在中國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)能過?？梢詣澐譃閮煞N：一種是產(chǎn)能過剩，另一種是中國(guó)式產(chǎn)能過剩。第一種產(chǎn)能過剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分競(jìng)爭(zhēng)的自然結(jié)果；第二種產(chǎn)能過剩，也就是中國(guó)式的產(chǎn)能過剩，并非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水到渠成的自然產(chǎn)物，而是政府驅(qū)動(dòng)投資模式的伴生品。

國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、水泥、電解鋁、光伏等產(chǎn)能過剩從一開始就是政府過多地介入到微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，從而扭曲了價(jià)格信號(hào)，也扭曲了企業(yè)的供給曲線和成本結(jié)構(gòu)。如此既放大了企業(yè)超過自身能力的擴(kuò)張，也放大了企業(yè)在市場(chǎng)莫測(cè)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。一方面地方政府給錢給地給政策，各種明補(bǔ)暗補(bǔ)使勁補(bǔ)，讓企業(yè)做大做強(qiáng)之心瞬間膨脹；另一方面政府的過度介入，讓企業(yè)的投資者和債權(quán)人都過分相信政府的兜底。尚德之?dāng)【褪且粋€(gè)教科書般的例子。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較成熟的經(jīng)濟(jì)體中，產(chǎn)能通常都不會(huì)嚴(yán)重過剩，因?yàn)閲?yán)重過剩通常意味著大量企業(yè)要被優(yōu)勝劣汰出市場(chǎng)，從而減少供給。但在我國(guó)，卻是一個(gè)例外。地方政府出于本地GDP、財(cái)稅和就業(yè)的考慮，堅(jiān)決抗拒市場(chǎng)力量，就不讓這些企業(yè)倒閉和出局，于是產(chǎn)能過剩就逐漸累積，最后發(fā)展成為一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的痼疾。

從中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的衰亡中，人們又擔(dān)心LED照明是不是下一個(gè)“光伏”產(chǎn)業(yè)；這種擔(dān)心又延續(xù)到大陸FPD產(chǎn)業(yè)上，其實(shí)國(guó)內(nèi)的FPD產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大力扶持的高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能擴(kuò)張急速的觸摸屏產(chǎn)業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)域；前不久，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在微博中表示中國(guó)液晶面板業(yè)就像兩年前的光伏行業(yè)一樣以大躍進(jìn)方式飛速發(fā)展，其結(jié)果必然導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過剩。

郎咸平對(duì)國(guó)內(nèi)液晶面板業(yè)的擔(dān)心引發(fā)輿論熱議。有專家表示，目前國(guó)內(nèi)彩電制造業(yè)是全球最大的液晶面板消耗行業(yè)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)、PC制造業(yè)，也是消耗液晶面板僅次于國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的兩個(gè)行業(yè)。而國(guó)內(nèi)液晶面板的實(shí)際自給水平還不足三分之一。單獨(dú)考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，本土面板產(chǎn)能還有巨大的缺口存在。不過也有專家認(rèn)為，我國(guó)面板產(chǎn)品尺寸存在單一化趨勢(shì)，我國(guó)企業(yè)在新尺寸切割技術(shù)方面有待加強(qiáng)，以規(guī)避產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)本土面板企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)、成本競(jìng)爭(zhēng)和盈利等方面仍面臨較為嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何合理調(diào)整國(guó)內(nèi)產(chǎn)能供求關(guān)系，將直接影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

那么本土高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，是中國(guó)式產(chǎn)能過剩嗎？如何破局呢？

工信部部長(zhǎng)苗圩在中國(guó)發(fā)展高層論壇上確切地描述了“產(chǎn)能過剩”問題，他認(rèn)為產(chǎn)能過剩本身并不是壞事。只有適度過剩，才能有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果市場(chǎng)都是短缺，企業(yè)就沒有發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。另一情況，如果一個(gè)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，比如行業(yè)產(chǎn)能利用率低于75%或者70%，就值得警惕，因?yàn)檫@會(huì)引發(fā)企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)能過剩是不可避免的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)就是產(chǎn)能過剩。恰到好處的供求平衡幾乎是沒可能的事情，否則搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是了。在市場(chǎng)中，價(jià)格就是一個(gè)信號(hào)，就是那只“看不見的手”，招呼所有牟利待動(dòng)的企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)、去供給，從供不應(yīng)求發(fā)展為供過于求，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩之下，企業(yè)要么在壓力下出局，要么在動(dòng)力下在服務(wù)和創(chuàng)新上破局。很多時(shí)候，充分競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)能過剩是糾纏在一起的，想得到充分競(jìng)爭(zhēng)的好處，就要忍受一定程度的產(chǎn)能過剩，最后交由市場(chǎng)去裁定。

國(guó)家對(duì)于產(chǎn)能過剩的調(diào)控一直就沒停過，但始終不見成效。因?yàn)槠湔{(diào)控多以行政手段為主，諸如限制市場(chǎng)準(zhǔn)入、嚴(yán)格項(xiàng)目審批、先進(jìn)產(chǎn)能等量置換落后產(chǎn)能，這些所謂的重拳出擊在地方政府的虛與委蛇之下，往往都打不到重點(diǎn)。

一、解析國(guó)內(nèi)高世代液晶面板的“中國(guó)式產(chǎn)能過剩”

近幾年，國(guó)內(nèi)大尺寸面板產(chǎn)能猶如一匹脫韁的野馬，快速地?cái)U(kuò)張。本土面板廠商如華星光電、京東方、中電熊貓以及國(guó)外三星和LG面板廠商在大陸建設(shè)高世代面板線，在地方政府的扶持下跑馬圈地，布棋未來大陸大尺寸液晶面板市場(chǎng)。大陸高世代面板線如全部建成量產(chǎn)，將有十條之多，作為平板顯示產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，從產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展角度來看，是否會(huì)出現(xiàn)“中國(guó)式的產(chǎn)能過剩”呢？

大陸本土內(nèi)的面板廠商現(xiàn)狀

京東方

京東方作為國(guó)內(nèi)最大的液晶面板制造商，曾因年年虧損，又年年年融資擴(kuò)產(chǎn)的惡性循環(huán)而廣受行業(yè)人士詬??；現(xiàn)如今京東方已是柳暗花明：2012年京東方實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)2.5億元，與此前預(yù)報(bào)的5000萬(wàn)～1億元相比增長(zhǎng)了近150%。并預(yù)計(jì)今年一季度凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將達(dá)2～2.5億元，這些業(yè)績(jī)都是京東方4.5代線、5代線、6代線、8.5代線四條產(chǎn)線在背后作強(qiáng)勁支撐，同時(shí)也與京東方持續(xù)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及生產(chǎn)效率提升有很大的關(guān)系。嘗到甜頭的京東方又進(jìn)一步布局國(guó)內(nèi)高世代線，分別在合肥和重慶再建兩條8.5代高世代液晶面板生產(chǎn)線。

未來的京東方逐漸形成了己的液晶面板產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)大尺寸面板領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商。

華星光電

之所以華星光電2012年量產(chǎn)當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了盈利，主要是因?yàn)樗诟呤来壕姘瀹a(chǎn)線建設(shè)上以速度贏得時(shí)間和市場(chǎng)。“快”就是華星光電在殘酷競(jìng)爭(zhēng)的液晶面板市場(chǎng)贏得生存空間的不二法寶。

2010年3月華星光電面板廠打樁，2011年10月結(jié)束試生產(chǎn)進(jìn)入量產(chǎn)。量產(chǎn)以后用10個(gè)月時(shí)間出貨量突破100萬(wàn)片，創(chuàng)業(yè)內(nèi)最短記錄；之后在7個(gè)月時(shí)間出貨便突破1000萬(wàn)片。2012年9月，華星光電32英寸面板出貨超過了160萬(wàn)片/月，全球市占率接近20%。由于2012年32英寸面板產(chǎn)品開始供不應(yīng)求，全年銷售收入達(dá)到72.37億元，凈利潤(rùn)達(dá)到3.15億元。今年華星光電液晶面板和模組的銷量目標(biāo)定為1800萬(wàn)片，面板產(chǎn)品將從32英寸延伸至48英寸、55英寸。

良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，前景大好的面板市場(chǎng)，雄心勃勃的華星光電正醞釀上馬第二條8.5代線，計(jì)劃2015年第一季度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

中電熊貓

在當(dāng)今的液晶面板市場(chǎng)上，中電熊貓從夏普引進(jìn)的一條6代線已經(jīng)不能滿足南京建設(shè)“液晶谷”的胃口了，為了提升本地的平板顯示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，南京想越過8.5代上馬一條10代液晶面板線項(xiàng)目。但總是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，當(dāng)看到夏普全球唯一一條10代線艱難掙扎在盈利的邊緣時(shí)，巨大的風(fēng)險(xiǎn)讓規(guī)劃者退縮了，因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比是每一位投資者不得不首先考慮的問題，建設(shè)10代線所需400億~500億元資金顯然是一個(gè)無(wú)法承受的重壓，而不足280億元的8.5代液晶面板線成為了中電熊貓領(lǐng)導(dǎo)層的首選。

中電熊貓要提升企業(yè)在本土面板領(lǐng)域的實(shí)力需要走務(wù)實(shí)之路，可以借簽京東方、華星光電本土廠商建設(shè)8.5代線的已有經(jīng)驗(yàn)，依靠當(dāng)?shù)刭Y源和產(chǎn)業(yè)迅速壯大自己。

蘇州三星和廣州LG

三星和LG作為韓國(guó)廠商在大陸投資高世代液晶面板產(chǎn)線主要基于大陸龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。另一方面主要原因是大陸本土面板廠商高世代線的建成量產(chǎn)后對(duì)其構(gòu)成了巨大的威脅，投資大陸展開貼身肉搏不得已而為之，因?yàn)榇箨懯袌?chǎng)是他們難以忽視的巨大市場(chǎng)。目前，兩家韓企高世代面板產(chǎn)線正在建設(shè)中，設(shè)計(jì)月產(chǎn)能分別是9萬(wàn)片和12萬(wàn)片，預(yù)計(jì)分別將于今年底和明年中量產(chǎn)。這兩個(gè)高世代面板生產(chǎn)線也成為成國(guó)內(nèi)大尺寸面板產(chǎn)能的一部分。

如果國(guó)內(nèi)十條高世代液晶面板全部量產(chǎn)，將基本上實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大尺寸液晶面板市場(chǎng)的自給自足。

也說國(guó)內(nèi)大尺寸液晶面板“過剩”問題

隨著國(guó)內(nèi)高世代液晶面板產(chǎn)線陸續(xù)地投產(chǎn)量產(chǎn)，液晶面板產(chǎn)能會(huì)不會(huì)過剩，是一個(gè)難以給出確切結(jié)論的話題。但全球顯示市場(chǎng)總體需求依然在增長(zhǎng)卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，足以支持一部分新的投資。此外，考慮國(guó)內(nèi)投資的市場(chǎng)前景，還需要考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求狀況。

國(guó)內(nèi)十條高世代液晶面板產(chǎn)線全部量產(chǎn)，“過剩”問題成了業(yè)界人士擔(dān)心的問題，其實(shí)持這種觀點(diǎn)的人大可不必為未來市場(chǎng)擔(dān)憂。這主要基于以下方面的事實(shí)。

從產(chǎn)能及市場(chǎng)分析

從全球面板線分布看，韓國(guó)有9條，中國(guó)臺(tái)灣11條，日本7條。大陸目前已經(jīng)量產(chǎn)的只有四條，只能滿足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)所需面板總量的7.8%左右，大部分還需從外國(guó)進(jìn)口。2012年，全球平板電視銷售量約2億臺(tái)，其中約50%在大陸生產(chǎn)。電腦（含臺(tái)式、筆記本和平板電腦）銷售量約5億臺(tái)，其中80%以上也在大陸生產(chǎn)，所以大陸幾乎消費(fèi)了全球70%的面板量。目前，韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、日本仍主導(dǎo)著全球面板業(yè)，作為面板產(chǎn)品最大“出?？?rdquo;的大陸，正替他們消化大部分的產(chǎn)能，隨著大陸高世代液晶面板產(chǎn)線的相繼建成和投產(chǎn)，或許在不遠(yuǎn)的將來，本土面板廠商將徹底改觀這一狀況。

所有已即便是全球液晶面板產(chǎn)能過剩，也不應(yīng)該就認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資會(huì)付之東流，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)會(huì)虧損。產(chǎn)能過剩行業(yè)的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)是成本競(jìng)爭(zhēng)——這是最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就最能夠在產(chǎn)能過剩時(shí)期掌握市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，并能最終生存下來。這一規(guī)律有利于國(guó)內(nèi)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、綜合制造成本低的液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

所以擔(dān)心大尺寸液晶面板“過剩”問題的不是本土面板廠商，而是臺(tái)灣、韓國(guó)和日本，當(dāng)大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了自足自給后，日本、韓國(guó)和臺(tái)灣的面板廠商將難以消化掉當(dāng)?shù)氐母呤来姘寰€產(chǎn)能，產(chǎn)品過剩將成為他們首先需要解決的問題，特別是依靠大陸電視品牌廠商討生活的臺(tái)灣面板廠商未來的日子過得越來越不好過，韓企三星和LG倒有先見之明，提前布局大陸市場(chǎng)。

從LCD與OLED產(chǎn)業(yè)的關(guān)系分析

從下一代顯示技術(shù)OLED發(fā)展來講，OLED顯示技術(shù)與TFT-LCD顯示技術(shù)并不是替代的關(guān)系，大陸面板廠商的高世代液晶面板產(chǎn)線如果加以改造，可以用來生產(chǎn)OLED顯示面板，更何況大尺寸OLED產(chǎn)業(yè)面臨著良品率等諸多發(fā)展瓶頸問題，OLED產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟還需一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。

目前，OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以液晶產(chǎn)業(yè)為主的。OLED生產(chǎn)線在規(guī)劃上與液晶線設(shè)備50%以上通用，背板技術(shù)體系則完全一樣。成都京東方4.5代OLED線就是在液晶面板線的基礎(chǔ)上改造而來；三星和LG目前的8代實(shí)驗(yàn)線和規(guī)劃中的量產(chǎn)線也全部采用液晶線改造的建設(shè)規(guī)劃。

近年來液晶顯示技術(shù)最大的進(jìn)步體現(xiàn)在4K產(chǎn)品上。4K產(chǎn)品需要液晶面板的背板TFT采用新型的更高電子遷移率的材料。這種材料和工藝主要是低溫多晶硅和金屬氧化物技術(shù)。這兩者也是OLED面板必備的基礎(chǔ)材料和工藝技術(shù)。國(guó)內(nèi)京東方合肥8代線就直接采用金屬氧化物TFT，為未來向OLED過渡，以及出產(chǎn)更先進(jìn)的液晶面板奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

不僅如此，國(guó)內(nèi)面板業(yè)也沒有放棄對(duì)OLED的投入。京東方新建鄂爾多斯5.5代OLED線；華星光電建設(shè)4.5代試驗(yàn)線、維信諾和彩虹集團(tuán)也在推進(jìn)低世代OLED線的建設(shè)。國(guó)內(nèi)面板業(yè)在低世代線上已經(jīng)全面終止液晶線的建設(shè)和投資，新投資全部用于了OLED相關(guān)領(lǐng)域。

以上事實(shí)都說明，國(guó)內(nèi)面板業(yè)在OLED這個(gè)大方向是沒有分歧的。但是，為什么國(guó)內(nèi)面板業(yè)在看準(zhǔn)OLED的時(shí)候還在加大LCD液晶線建設(shè)的投入呢？

首先，液晶線建設(shè)不會(huì)和OLED線建設(shè)有沖突。液晶面板線大多數(shù)設(shè)備、規(guī)劃都和OLED通用，建設(shè)液晶線就是為未來改造OLED線完成第一步。第二，OLED量產(chǎn)技術(shù)還未成熟，國(guó)際巨頭、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)都沒有解決好量產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題。國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在冒進(jìn)OLED的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)比建設(shè)液晶面板線的更為巨大，同時(shí)也面臨“無(wú)米下鍋”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。第三，國(guó)內(nèi)顯示行業(yè)的發(fā)展需要面板的支持，面板產(chǎn)業(yè)不能采用簡(jiǎn)單等待OLED成熟的策略而無(wú)所作為，建設(shè)液晶面板線是唯一選擇。第四，即便OLED面板線未來技術(shù)成熟了，其建設(shè)成本之巨大則達(dá)到液晶線的2倍，而由液晶線改造則可節(jié)省近半的投入，因此從投資的角度看，首先以成熟技術(shù)建設(shè)液晶線、量產(chǎn)、回收部分成本，在改造成OLED線符合投資風(fēng)險(xiǎn)控制的原則。

據(jù)公開資料表明，LG三星等準(zhǔn)備建設(shè)的OLED8代線即便以液晶面板線改造，投入依然達(dá)到28億美元。而如果單純新建OLED線則投資在60-70億美元。對(duì)于一個(gè)企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就必須投入至少三條這樣的生產(chǎn)線建設(shè)。試想一下，如果國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界沒有液晶產(chǎn)業(yè)的積淀，而直接投資OLED那么整體的資金壓力將會(huì)放大數(shù)倍，其市場(chǎng)前景更不為樂觀。

大力建設(shè)液晶面板線，然后在向OLED過度，這符合面板產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的基本規(guī)律，是全球通行的做法。即便是今天國(guó)內(nèi)在液晶面板上的投資看起來異常巨大和集中，也只是說明產(chǎn)業(yè)同仁在彌補(bǔ)與面板制造發(fā)達(dá)地區(qū)的“歷史”欠賬。輕易的將此理解成，可能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，或者與OLED技術(shù)發(fā)展潮流不符，都是片面不科學(xué)的觀點(diǎn)。

從保護(hù)與稅收分析

當(dāng)本土大尺寸液晶面板產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)需求后，從保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，國(guó)家在政策上就不會(huì)讓外國(guó)面板廠商像以前一樣肆意妄為，首先大尺寸液晶面板進(jìn)口關(guān)稅將從現(xiàn)在的5%，進(jìn)一步提升到8%，以扶持本土面板業(yè)的發(fā)展。外國(guó)面板廠商所生產(chǎn)的大尺寸液晶面板產(chǎn)品即使進(jìn)入大陸市場(chǎng)，在價(jià)格上將分?jǐn)偠愂蘸瓦\(yùn)輸?shù)雀鞣N費(fèi)用，其市場(chǎng)價(jià)格相比本土面板價(jià)格已成劣勢(shì)，如果他們不在技術(shù)創(chuàng)新等方面有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特色，其將會(huì)從大陸市場(chǎng)上慢慢消失。據(jù)群智咨詢分析師李亞琴預(yù)計(jì)，京東方合肥、三星蘇州這兩條8.5代線將于2013年第四季或2014年第一季度投產(chǎn)，因此中國(guó)面板進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步上調(diào)的時(shí)間窗口會(huì)在今年年底或明年年初。

所以國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的根本問題不在于產(chǎn)能過多，而在于國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義打破了基本的自由競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則：國(guó)內(nèi)廉價(jià)產(chǎn)品被高額征稅。這恰恰說明國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。如果歐美日，不保護(hù)性的征收關(guān)稅，那么倒掉的就會(huì)是這些國(guó)家的光伏、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)然，飛速發(fā)展的國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)和彩電產(chǎn)業(yè)，也可能最終受到同等的“貿(mào)易保護(hù)措施”的競(jìng)爭(zhēng)限制，而出現(xiàn)行業(yè)性困難。據(jù)國(guó)外傳媒報(bào)道今年3月19日，歐亞經(jīng)濟(jì)委員會(huì)理事會(huì)作出決定，提高液晶電視進(jìn)口關(guān)稅至16%，并于消息公布后30日自動(dòng)生效。2012年11月白俄羅斯提出將進(jìn)口液晶、等離子電視和監(jiān)視器的關(guān)稅從10%提高至16.7%，但不少于42.5歐元/臺(tái)的動(dòng)議，還建議提高微波爐和空調(diào)的關(guān)稅。這應(yīng)當(dāng)引起國(guó)內(nèi)官方及企業(yè)界的關(guān)注。但即使如此，這也不該是自己限制自己發(fā)展的理由。不能因?yàn)楹ε伦约簭?qiáng)大了遭受制裁，就放棄發(fā)展的權(quán)利。

二、解析國(guó)內(nèi)觸摸屏產(chǎn)業(yè)的“中國(guó)式產(chǎn)能過剩”

國(guó)內(nèi)觸摸屏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩問題，無(wú)非是近來蕪湖20億元觸摸屏項(xiàng)目的猝死而引起業(yè)界人士擔(dān)憂。而觸摸屏行業(yè)的產(chǎn)能過剩深層次原因又與本土高世代液晶面板所遇到的情況有所不同。

全球觸摸屏行業(yè)經(jīng)過了2010-2012年瘋狂增長(zhǎng)后，隨即進(jìn)入一個(gè)調(diào)整時(shí)期。2012年，全球智能手機(jī)出貨量在7億部左右，其中中國(guó)出貨近2.3億部，市占率約占1/3；2012年度平板電腦出貨量近1.2億臺(tái)，蘋果占60%左右的份額；據(jù)Displaybank預(yù)測(cè)，2013年中小尺寸電容式觸控面板出貨量約為10.6億片，同比增長(zhǎng)35.4%，增速略有下滑；大尺寸電容式觸控屏出貨量約為2130萬(wàn)片，同比增長(zhǎng)6.5倍。如此龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)于觸摸屏產(chǎn)業(yè)來說，如此巨大的觸摸屏市場(chǎng)，怎么還出現(xiàn)如蕪湖觸摸屏項(xiàng)目猝死的現(xiàn)象呢？

其實(shí)這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的規(guī)律起了作用，而觸摸屏行業(yè)不像高世代液晶面板線那樣需要政府來扶持，是政府介入很少的行業(yè)，沒有“中國(guó)式產(chǎn)能過剩”的因素在里面，主要是市場(chǎng)價(jià)格這只看不見的“手”在起作用，但也出現(xiàn)了很多問題，數(shù)百家的觸摸屏廠商的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)含量低，大多處于組裝階段。從2012年下半年開始，就有不少觸摸屏廠商倒閉。而今年更是整個(gè)觸摸屏行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型調(diào)整期。

實(shí)際上，觸摸屏產(chǎn)業(yè)大熱下，大量的資源涌入，這如同LED和光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)初的情景一樣，只是LED和光伏行業(yè)的消費(fèi)端受政府采購(gòu)的拉動(dòng)，政策性影響很大，而大陸觸摸屏的消費(fèi)拉動(dòng)是市場(chǎng)的自然行為，最終也不會(huì)出現(xiàn)“中國(guó)式產(chǎn)能過剩”。影響國(guó)內(nèi)觸摸屏產(chǎn)業(yè)過剩的有以下關(guān)鍵因素：

價(jià)格與成本控制因素

經(jīng)過2012年的洗禮，國(guó)內(nèi)觸摸屏行業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，進(jìn)入了殘酷的“紅海“市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)不可避免，而觸摸屏產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌，成本控制是觸摸屏廠家首先要解決的問題。如果解決不好，倒閉將成為必然。解決之道無(wú)非三個(gè)方面，其一是把成本降下來；其二提高利潤(rùn)空間；其三推出新產(chǎn)品，提高技術(shù)含量，擺脫價(jià)格戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)觸摸屏產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌，有的廠商搬到了較為偏僻的地方，以降低人力成本；有的則想方設(shè)法打入終端品牌廠商供應(yīng)鏈，以規(guī)模出貨，保證盈利。而以提高技術(shù)含量的企業(yè)卻少之又少，畢竟這是一個(gè)積累和沉淀的過程，一般是新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)生在成立時(shí)間早，有一定的技術(shù)研發(fā)能力的大企業(yè)身上，而眾多中小企業(yè)只能走跟隨者的角色。

技術(shù)的升級(jí)頻率因素

在任何一個(gè)行業(yè)，都沒有觸摸屏行業(yè)在技術(shù)升級(jí)的頻率上更快的了，從G+G，G+FF到OGS，再到In-Cell，觸控技術(shù)發(fā)展越來越快。業(yè)界普遍認(rèn)為G+G，G+FF、OGS、In-Cell等觸控技術(shù)此消彼長(zhǎng)至少需要3-5年，但現(xiàn)在從終端的發(fā)展和變化來看，時(shí)間可能更短。這給還靠買玻璃蓋板加控制IC的貼合觸摸屏廠家?guī)韲?yán)重的挑戰(zhàn)和生存危機(jī)，因?yàn)橹懈叨耸袌?chǎng)智能機(jī)越來越薄，玻璃廠、LCD顯示屏廠以及一些上市公司進(jìn)入OGS，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面已不可避免。

目前，國(guó)內(nèi)數(shù)百家觸摸屏廠家，一部分要繼續(xù)做低端市場(chǎng)，維護(hù)三線品牌的需要，以圖新的發(fā)展。一部分廠商有利潤(rùn)積累后，開始考慮轉(zhuǎn)型或設(shè)備更新，但是成本控制和規(guī)模至關(guān)重要，面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的變化、上游技術(shù)的更新以及微薄的利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)也在加大；幾家大的上市公司和臺(tái)企一道，力爭(zhēng)成為英特爾、蘋果、三星、華為、聯(lián)想等供應(yīng)商，一面維護(hù)老客戶開發(fā)新客戶，一面又轉(zhuǎn)型調(diào)整。有技術(shù)研發(fā)實(shí)力的傳統(tǒng)玻璃式電容屏的廠商都做出了調(diào)整，目前，信利光電、萊寶高科等都已經(jīng)推出了OGS觸摸屏產(chǎn)品。而如加工貿(mào)易型觸摸屏廠商多數(shù)規(guī)模較小，成本主要是人工成本，客戶主要集中在山寨市場(chǎng)，出貨沒有保障。隨著傳統(tǒng)玻璃式電容屏市場(chǎng)逐步壓縮，這類貼合廠的生產(chǎn)空間也將被擠掉。

以上種種分析來看，觸摸屏市場(chǎng)的產(chǎn)品過剩是低層次的低技術(shù)含量的同質(zhì)化產(chǎn)品造成的，這需要政府在宏觀層面上對(duì)其適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

綜合所述，“中國(guó)式的產(chǎn)能過剩”的解決，需要政府要管住自己閑不住的手；而如觸摸屏行業(yè)的產(chǎn)能過剩需要政府在宏觀層面加以引導(dǎo)，不要出現(xiàn)一擁而上，一哄而散的產(chǎn)業(yè)。蘋果、支付寶、微信都不是引導(dǎo)和被規(guī)劃出來的。其實(shí)都在界定政府與市場(chǎng)關(guān)系的范疇之內(nèi)。政府有更重要的工作，那就是致力于市場(chǎng)環(huán)境的完善，不僅包括減少企業(yè)的審批成本，也包括讓扭曲的價(jià)格信號(hào)恢復(fù)到市場(chǎng)正常水平，讓環(huán)境成本顯性化。只有在市場(chǎng)的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)之下，兼并重組也好，大浪淘沙也罷，中國(guó)式產(chǎn)能過剩問題才可以被消化掉。