017年，非洲移動連接的復(fù)合年平均增長率達(dá)到6.5%，2012年移動連接數(shù)為6.83億，到2017年達(dá)到9.35億。

連接增長是很重要，但最大的問題是新興市場的運營商們?nèi)绾卧跔I收增長的同時，從低ARPU用戶中保持利潤率。

諾基亞和巴帝電信的首席執(zhí)行官們都談到了市場對低價終端的需求。越南、印度、巴基斯坦和坦桑尼亞的運營商們都分享了移動運營商在ARPU值每月低于3美元的市場環(huán)境中如何發(fā)展的策略。

Pawsey稱，雖然高ARPU值和利潤率并不是絕對相關(guān)，但運營商仍然需要采取行動提高從每個連接處獲得收入，這一點到2017年，ARPU值每月仍低于5美元的市場上的運營商們來說，是至關(guān)重要的。

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