5月2日，世界最大的移動(dòng)通信商英國(guó)沃達(dá)
豐公司宣布增加收購(gòu)日本電信公司股份，使其控股比例達(dá)到45％，同時(shí)對(duì)日本電信旗下的手機(jī)服務(wù)
公司j－phone也控股46％，從而完全掌握了日本電信的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。沃達(dá)豐此舉意味著它在日本
市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，它與老對(duì)手——世界第二大移動(dòng)通信商多科莫（NTTDoCoMo）的爭(zhēng)斗日趨白熱
化。

打到多科莫家門(mén)口

稱(chēng)
沃達(dá)豐公司為移動(dòng)通信業(yè)龍頭老大絲毫不過(guò)分。到今年3月底，沃達(dá)豐在全球30多個(gè)國(guó)家擁有8340
萬(wàn)用戶(hù)，用戶(hù)數(shù)量連續(xù)4年以超過(guò)50％的速度增長(zhǎng)。沃達(dá)豐持股的世界著名電信公司有美國(guó)
Verizon、中國(guó)移動(dòng)、法國(guó)SFR等十幾家。

沃達(dá)豐通過(guò)控股日本電信
進(jìn)軍日本通信市場(chǎng)的戰(zhàn)略由來(lái)已久。早在1999年沃達(dá)豐就已經(jīng)擁有了15％的日本電信股份。去年
AT＆T被多科莫收購(gòu)，AT＆T持有日本電信10％股份，而日本電信與多科莫是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以AT＆T
在今年2月以13.5億美元的價(jià)格把那10％股份賣(mài)給了沃達(dá)豐。接著，沃達(dá)豐又與債務(wù)纏身的英國(guó)電
信達(dá)成協(xié)議，以37億英鎊收購(gòu)英國(guó)電信掌握的20％的日本電信股份，從而一步步擴(kuò)大份額，最終
成為日本電信最大股東。沃達(dá)豐首席執(zhí)行官奎斯·根特說(shuō)：“日本是世界第三大移動(dòng)通信市場(chǎng)。在
日本市場(chǎng)地位的強(qiáng)化對(duì)我們的全球戰(zhàn)略至關(guān)重要。我深信同日本電信的結(jié)盟將會(huì)取得巨大成功?！?br />

兩大通信商都盯著3G

擴(kuò)大
全球移動(dòng)通信市場(chǎng)份額是沃達(dá)豐收購(gòu)日本電信的原因之一。但更重要的是，沃達(dá)豐看中了日本電信
在第三代移動(dòng)通信（3G）服務(wù)和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。沃達(dá)豐公司估計(jì)，公司今后幾年的用
戶(hù)增長(zhǎng)率將呈下降趨勢(shì)，這迫使沃達(dá)豐開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，基于3G的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
將帶來(lái)不菲的收入，并有望在今后幾年獲得蓬勃發(fā)展，因此進(jìn)軍3G市場(chǎng)成為每個(gè)移動(dòng)通信商的必經(jīng)
之路。

多科莫?jiǎng)t是沃達(dá)豐挺進(jìn)3G的攔路虎。作為日本最大的移動(dòng)通
信商，多科莫專(zhuān)注于在日本國(guó)內(nèi)發(fā)展獨(dú)特的移動(dòng)通信技術(shù)，并在1999年2月推出了“I模式
（i－Model）”手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)，至今上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)達(dá)到了2200萬(wàn)。2000年起多科莫開(kāi)始全球擴(kuò)張，
目前已收購(gòu)了9個(gè)國(guó)家的電信公司股份，其中包括美國(guó)AT＆T，香港和黃集團(tuán)，荷蘭KPN等，在全球
擁有4500萬(wàn)用戶(hù)。多科莫的擴(kuò)張規(guī)模雖然不大，但反響卻很熱烈，大有趕超沃達(dá)豐之勢(shì)。尤其在
決定未來(lái)的3G市場(chǎng)，多科莫雖然延期推出商業(yè)化服務(wù)，但在5月底仍將在全球率先推出3G試驗(yàn)服
務(wù)，預(yù)計(jì)將引起不小轟動(dòng)。而沃達(dá)豐控股的西班牙艾爾特爾電信將在秋季推出3G服務(wù)。

3G面臨三大難題

3G是個(gè)美妙的
夢(mèng)想：可以用手機(jī)看電視，打可視電話，唱卡拉OK……但要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想必須具備兩大前提，一是內(nèi)
容，二是技術(shù)。在內(nèi)容方面，多科莫積累了雄厚實(shí)力，多科莫手機(jī)用戶(hù)可訪問(wèn)的網(wǎng)站有上萬(wàn)家。而
日本電信旗下的j－phone公司約有500萬(wàn)手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)，雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及多科莫，但是在平臺(tái)設(shè)計(jì)、
客戶(hù)服務(wù)等方面也具備了充分經(jīng)驗(yàn)。在技術(shù)方面，由于多科莫宣稱(chēng)3G服務(wù)延期，導(dǎo)致了市場(chǎng)對(duì)其技
術(shù)能力的懷疑。

推行3G服務(wù)的第三個(gè)難題就是資金問(wèn)題。各大電信
商已經(jīng)為3G投入了巨額資金，甚至為爭(zhēng)一張尚不明價(jià)值的運(yùn)營(yíng)許可證打破了頭，一扔就是幾百億美
元。本來(lái)就窘迫不堪的電信公司恐怕等不到3G商業(yè)化就破產(chǎn)了，更何況3G推出后的市場(chǎng)反應(yīng)尚難
預(yù)料。消費(fèi)者是否會(huì)馬上接受3G業(yè)務(wù)，3G服務(wù)能否盡快貼近普通消費(fèi)水平，這些問(wèn)題都是激烈爭(zhēng)
斗的移動(dòng)通信商們應(yīng)該冷靜下來(lái)思考的問(wèn)題。（target="_blank">人民網(wǎng)《環(huán)球時(shí)報(bào)》）