All in AI 的百度,自然也不想錯過智能家居這塊蛋糕。而面對過去一直偏技術(shù),硬件“硬”不起來的百度,陸奇又開啟了新一輪的調(diào)整。

據(jù)鳳凰科技報道, 百度近日在內(nèi)部宣布正式成立“智能生活事業(yè)群組(Smart Living Group,以下簡稱SLG)”,百度集團總裁兼首席運營官陸奇兼任總經(jīng)理。

據(jù)百度官方介紹,SLG 由百度“度秘事業(yè)部”、百度“硬件生態(tài)渠道部”和“Raven Studio工作室”共同組成:度秘事業(yè)部將繼續(xù)由景鯤負責(zé),繼續(xù)專注于DuerOS平臺與生態(tài)的建設(shè)及運營;原百度硬件生態(tài)渠道部升級為硬件生態(tài)渠道事業(yè)部,由楊永成負責(zé),專注于第一方硬件的量產(chǎn)、電商建設(shè)和渠道拓展;原百度智能硬件事業(yè)部升級為 Raven Studio 工作室,由呂騁負責(zé),專注于前沿產(chǎn)品形態(tài)的探索。

這次整改以后,百度的智能硬件部門的分工更加明確,改變過去軟件、硬件和渠道各自為戰(zhàn)的情況。

“度秘事業(yè)部”主要負責(zé) DuerOS。這款百度自研的人工智能助手在 2015 百度世界大會中第一次亮相,主打?qū)υ捠降恼Z音交互。去年 2 月,百度將原度秘團隊升級為度秘事業(yè)部,百度高級總監(jiān)景鯤和首席架構(gòu)師朱凱華將擔(dān)任事業(yè)部的核心管理層。景鯤擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理,朱凱華擔(dān)任事業(yè)部首席技術(shù)官,度秘業(yè)務(wù)直接向陸奇匯報。

度秘團隊帶頭人景鯤

根據(jù)百度公布的數(shù)據(jù),截至 2018 年 1 月,搭載 DuerOS 的智能設(shè)備激活數(shù)量已突破 5000 萬,月活躍設(shè)備超過 1000 萬。DuerOS 已新增 130 余家合作伙伴、落地硬件解決方案超過 20 個、每月新增 5 款以上搭載 DuerOS 的設(shè)備。

“硬件生態(tài)渠道事業(yè)部”的業(yè)務(wù)不變,將繼續(xù)在渠道、供應(yīng)鏈、電商拓展等方面為自己產(chǎn)品提供支持。

更名為 Raven Studio 工作室的渡鴉團隊相對更有名些。去年收購渡鴉,是陸奇加盟百度以后的第一步棋,從正式入職算起,這起收購案僅耗時一個月就完成了。當時雙方對于這次收購的前景都非常看好,陸奇對渡鴉的加盟表示了熱烈歡迎。

在微軟時期,陸奇就以雷厲風(fēng)行著稱,加盟百度后,他也一直推行“一盤棋”思路,上任之后迅速燒了幾把火,裁撤醫(yī)療事業(yè)部和游戲業(yè)務(wù),整合人工智能團隊,合并智能汽車事業(yè)部,包括上面提到的全資收購渡鴉科技成立智能家居事業(yè)部,將原度秘團隊升級為度秘事業(yè)部,這都是不到一年時間內(nèi)陸奇給百度帶來的變化,此次調(diào)整也是其對百度臃腫業(yè)務(wù)線的又一次整合。

當然,既然是整合,就代表著有人得意,有人失意。從“百度智能硬件事業(yè)部”變成“工作室”的渡鴉團隊,似乎就成了被邊緣化的那個。

從高調(diào)加盟到今天,一年時間過去,渡鴉對于百度的貢獻乏善可陳,其他團隊也沒能貢獻出一些有意思的設(shè)備,百度第一方產(chǎn)品并沒能承擔(dān)起向外輸出 DuerOS 的重擔(dān)。在百度世界上高調(diào)亮相的智能音箱渡鴉 Raven H,也因為過于激進的設(shè)計和 1699 的高價,并沒有掀起太大的浪花。

近期,網(wǎng)上更是爆出渡鴉團隊陷入困境,第一批貨至今沒發(fā)出來,團隊將被撤裁的消息:

后來渡鴉創(chuàng)始人呂騁出面辟謠,并稱發(fā)貨并沒有問題,已經(jīng)有用戶收到了產(chǎn)品。但渡鴉的不溫不火也傳遞出了一些信號,可能百度也意識到,由渡鴉這樣的創(chuàng)業(yè)團隊全權(quán)負責(zé)智能硬件業(yè)務(wù)還是有些不太穩(wěn)妥。此次整合以后,撤裁的謠言算是不攻自破,只是渡鴉“任性”做產(chǎn)品的機會恐怕要變少了。

百度的在技術(shù)上的積累是毋庸置疑的,但百度骨子里依然是一家 to B 的公司,在消費端一直沒能把技術(shù)成功的落地。這次整合,百度已經(jīng)決心將智能硬件作為重點業(yè)務(wù),納入到百度未來人工智能的長期規(guī)劃中。

其實在智能硬件上,百度從來沒有懈怠過。2014 年,百度推出了 Baidu Inside 創(chuàng)新智能硬件合作計劃,開始“勾勒”其智能硬件生態(tài)系統(tǒng)的美好藍圖。該計劃是利用百度的平臺化和接口化優(yōu)勢,為硬件創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)、營銷、數(shù)據(jù)等多方面支持。

李彥宏曾提出,“要以平臺化、接口化,讓合作伙伴可以平等快捷接入,實現(xiàn)共贏。”基于這一策略,百度想打造一個開放性的智能硬件技術(shù)全平臺,以此吸納更多的硬件團隊加入到百度的生態(tài)系統(tǒng)當中。

只是幾年過去,率先實現(xiàn)這一理念的反而是小米,后者已經(jīng)成為目前最大的智能硬件平臺,而百度的智能硬件業(yè)務(wù)一直沒有太大的起色。在智能手機市場瓶頸已現(xiàn)的情況下,小米靠著 IOT 的領(lǐng)先就能有千億美元的估值,技術(shù)積累更深的百度肯定是無比眼紅的。

大洋彼岸的谷歌,和百度也是同病相憐,在智能硬件領(lǐng)域已經(jīng)被亞馬遜領(lǐng)先了好幾個身位,技術(shù)公司做不好產(chǎn)品的魔咒還在繼續(xù)。

在陸奇大刀闊斧的整改以后,不擅長硬件的百度未來能不能打破這一魔咒,帶來些有意思的產(chǎn)品?且看吧。