信產(chǎn)部:國產(chǎn)手機開始復蘇呈現(xiàn)三大新趨勢
[導讀]近日,記者從信息產(chǎn)業(yè)部最新發(fā)布的“2005年上半年我國GSM、GPRS手機產(chǎn)銷存完成情況”的報告中了解到,今年1至6月,國內(nèi)手機市場GSM、GPRS手機累計銷售6281.17萬部,其中國產(chǎn)品牌手機共銷售2893. 4部,相比去年市場份
近日,記者從信息產(chǎn)業(yè)部最新發(fā)布的“2005年上半年我國GSM、GPRS手機產(chǎn)銷存完成情況”的報告中了解到,今年1至6月,國內(nèi)手機市場GSM、GPRS手機累計銷售6281.17萬部,其中國產(chǎn)品牌手機共銷售2893. 4部,相比去年市場份額的下滑,整體市場占有率增長到了46.1%,呈現(xiàn)出復蘇回暖跡象。其中,波導、TCL和海爾在國內(nèi)銷量總和為1045.28萬臺,成為帶動整個國產(chǎn)手機陣營復蘇的重要力量。而此前僅憑調(diào)研公司抽樣數(shù)據(jù)自我宣稱躍居國產(chǎn)品牌第二的聯(lián)想手機,國內(nèi)銷量僅為173萬部。
分析人士指出,國產(chǎn)品牌手機正呈現(xiàn)出三大新的發(fā)展趨勢,趨勢一:國產(chǎn)陣營分化加劇。國產(chǎn)手機已經(jīng)裂變成不同的陣營,第一陣營波導、TCL憑借較大的優(yōu)勢完成國產(chǎn)手機總銷售量的3成,進一步拉大了與其他國產(chǎn)品牌之間的差距;第二陣營以銷量150萬部到200萬部為特征,分別為:海爾、桑菲、夏新、聯(lián)想、中電通信、康佳、天時達,其他品牌銷量均低于100萬臺,依然掙扎在生死線的邊緣。
趨勢二:中外品牌競爭進入膠著狀態(tài)。分析人士就信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)據(jù)來看,中外品牌的競爭已經(jīng)進入膠著狀態(tài),波導、TCL兩家國產(chǎn)品牌手機的銷量總和為851.23萬臺,與國際巨頭摩托羅拉、三星銷量總和836.91萬臺相比沒有太大的差異,處于拉鋸式競爭狀態(tài)。
趨勢三:“走出去”戰(zhàn)略為國產(chǎn)品牌手機陣營打開了廣闊市場。信產(chǎn)部數(shù)據(jù)顯示,今年以來更多的國產(chǎn)品牌手機加大了出口力度,1-6月份,主要國產(chǎn)品牌廠商出口量分別為:波導255.39萬臺、TCL44.98萬臺、海爾12.9萬臺、夏新4.4萬臺、聯(lián)想4萬臺。
信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導指出,國產(chǎn)手機的恢復性增長,是國產(chǎn)手機廠商集體反醒自身問題、加強行業(yè)自律的結(jié)果。我國的民族產(chǎn)業(yè)要進一步發(fā)展需要各大廠商著眼長遠利益,打好基礎(chǔ)提升企業(yè)核心競爭力,嚴格把控質(zhì)量關(guān)、扎扎實實做好市場做好服務(wù),用更新的產(chǎn)品和應(yīng)用吸引消費者,營造和諧公平的市場競爭環(huán)境,而不是互相殘殺,蓄意吵作老大老二排名,滋長大躍進時期的浮夸風氣,追求短期效應(yīng)蒙蔽消費者,畢竟產(chǎn)品質(zhì)量和消費者的喜好才是企業(yè)立足市場的最好根基。
----《通信世界》
分析人士指出,國產(chǎn)品牌手機正呈現(xiàn)出三大新的發(fā)展趨勢,趨勢一:國產(chǎn)陣營分化加劇。國產(chǎn)手機已經(jīng)裂變成不同的陣營,第一陣營波導、TCL憑借較大的優(yōu)勢完成國產(chǎn)手機總銷售量的3成,進一步拉大了與其他國產(chǎn)品牌之間的差距;第二陣營以銷量150萬部到200萬部為特征,分別為:海爾、桑菲、夏新、聯(lián)想、中電通信、康佳、天時達,其他品牌銷量均低于100萬臺,依然掙扎在生死線的邊緣。
趨勢二:中外品牌競爭進入膠著狀態(tài)。分析人士就信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)據(jù)來看,中外品牌的競爭已經(jīng)進入膠著狀態(tài),波導、TCL兩家國產(chǎn)品牌手機的銷量總和為851.23萬臺,與國際巨頭摩托羅拉、三星銷量總和836.91萬臺相比沒有太大的差異,處于拉鋸式競爭狀態(tài)。
趨勢三:“走出去”戰(zhàn)略為國產(chǎn)品牌手機陣營打開了廣闊市場。信產(chǎn)部數(shù)據(jù)顯示,今年以來更多的國產(chǎn)品牌手機加大了出口力度,1-6月份,主要國產(chǎn)品牌廠商出口量分別為:波導255.39萬臺、TCL44.98萬臺、海爾12.9萬臺、夏新4.4萬臺、聯(lián)想4萬臺。
信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導指出,國產(chǎn)手機的恢復性增長,是國產(chǎn)手機廠商集體反醒自身問題、加強行業(yè)自律的結(jié)果。我國的民族產(chǎn)業(yè)要進一步發(fā)展需要各大廠商著眼長遠利益,打好基礎(chǔ)提升企業(yè)核心競爭力,嚴格把控質(zhì)量關(guān)、扎扎實實做好市場做好服務(wù),用更新的產(chǎn)品和應(yīng)用吸引消費者,營造和諧公平的市場競爭環(huán)境,而不是互相殘殺,蓄意吵作老大老二排名,滋長大躍進時期的浮夸風氣,追求短期效應(yīng)蒙蔽消費者,畢竟產(chǎn)品質(zhì)量和消費者的喜好才是企業(yè)立足市場的最好根基。
----《通信世界》
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