英國(guó)半導(dǎo)體公司Imagination周一的監(jiān)管資料顯示，紫光集團(tuán)持有其3%的股份。

5月9日，英國(guó)芯片設(shè)計(jì)商Imagination Technologies Group PLC在一份監(jiān)管文件中披露，紫光集團(tuán)已經(jīng)收購(gòu)了該公司3%股份。

該消息披露后，Imagination股價(jià)聞風(fēng)大漲，早盤(pán)交易一度上漲了15%。

9日晚間，紫光集團(tuán)總裁趙偉國(guó)書(shū)面回復(fù)澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆?ldquo;就目前而言，紫光對(duì)Imagination的投資是財(cái)務(wù)性的，而非戰(zhàn)略性，不存在布局的概念。不過(guò)，視imagination的發(fā)展情況，我們不排除增持或者減持持有的imagination的股票。”趙偉國(guó)還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，紫光會(huì)繼續(xù)在全球范圍內(nèi)，對(duì)一些半導(dǎo)體公司的股票進(jìn)行投資。

Imagination一直是手機(jī)GPU領(lǐng)域“大人物”，依托于與蘋(píng)果的良好關(guān)系，Imagination的PowerVR系列一直是 iPhone以及iPad的御用GPU，蘋(píng)果帶來(lái)的出貨量不可小視。不過(guò)，也正是過(guò)度依賴(lài)于蘋(píng)果，其他的客戶(hù)近年紛紛轉(zhuǎn)投ARM陣營(yíng)，導(dǎo)致PowerVR 的市占率快速走低。手機(jī)GPU領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)殘酷性可見(jiàn)一斑。

早前傳聞蘋(píng)果有意收購(gòu)Imagination，但后來(lái)蘋(píng)果說(shuō)有商討過(guò)但現(xiàn)在不會(huì)收購(gòu)。截止今年一季度，蘋(píng)果還持有Imagination 8.4%的股份，是第五大股東。

同一天，紫光集團(tuán)旗下芯片業(yè)務(wù)紫光展銳首席執(zhí)行官李力游被任命為GSA(全球半導(dǎo)體聯(lián)盟)2016-2017年董事會(huì)主席。這是GSA史上首位來(lái)自中國(guó)大陸的董事會(huì)主席。GSA是全球半導(dǎo)體領(lǐng)域一個(gè)非常重要的行業(yè)聯(lián)盟，云集了全球各大半導(dǎo)體公司CEO。李力游出任董事會(huì)主席也反映了近年中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在全球的崛起，影響力逐步增大。

李力游稱(chēng)，他出任董事會(huì)主席后會(huì)推進(jìn)中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)與全球半導(dǎo)體企業(yè)的溝通交流，相互了解，實(shí)現(xiàn)雙贏。

“我們中國(guó)人走出去的比較少，更少的是交流，我們需要讓人了解你的目的，了解你的動(dòng)態(tài)是什么。不交流人家不可能對(duì)你有好感，我甚至鼓勵(lì)咱們應(yīng)該去美國(guó)游說(shuō)，花錢(qián)讓人了解你，只有了解你才能合作。”李力游稱(chēng)。

中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)近年在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展了一系列并購(gòu)，但很多交易都因外國(guó)政府監(jiān)管等客觀原因被迫取消。紫光集團(tuán)去年8月計(jì)劃以230億美元收購(gòu)美光科技，但被拒絕。紫光集團(tuán)還曾考慮收購(gòu)西部數(shù)據(jù)股份，但最終也沒(méi)有成行。

GSA總裁薛裘蒂(Jodi Shelton)對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆?ldquo;這個(gè)行業(yè)的并購(gòu)原本就是很復(fù)雜的問(wèn)題，哪一家企業(yè)能夠掌控整個(gè)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)就有機(jī)會(huì)成功，很可惜目前沒(méi)有簡(jiǎn)單可以照搬的公式。在GSA的平臺(tái)上，中國(guó)公司與國(guó)外公司多交流，多溝通，合適的話(huà)就會(huì)有機(jī)會(huì)。”

紫光集團(tuán)本身就有龐大的并購(gòu)?fù)顿Y計(jì)劃。紫光集團(tuán)在去年11月表示，計(jì)劃在未來(lái)5年時(shí)間內(nèi)投資470億美元，目標(biāo)是成為全球第三大芯片制造商。9日，李力游稱(chēng)，紫光遠(yuǎn)期目標(biāo)是全球最大半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司。

李力游還表示，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在相對(duì)比較短視，應(yīng)該從買(mǎi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)向培養(yǎng)人才，在有人的情況下，靜下心來(lái)做三五年看看能不能做好。