『導(dǎo)讀』手機(jī)閱讀顛覆了傳統(tǒng)出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，而中移動(dòng)切入電子書市場，也改變了此前由硬件廠商主導(dǎo)的市場格局。


中移動(dòng)切入電子書一改硬件廠商主導(dǎo)格局
●傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈：作者、出版社、印刷廠、物流倉儲(chǔ)方、批發(fā)零售商
●手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈：作者/內(nèi)容提供方、平臺(tái)/產(chǎn)品整合方、網(wǎng)絡(luò)/計(jì)費(fèi)方(中國移動(dòng))/運(yùn)營推廣方
醞釀兩年之后，中國移動(dòng)本周三宣布，其手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)正式上市，以手機(jī)終端和移動(dòng)電子書為主要形態(tài)，業(yè)務(wù)定位是“打造全新的圖書發(fā)行渠道”。
手機(jī)閱讀顛覆了傳統(tǒng)出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，而中移動(dòng)切入電子書市場，也改變了此前由硬件廠商主導(dǎo)的市場格局。通過終端深度定制，運(yùn)營商最終能夠掌握通路入口。 “能夠通過手機(jī)小額支付是運(yùn)營商的優(yōu)勢，處于其他環(huán)節(jié)的廠商可能就因?yàn)闊o法解決支付問題，而無法形成在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新操作模式的閉環(huán)?！卑鹱稍児鶟J(rèn)為，中移動(dòng)在手機(jī)閱讀上的深耕，將實(shí)現(xiàn)“終端通道內(nèi)容”的整合拓展。
三年不賺錢：重在培養(yǎng)用戶習(xí)慣
在中國移動(dòng)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)上市發(fā)布會(huì)上，中國移動(dòng)數(shù)據(jù)部總經(jīng)理高念書透露，目前可使用中國移動(dòng)手機(jī)閱讀的客戶端已經(jīng)有403款，電子書將有8款，入庫圖書6萬冊，最暢銷的一本書，點(diǎn)擊和下載量高達(dá)2.3億次。
中移動(dòng)手機(jī)閱讀資費(fèi)分兩種，一種是按一本書或者按章節(jié)購買，平均一本電子書2 元錢；另一種是按月付費(fèi)，包月3元或5元。
用戶可以用手機(jī)和電子書兩種終端進(jìn)行移動(dòng)閱讀。其中，手機(jī)可以通過W A P閱讀和客戶端閱讀；而移動(dòng)電子書內(nèi)嵌了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD模塊，可用3G方式在線閱讀或者下載書籍———中國移動(dòng)日前聯(lián)合包括漢王、華為、大唐電信、方正及美國公司Firstpaper在內(nèi)的5家終端廠商，首批推出8款定制電子書。
在手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的收入分成方面，高念書稱，中國移動(dòng)將與內(nèi)容提供商六四分成?，F(xiàn)階段，用戶使用手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)將免除流量費(fèi)。用戶可按本、或按章節(jié)進(jìn)行圖書購買，按章節(jié)購買的費(fèi)用在0.04-0.12元/章節(jié)；按月付費(fèi)相對(duì)劃算，目前中國移動(dòng)有3元和5元的包月，5元錢的包月里面至少可以讀到50本左右的書。
“手機(jī)閱讀這個(gè)業(yè)務(wù)推出之后，我們的計(jì)劃是三年不賺錢?！闭憬苿?dòng)總經(jīng)理鐘天華表示，目前主要是積累用戶和培養(yǎng)用戶習(xí)慣，只要用戶規(guī)模上來，未來這個(gè)商業(yè)模式會(huì)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。 2008年底，中國移動(dòng)在浙江組建了閱讀基地。高念書透露，從去年10月起，中國移動(dòng)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)先后在浙江、廣東等八個(gè)省試商用，有1500萬的用戶訪問了中國移動(dòng)手機(jī)閱讀的平臺(tái)，4個(gè)月的時(shí)間，累計(jì)的訪問閱讀用戶已經(jīng)突破了3000萬用戶。
“終端通道內(nèi)容”整合顛覆傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈
中移動(dòng)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的定位是“打造全新的圖書發(fā)行渠道”，顛覆傳統(tǒng)出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)包括作者、出版社、印刷廠、物流倉儲(chǔ)方以及最終的批發(fā)和零售商，而在手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈中，環(huán)節(jié)變?yōu)樽髡?內(nèi)容提供方、平臺(tái)/產(chǎn)品整合方、網(wǎng)絡(luò)/計(jì)費(fèi)方(中國移動(dòng))以及運(yùn)營推廣方。
“移動(dòng)閱讀有其不可比擬的優(yōu)勢，對(duì)用戶有強(qiáng)大的吸引力，其隨時(shí)隨地的特性，圖文并茂、有聲有色的展現(xiàn)方式，用戶主動(dòng)獲取的方式，以及用戶在訂閱時(shí)候的方便性，這些特性使得用戶對(duì)移動(dòng)閱讀充滿了期待。”易觀國際張亞南表示，人們傾向于利用“碎片化時(shí)間”讀書看報(bào)。易觀國際分析認(rèn)為，電信運(yùn)營商進(jìn)軍電子閱讀器市場，能進(jìn)一步提升用戶使用黏性并有效擴(kuò)大用戶群，一方面借助規(guī)?；?yīng)降低網(wǎng)絡(luò)邊際成本，另外也有利于保證市場競爭地位。
而通過終端深度定制，運(yùn)營商最終能夠掌握通路入口?！澳軌蛲ㄟ^手機(jī)小額支付是運(yùn)營商的優(yōu)勢，處于其他環(huán)節(jié)的廠商可能就因無法解決支付問題，而無法形成在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新操作模式的閉環(huán)?！卑鹱稍児鶟J(rèn)為，中移動(dòng)在手機(jī)閱讀上的深耕，將實(shí)現(xiàn)“終端通道內(nèi)容”的整合拓展。
電信、聯(lián)通：定位手機(jī)閱讀最具潛力增值業(yè)務(wù)
事實(shí)上，運(yùn)營商已將手機(jī)閱讀定位為繼手機(jī)音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)?！爸袊娦攀謾C(jī)閱讀業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)及業(yè)務(wù)規(guī)范已經(jīng)完成，在內(nèi)容整合方面也剛剛開始。而中國聯(lián)通采取合作的方式，目前超過10個(gè)省公司已推出類似業(yè)務(wù)?！惫ば挪侩娦叛芯吭和ㄐ判畔⒀芯克偣こ處熲字境赏嘎墩f。
記者獲悉，今年年初，中電信天翼工廠也開始面向廣大開發(fā)者征集開發(fā)電子書開發(fā)閱讀模塊和書籍發(fā)布管理模塊。書籍發(fā)布管理模塊可快捷地將版權(quán)書籍進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布并完成打包，而用戶安裝應(yīng)用后即可閱讀書籍。