三星半導(dǎo)體不斷超越技術(shù)極限 西安工廠五月投產(chǎn)
[導(dǎo)讀]半導(dǎo)體是一個技術(shù)日新月異的產(chǎn)業(yè)。最新半導(dǎo)體采用以納米為單位的技術(shù)，1納米相當于1米的十億分之一。用目前的20納米工藝舉例，意味著在作為半導(dǎo)體原料的直徑為30cm的晶圓上畫出一條線，然后把這張晶圓放大到地球大小
半導(dǎo)體是一個技術(shù)日新月異的產(chǎn)業(yè)。最新半導(dǎo)體采用以納米為單位的技術(shù)，1納米相當于1米的十億分之一。用目前的20納米工藝舉例，意味著在作為半導(dǎo)體原料的直徑為30cm的晶圓上畫出一條線，然后把這張晶圓放大到地球大小尺寸，20納米的線的粗細大概相當于85cm左右。如今的半導(dǎo)體技術(shù)，是一種把地球看作帆布、用85cm粗毛筆畫畫的技術(shù)。
但是，即便如此微細的技術(shù)也無法滿足未來半導(dǎo)體制造的要求。生產(chǎn)半導(dǎo)體時，就像平常照相成像的原理一樣，未來使用的半導(dǎo)體芯片因為必須有極為微細化的電路，而使用一般的光源會產(chǎn)生波長干涉，無法準確的將電路投射到晶圓上，所以必須使用EUV這種波長極短的光源。然而EUV設(shè)備至今為止也沒有完全實現(xiàn)商用化，而作為試用品的EUV設(shè)備，每臺的價格大約達到1億美金。
三星引領(lǐng)半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展
上個世紀70-80年代，內(nèi)存芯片的技術(shù)競爭主要集中在容量上。誰更快生產(chǎn)出容量更大的半導(dǎo)體，誰就能在市場上取勝。當時半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展主要美國和日本兩國主導(dǎo)。比起其它技術(shù)上落后的企業(yè)，美日兩國的企業(yè)會通過率先開發(fā)新一代大容量的產(chǎn)品而獲利，而當其它企業(yè)在技術(shù)上漸漸追趕上來時，又開始大幅降價，使得后進企業(yè)很難獲利。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化是伴隨著市場的拐點出現(xiàn)的。80年代末，只有研究所和企業(yè)才使用電腦逐漸出現(xiàn)在了普通消費者的家中，這就標志了“個人電腦時代”的到來。當電腦成為個人消費品后，半導(dǎo)體市場得到了飛速的發(fā)展。
準確預(yù)測這個變化的有兩家公司，那就是英特爾公司和三星電子。英特爾公司為避開多家公司參與的競爭日益激烈的內(nèi)存芯片市場，決定集中精力做CPU市場。三星雖然進入市場較晚，但是卻研發(fā)出了許多三星獨有的技術(shù)。1992年兩家公司同時在綜合半導(dǎo)體和DRAM半導(dǎo)體領(lǐng)域取得第一的業(yè)績后，這個記錄一直保持到現(xiàn)在。
將有益中國半導(dǎo)體發(fā)展
截止2010年，中國生產(chǎn)的半導(dǎo)體集成電路占據(jù)全球生產(chǎn)量的9%。但中國計劃到十二五計劃結(jié)束的2015年，將產(chǎn)量增加到15%，并力爭成為占世界半導(dǎo)體產(chǎn)品消費量50%的電子產(chǎn)業(yè)大國。為了達成以上目標，截止2015年，中國計劃培育年銷售額達到32億美金以上的1~2個半導(dǎo)體制造企業(yè)，年銷售額達到11億美金的2~3個的半導(dǎo)體制造企業(yè)。另外，在半導(dǎo)體設(shè)計領(lǐng)域，培育5~10個年銷售額達到3億美金的企業(yè)。
綜合各種數(shù)據(jù)判斷，這個目標很有可能成為現(xiàn)實。2012年，海力士半導(dǎo)體(中國)有限公司的年銷售額達到了16.8億美元，如果每年保持18%的增長率，到2015年即可實現(xiàn)翻一番的32億美元的銷售額。同時，三星電子西安半導(dǎo)體工廠今年5月即將投產(chǎn)，如果這個工廠所采用的新技術(shù)V-Nand*能順利生產(chǎn)的話，西安將有望成為半導(dǎo)體生產(chǎn)基地的新麥加。
2014年，中國將生產(chǎn)全世界32%的智能手機、24%的電腦和23%的液晶電視。單單在半導(dǎo)體市場，2014年中國已占據(jù)全世界半導(dǎo)體市場的48%，因此到了2015年，實現(xiàn)50%的目標并不遙遠。
但是，如何將這種量的增長，轉(zhuǎn)換成中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)質(zhì)的發(fā)展，這才是關(guān)鍵。而要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化，人才的培養(yǎng)又是核心。有多少優(yōu)秀的人才認識到電子產(chǎn)業(yè)的重要性，并積極投身到電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，將關(guān)系到中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。韓國雖然較晚進入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但很快在技術(shù)開發(fā)上追上了先進企業(yè)，并最終成為半導(dǎo)體技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。這么快速超越的秘訣，正是因為對有能力的人才知人善任，讓這些優(yōu)秀人才最大限度發(fā)揮其能力。三星半導(dǎo)體事業(yè)的領(lǐng)軍人物——李潤雨副會長、黃昌奎社長、權(quán)五鉉副會長都是學電子電氣工學專業(yè)的技術(shù)型CEO。
讓人感到十分慶幸的是中國也有很多優(yōu)秀人才。其中，西安市的大學數(shù)量更是在國內(nèi)排名第三，每年獲得學士學位的有20萬名，僅IT專業(yè)碩士就有2萬名，是個名副其實的人才寶庫。通過中韓尖端半導(dǎo)體技術(shù)的交流，將有助于提高中國的半導(dǎo)體技術(shù)水平。
向中國開放的機會
在三星電子的西安半導(dǎo)體工廠中即將投產(chǎn)的產(chǎn)品，是由三星在去年成功開發(fā)的最新閃存芯片。新型的芯片將到目前為止以平面為主的芯片設(shè)計，旋轉(zhuǎn)90度，用立體堆疊的方式擴大存儲容量，是一項完全嶄新的技術(shù)。
過去，韓國企業(yè)之所以能夠在半導(dǎo)體市場迅速發(fā)展，得益于傳統(tǒng)電腦向個人普及的時期。另外，隨著模擬終端轉(zhuǎn)向數(shù)字終端，手機市場得到蓬勃發(fā)展，而三星也把握時機，在DRAM之外積極開拓閃存市場，不僅為自身的發(fā)展增添了新動力，也使得三星開始在電視和手機市場嶄露頭角。
企業(yè)是市場的生物，適者生存。為了滿足消費者日新月異的要求，市場每分每秒都在變化。然而，變化中總蘊藏著機會。只有時刻為變化作好準備，不斷努力，才能在變化中尋求商機。而為了隨機應(yīng)變適應(yīng)市場變動，正是三星啟動西安半導(dǎo)體工廠的意義所在。
*V-Nand:三星電子自主研發(fā)的NAND閃存的名稱，將現(xiàn)有半導(dǎo)體芯片的平面設(shè)計模式創(chuàng)新性的改為3D立體堆疊式設(shè)計，產(chǎn)品性能和容量都將得到提高。
但是，即便如此微細的技術(shù)也無法滿足未來半導(dǎo)體制造的要求。生產(chǎn)半導(dǎo)體時，就像平常照相成像的原理一樣，未來使用的半導(dǎo)體芯片因為必須有極為微細化的電路，而使用一般的光源會產(chǎn)生波長干涉，無法準確的將電路投射到晶圓上，所以必須使用EUV這種波長極短的光源。然而EUV設(shè)備至今為止也沒有完全實現(xiàn)商用化，而作為試用品的EUV設(shè)備，每臺的價格大約達到1億美金。
三星引領(lǐng)半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展
上個世紀70-80年代，內(nèi)存芯片的技術(shù)競爭主要集中在容量上。誰更快生產(chǎn)出容量更大的半導(dǎo)體，誰就能在市場上取勝。當時半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展主要美國和日本兩國主導(dǎo)。比起其它技術(shù)上落后的企業(yè)，美日兩國的企業(yè)會通過率先開發(fā)新一代大容量的產(chǎn)品而獲利，而當其它企業(yè)在技術(shù)上漸漸追趕上來時，又開始大幅降價，使得后進企業(yè)很難獲利。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化是伴隨著市場的拐點出現(xiàn)的。80年代末，只有研究所和企業(yè)才使用電腦逐漸出現(xiàn)在了普通消費者的家中，這就標志了“個人電腦時代”的到來。當電腦成為個人消費品后，半導(dǎo)體市場得到了飛速的發(fā)展。
準確預(yù)測這個變化的有兩家公司，那就是英特爾公司和三星電子。英特爾公司為避開多家公司參與的競爭日益激烈的內(nèi)存芯片市場，決定集中精力做CPU市場。三星雖然進入市場較晚，但是卻研發(fā)出了許多三星獨有的技術(shù)。1992年兩家公司同時在綜合半導(dǎo)體和DRAM半導(dǎo)體領(lǐng)域取得第一的業(yè)績后，這個記錄一直保持到現(xiàn)在。
將有益中國半導(dǎo)體發(fā)展
截止2010年，中國生產(chǎn)的半導(dǎo)體集成電路占據(jù)全球生產(chǎn)量的9%。但中國計劃到十二五計劃結(jié)束的2015年，將產(chǎn)量增加到15%，并力爭成為占世界半導(dǎo)體產(chǎn)品消費量50%的電子產(chǎn)業(yè)大國。為了達成以上目標，截止2015年，中國計劃培育年銷售額達到32億美金以上的1~2個半導(dǎo)體制造企業(yè)，年銷售額達到11億美金的2~3個的半導(dǎo)體制造企業(yè)。另外，在半導(dǎo)體設(shè)計領(lǐng)域，培育5~10個年銷售額達到3億美金的企業(yè)。
綜合各種數(shù)據(jù)判斷，這個目標很有可能成為現(xiàn)實。2012年，海力士半導(dǎo)體(中國)有限公司的年銷售額達到了16.8億美元，如果每年保持18%的增長率，到2015年即可實現(xiàn)翻一番的32億美元的銷售額。同時，三星電子西安半導(dǎo)體工廠今年5月即將投產(chǎn)，如果這個工廠所采用的新技術(shù)V-Nand*能順利生產(chǎn)的話，西安將有望成為半導(dǎo)體生產(chǎn)基地的新麥加。
2014年，中國將生產(chǎn)全世界32%的智能手機、24%的電腦和23%的液晶電視。單單在半導(dǎo)體市場，2014年中國已占據(jù)全世界半導(dǎo)體市場的48%，因此到了2015年，實現(xiàn)50%的目標并不遙遠。
但是，如何將這種量的增長，轉(zhuǎn)換成中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)質(zhì)的發(fā)展，這才是關(guān)鍵。而要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化，人才的培養(yǎng)又是核心。有多少優(yōu)秀的人才認識到電子產(chǎn)業(yè)的重要性，并積極投身到電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，將關(guān)系到中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。韓國雖然較晚進入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但很快在技術(shù)開發(fā)上追上了先進企業(yè)，并最終成為半導(dǎo)體技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。這么快速超越的秘訣，正是因為對有能力的人才知人善任，讓這些優(yōu)秀人才最大限度發(fā)揮其能力。三星半導(dǎo)體事業(yè)的領(lǐng)軍人物——李潤雨副會長、黃昌奎社長、權(quán)五鉉副會長都是學電子電氣工學專業(yè)的技術(shù)型CEO。
讓人感到十分慶幸的是中國也有很多優(yōu)秀人才。其中，西安市的大學數(shù)量更是在國內(nèi)排名第三，每年獲得學士學位的有20萬名，僅IT專業(yè)碩士就有2萬名，是個名副其實的人才寶庫。通過中韓尖端半導(dǎo)體技術(shù)的交流，將有助于提高中國的半導(dǎo)體技術(shù)水平。
向中國開放的機會
在三星電子的西安半導(dǎo)體工廠中即將投產(chǎn)的產(chǎn)品，是由三星在去年成功開發(fā)的最新閃存芯片。新型的芯片將到目前為止以平面為主的芯片設(shè)計，旋轉(zhuǎn)90度，用立體堆疊的方式擴大存儲容量，是一項完全嶄新的技術(shù)。
過去，韓國企業(yè)之所以能夠在半導(dǎo)體市場迅速發(fā)展，得益于傳統(tǒng)電腦向個人普及的時期。另外，隨著模擬終端轉(zhuǎn)向數(shù)字終端，手機市場得到蓬勃發(fā)展，而三星也把握時機，在DRAM之外積極開拓閃存市場，不僅為自身的發(fā)展增添了新動力，也使得三星開始在電視和手機市場嶄露頭角。
企業(yè)是市場的生物，適者生存。為了滿足消費者日新月異的要求，市場每分每秒都在變化。然而，變化中總蘊藏著機會。只有時刻為變化作好準備，不斷努力，才能在變化中尋求商機。而為了隨機應(yīng)變適應(yīng)市場變動，正是三星啟動西安半導(dǎo)體工廠的意義所在。
*V-Nand:三星電子自主研發(fā)的NAND閃存的名稱，將現(xiàn)有半導(dǎo)體芯片的平面設(shè)計模式創(chuàng)新性的改為3D立體堆疊式設(shè)計，產(chǎn)品性能和容量都將得到提高。
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