今年3月29日，63歲的富士康掌舵人郭臺(tái)銘身著深色西服，佩戴黃色祭帶，在山西運(yùn)城解州關(guān)帝廟雙手合十，上香，下跪，向關(guān)公像虔誠(chéng)叩首，祈望富士康能順利渡過(guò)各種難關(guān)。
但關(guān)帝似乎還沒(méi)有給郭臺(tái)銘足夠的護(hù)佑。5月以來(lái)，臺(tái)灣和碩聯(lián)合科技不斷贏得蘋(píng)果人氣產(chǎn)品iPhone4S和iPadMini的代工合同，讓富士康作為蘋(píng)果最大代工企業(yè)的地位面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。鴻海發(fā)布的今年第一季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季營(yíng)收為8090億新臺(tái)幣(約合270億美元)，同比下滑19%，創(chuàng)近10年來(lái)最大跌幅。媒體稱(chēng)，蘋(píng)果將部分產(chǎn)品的代工制造從富士康轉(zhuǎn)移到和碩集團(tuán)，顯示蘋(píng)果與富士康一度牢不可破的關(guān)系出現(xiàn)裂縫。
此前，富士康在今年年初暫停了中國(guó)絕大部分工廠的招工，原因是蘋(píng)果iPhone5生產(chǎn)進(jìn)度放緩。凡此種種，都讓郭臺(tái)銘倍感頭痛。
富士康代工模式之困
有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，在代工這個(gè)看家本領(lǐng)上，已經(jīng)發(fā)展成巨人的鴻海正在喪失優(yōu)勢(shì)。而英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》更是直言：鴻海是否已經(jīng)告別巔峰時(shí)期？
安邦咨詢(xún)安邦董事長(zhǎng)陳功告訴記者說(shuō)，“可以說(shuō)富士康模式已經(jīng)走到頭了?！彼Q(chēng)，富士康的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率不太可能很快好轉(zhuǎn)。雖然富士康暴露問(wèn)題還并不意味著富士康及其代工模式將一筆勾銷(xiāo)，但其困境是系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的，這為中國(guó)所有單一從事低層次代工的企業(yè)，敲響了響亮的警鐘。
中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任暨中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒說(shuō)：“富士康正在過(guò)一道坎。這道坎過(guò)得去，富士康無(wú)憂，這道坎過(guò)不去，富士康也有可能沒(méi)有明天。”
“血汗工廠”標(biāo)簽揮之不去
富士康正面臨建廠以來(lái)最復(fù)雜的局面。在大陸，富士康幾乎已成負(fù)面典型。這家最能代表中國(guó)改革開(kāi)放下勞動(dòng)力成本紅利的公司，過(guò)去幾年成為“臭名昭著”的“血汗工廠”。郭臺(tái)銘的鐵血管理乃至整個(gè)企業(yè)文化，遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。
2010年發(fā)生的12連跳，像惡咒一樣揮之不去。
富士康各地廠區(qū)一直還在“出事”：?jiǎn)T工跳樓，群體性糾紛接二連三。郭臺(tái)銘面對(duì)媒體直言：“百萬(wàn)員工讓我頭痛得要死?！?BR>陳功說(shuō)，江西廠區(qū)千名工人上街抗議工資和待遇不公，太原廠區(qū)上千工人與保安群毆等事件，表明富士康的管理已經(jīng)陷入困境。
陳乃醒說(shuō)，富士康頻頻出事的背后是中國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)已發(fā)生質(zhì)的變化?！?0后這一代年輕人，背后都有父母甚至爺爺奶奶撐著養(yǎng)著，他們的耐受力比上一代農(nóng)民工已經(jīng)大大降低。受不了的時(shí)候，便可能發(fā)生跳樓與罷工等過(guò)激行為?！?BR>據(jù)深圳市政府的調(diào)查數(shù)據(jù)，富士康員工中80后已占總?cè)藬?shù)的91.3%，其中入職半年之內(nèi)的員工人數(shù)達(dá)22萬(wàn)之多。這種員工結(jié)構(gòu)的變化，讓富士康的軍事化管理一時(shí)難以適應(yīng)。