從2011年8月公布其自有品牌手機(jī)——小米手機(jī)，到如今在東南亞市場“攻城略地”，雷軍用了不到十年的時(shí)間。雷軍透露，小米手機(jī)在印尼智能手機(jī)市場份額位居前三，在越南和新加坡也排名前三，在馬來西亞、老撾和柬埔寨排名前五，在緬甸排名第一。小米在東盟國家取得驕人成績，雷軍坦言不易。

“我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋東盟10國。”全國工商聯(lián)副主席、小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍9月21日在廣西南寧表示。

圖為雷軍在第16屆中國—東盟博覽會(huì)開幕式上致辭。

當(dāng)天，第16屆中國—東盟博覽會(huì)、中國—東盟商務(wù)與投資峰會(huì)在南寧開幕。雷軍在開幕式上致辭時(shí)表示，正是因?yàn)榭春脰|盟國家市場的前景，小米選擇東南亞作為出海的起點(diǎn)，2014年3月進(jìn)入東南亞市場，2017年實(shí)現(xiàn)在印尼本地化生產(chǎn)手機(jī)，經(jīng)過五年的努力，小米集團(tuán)完成了在東南亞的初步布局。

其實(shí)，小米剛開始“下南洋”時(shí)非常不順利。“我們也遇到了很多困難和阻力。”雷軍說，進(jìn)入一個(gè)海外市場，首先要了解這個(gè)國家的政策，沒有兩三年的準(zhǔn)備，要拿下一個(gè)市場其實(shí)挺難的。要打開海外市場首先要看“我們有什么優(yōu)勢，我們能不能比別人做得更好”。

小米在連續(xù)9年時(shí)間里創(chuàng)造了很多奇跡，成為了最年輕的世界500強(qiáng)。雷軍道出了背后的秘密。他說，小米在創(chuàng)辦之初就提出了始終堅(jiān)持做感動(dòng)人心且厚道的好產(chǎn)品，讓全球民眾都可以享受到科技帶來的美好生活。小米要做一個(gè)全球化企業(yè)，“我們創(chuàng)辦的第4個(gè)年頭就開始做全球化，產(chǎn)品進(jìn)入90個(gè)國家。”

雷軍看好東盟市場的潛力，這也是他二度參加中國—東盟博覽會(huì)原因。他說，通過博覽會(huì)，使他深刻感受到東盟各國市場潛力巨大，更加堅(jiān)定了在這一地區(qū)加快發(fā)展的決心。

如此巨大的市場，吸引著眾多手機(jī)廠商。但在接受中新社記者采訪時(shí)雷軍表示，除印尼之外，小米集團(tuán)還沒有在其他東盟國家設(shè)廠的計(jì)劃。

在設(shè)法擴(kuò)大銷量的同時(shí)，小米也設(shè)法與東盟商家取得雙贏。雷軍說，小米集團(tuán)將以中國—東盟博覽會(huì)這一平臺(tái)為載體，來加深東盟各國企業(yè)家及民眾對小米集團(tuán)的認(rèn)識，借助這一平臺(tái)和東盟各國企業(yè)家碰撞出潛在的合作機(jī)遇，進(jìn)一步加深小米集團(tuán)和東盟各國市場的合作。

東盟擁有超過6億多人口，這是非常龐大的有活力的消費(fèi)群體。小米在東南亞獲得成功的原因，是其非常重視本地化發(fā)展。雷軍說：“我們在印尼銷售的所有手機(jī)都是印尼本地制造，截至目前，我們在印尼生產(chǎn)了上千萬部手機(jī)，為當(dāng)?shù)亟鉀Q了不少就業(yè)崗位。我們也積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，在當(dāng)?shù)赝度肓朔浅６嗟馁Y金，幫助印尼構(gòu)建網(wǎng)約平臺(tái)。”