芯片問題一直是制約國內手機生產企業(yè)的主要障礙。目前，在國內的手機市
場中，國產手機占全部市場份額的8%左右，雖然每年仍以一定的增長速度在增長，但與洋品牌的市
場份額仍存在懸殊的差距。日前，國內惟一一家具有芯片生產能力的企業(yè)——深圳中興通訊股份有
限公司將與我國惟一一家TFT彩色液晶生產企業(yè)——吉林省金港電子集團合作，形成手機“晶片＋
芯片”的優(yōu)勢互補，聯(lián)合打造國產手機名牌——中興，雙方擬投資2.3億元在長春建立北方最大的
國產手機生產基地。這次合作，將突破國外對我國手機核心部件和核心技術的封鎖，對于民族品牌
的整體提升有著重大的意義與作用。

硝煙頻起的手機市場割據(jù)成
勢。摩托羅拉、諾基亞、愛立信由于品牌經營時間長，又是在利潤較高的時期闖入我國市場，至今
霸主地位猶存。國產手機雖然無法撼動洋品牌的“老大”地位，卻逼得洋品牌在中國手機市場的占
有率頻頻下降。長期困擾中國企業(yè)的“芯片”問題，使國產手機長期處于追隨、模仿狀態(tài)，如何使
民族品牌找回本該屬于自己的市場，又如何達到較高水平的研發(fā)能力？

目前，國內的許多手機生產企業(yè)投入大量的廣告經費，他們認為投巨資進行宣傳是最重要的，
其實這恰恰是中國企業(yè)進入了一種誤區(qū)。吉林省金港電子集團市場部有關人士說，投入大量的人
力、物力、財力來搞研發(fā)才是關鍵所在。只有利用市場機制去指導研發(fā)，才能生產出符合消費需求
的產品。其實，現(xiàn)在國產手機的質量并不比洋品牌差，洋品牌頻繁地更新?lián)Q代部分地掩蓋了質量方
面的不足，目前，對洋品牌的投訴時有發(fā)生。認為洋品牌進入時間長就質量好，只不過是部分消費
者的心理定式。

采取整合營銷戰(zhàn)略。目前，洋品牌占據(jù)了國內主要
中心城市，國產手機要想分一杯羹，只能是維持現(xiàn)狀或逐漸被洋品牌蠶食。合作生產中興牌手機的
市場營銷由吉林省金港電子集團負責，他們向記者透露了市場定位和營銷策略：經過大量的市場調
研，他們決定實行農村包圍城市的營銷戰(zhàn)略，把手機消費群體定位在地級市，對手機的質量、價
位、造型和售后服務都采取了可接受、合理的規(guī)劃，在逐步贏得地級市消費者認可后再突破大城
市。國產手機也將一改以往簡單的終端組裝，將盡力在尖端技術方面進行突破，生產出同樣可以出
口、可以創(chuàng)匯的國產手機。此外，他們還認為，針對目前洋品牌一統(tǒng)天下、民族工業(yè)舉步維艱的情
況下，政府應該為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的經營環(huán)境。當國產手機真正撐起國內手機市場、甚至國際市
場時，手機民族品牌時代將會到來。(中國經濟時報/馬姍伊)