因為96年的下崗大潮，籍貫山西的李哥夫婦踏上了進(jìn)京之路，從國企職工轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)個體戶，在當(dāng)時北京的地界上，夫妻倆瞄上了還在規(guī)劃中的中關(guān)村。那時候中關(guān)村并不是高科技園區(qū)，還僅僅是一個村子，抱著孩子晃來晃去的婦女都是村民，沒有后來的身份。而那年我剛上小學(xué)，還不知道VCD是什么，更不知道發(fā)票是什么，買臺奔騰2的電腦也只關(guān)心跑紅警卡不卡，直到后來聽李哥夫婦口中講述這塊地兒上十幾年發(fā)生的人與事，才真正看到了伴隨兩代人成長的中關(guān)村，它的興與衰。

是離去還是轉(zhuǎn)型?論中關(guān)村商圈興衰往今

做為在近五年才風(fēng)生水起的新賣場中關(guān)村e世界，和老牌賣場海龍、鼎好、科貿(mào)相比，地理位置和裝潢設(shè)施更好，也順其自然的在后時代的中關(guān)村商圈崛起。直至進(jìn)入2011年，電子賣場大批商戶不再續(xù)租，從賣場攤位撤離，這是不斷曝出業(yè)主拖欠物業(yè)費用而遭停電危機(jī)之后，又一家傳統(tǒng)電子賣場在一次被推上風(fēng)口浪尖。生活在中關(guān)村附近人現(xiàn)在都這么說：10個進(jìn)鼎好的人，8個是去5層吃飯的。

90年代末的中關(guān)村

中關(guān)村IT商圈不斷的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)裝機(jī)、刻盤做DIY，在到硬件批發(fā)，形成北京渠道的重要物流市場，最后轉(zhuǎn)型快消品，手機(jī)、平板等新設(shè)備的水貨一條龍，中關(guān)村在跟著行業(yè)的大動向在不斷變化自己，但終究中關(guān)村是一個尾隨者，它曾在把持住IT市場最高熱度的時候并沒有將自己變成領(lǐng)導(dǎo)者，而后被電商一步步吞噬，也在被美名其曰的”規(guī)范化管理“自毀前程。

曾獨攬硬件市場的中關(guān)村商圈受到四方壓迫

2009年7月，中關(guān)村業(yè)態(tài)調(diào)整正式拉開序幕。海淀區(qū)政府頒布的《關(guān)于加快推進(jìn)中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整的通告》中明確表示“不鼓勵電子賣場、商場(店)、購物中心、餐飲等業(yè)態(tài)在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展”，研發(fā)中心類、創(chuàng)新類、科技金融類等業(yè)態(tài)成為鼓勵的對象。通高一發(fā)，曾經(jīng)的中國硅谷，便開始了衰敗之路。

千元房租無用大部隊已開始撤退

李哥夫婦說，從08、09年開始中關(guān)村賣場的攤位價格已經(jīng)在不斷下降，到了2013年，例如E世界的店租已經(jīng)降到2000-3000元/月，對于四環(huán)內(nèi)中關(guān)村商圈寸土寸金的地方而言，這樣的價位已經(jīng)相當(dāng)可觀了。但仔細(xì)了解，四座賣場(鼎好、海龍、E世界、科貿(mào))中，E世界并不像其他三座賣場一樣集團(tuán)化租賃，而是采用不同的物業(yè)管理，也讓E世界的租賃價格在競爭中不斷下滑的原因。

日益人去樓空

在實體賣場開始出現(xiàn)萎縮后，商戶們已經(jīng)開始抱怨”走也不是，留也不是“的態(tài)度，但伴隨整體市場節(jié)奏的加快，傳統(tǒng)賣場面臨的不在單單是產(chǎn)品渠道壓力，高租金、高風(fēng)險、低回報，都在打擊實體商戶的激情，李哥舉了個例子，單單2010年短短2個月的泰國洪水帶來的硬盤價格翻倍漲，有人歡喜有人憂，加上之后的高溫不退，多家商戶倍受壓力選擇撤退，裝機(jī)市場嚴(yán)重受到后PC時代快消品的影響，傳統(tǒng)硬件商戶都要選擇轉(zhuǎn)型，否則只能撤退。

轉(zhuǎn)手柜臺也是很多商戶無奈的選擇

即便店租在下降，但對于商戶直觀利益而言還是實體賣場的價值還有多少，即便租金是0，面對現(xiàn)在的局面，很難再能看到新的市場，像鼎好商城，樓上五層和樓下2層差別明顯，以來傳統(tǒng)渠道的PC和數(shù)碼商戶在不斷撤退，而樓下手機(jī)賣場人流攢動，還能有堅持的空間，但還能堅持多久，這就因人而異了。

目前賣場中的手機(jī)生意還算可以勉強(qiáng)維持

在說回物業(yè)管理，資歷更老的海龍及鼎好兩座賣場在市場出現(xiàn)頹勢后已經(jīng)做出了轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，在2013年，以鼎好為主，部分柜臺已經(jīng)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)公司辦公區(qū)，李哥夫婦說，E世界遲早也要面臨轉(zhuǎn)型，多物業(yè)管理本身就存在很大管理漏洞，不轉(zhuǎn)型，繼續(xù)依賴傳統(tǒng)賣場，續(xù)租不斷減少，轉(zhuǎn)型寫字樓或改變其他相關(guān)策略才能繼續(xù)維持。

窩在中關(guān)村，還是跳出這個圈?

現(xiàn)如今，中關(guān)村幾大賣場正在陸續(xù)開始業(yè)態(tài)調(diào)整，增加品牌體驗店、售后服務(wù)店的引入，傳統(tǒng)的中關(guān)村賣場正在迫不得已轉(zhuǎn)型。當(dāng)傳統(tǒng)IT賣場謀求轉(zhuǎn)型、在賣場環(huán)境和電子商務(wù)沖擊中逐步走下坡路的時候，卻仍然有迎頭而上的賣場選擇突出重圍，脫離中關(guān)村，將目標(biāo)鎖定在北京CBD商圈、長安街沿線，采用全新的商業(yè)運(yùn)營模式，為用戶打造一個高端舒適的購物環(huán)境，這家商場就是天時數(shù)碼城(CBDSUPPLY)。

從消息中能夠看到，天時數(shù)碼城對于傳統(tǒng)賣場最大的變化就是統(tǒng)一化管理，將定位區(qū)別于中關(guān)村的散戶賣場，而定位于商業(yè)街、主題商城、社區(qū)商業(yè)等領(lǐng)域的服務(wù)。李哥夫婦講，傳統(tǒng)的實體賣場并不是徹底荒廢了，即便目前的中關(guān)村四大賣場，未來仍然會有商戶繼續(xù)運(yùn)作，但商圈的形成必須需要系統(tǒng)化的管理和準(zhǔn)確的用戶定位，曾經(jīng)的中關(guān)村攬獲了對應(yīng)的裝機(jī)人群，一個商戶一天的裝機(jī)量上千是很正常的數(shù)字，但管理化缺失，欺詐、假貨、野蠻導(dǎo)購成了代言詞，而后來電商的融入水到渠成，不得不說也是消費者在等待著一個合理化的市場。

李哥夫婦說，天時數(shù)碼城出現(xiàn)，一定程度上會影響中關(guān)村部分商戶的轉(zhuǎn)移，繼續(xù)維持老本行業(yè)，畢竟十幾年的買賣，放棄不值當(dāng)。而中關(guān)村本身則向我們之前說到的辦公化區(qū)域進(jìn)行調(diào)整。

據(jù)北京某地產(chǎn)總裁介紹，總占地51.44公頃的中關(guān)村西區(qū)，是北京市重點發(fā)展的幾個龍頭區(qū)域之一。處于中關(guān)村地標(biāo)位置的理想國際大廈更是通過自身優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)成為區(qū)域內(nèi)高端寫字樓的標(biāo)桿項目。自2004年運(yùn)營至今，理想國際大廈贏得良好的社會反響與市場口碑，成為中關(guān)村最具影響力的品牌企業(yè)總部基地，吸引了新浪、愛國者等實力企業(yè)長期入駐。而微軟的進(jìn)駐，又將反過來加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，促進(jìn)西區(qū)商務(wù)氛圍和生活配套的進(jìn)一步完善。

天行健，賣場以自強(qiáng)不息?

李哥夫婦說，到了年底，商戶都得認(rèn)真考慮是不是還要做這一行，每一年開春回來，店鋪就少幾家，大店變小店，小店關(guān)門大吉，電商的進(jìn)一步擠壓，很多B2C的售賣價格比實體的渠道價格還要低，如今的市場和當(dāng)年不同了，00年初堅持下來的人都發(fā)了大財，而如今，退路幾乎只有一天，只是何時走的問題了。

走進(jìn)賣場，商戶也沒有以前積極推銷的熱情了，雖然樓下的導(dǎo)購拉攏還在，但冷清現(xiàn)象圍繞著四座曾經(jīng)車水馬龍的賣場。李哥講，在做做看，老的渠道客戶還能幫忙維持現(xiàn)狀，一旦市場繼續(xù)變化也將選擇離開這塊奮斗了十幾年的地方。

轉(zhuǎn)型辦公區(qū)，你是否認(rèn)可?

回到筆者身上，做IT媒體三年的時間，長時間和賣場中的商戶打交道，在普通消費者眼中叵測的中關(guān)村賣場其實深埋著無奈和辛酸，當(dāng)賣場一步步轉(zhuǎn)型成辦公商業(yè)區(qū)，來到中關(guān)村的人逐漸變成購物者和白領(lǐng)之后，昔日的中國硅谷也許將已新的面貌面對世人。

后PC時代，快消品造就了電商文化，而后PC時代也帶跨了傳統(tǒng)的IT商圈，而實體店必須轉(zhuǎn)型電商才能繼續(xù)生存在PC時代么?