這1噸黃金來(lái)之不易

蘋(píng)果公司撿了個(gè)大皮夾子。

2015財(cái)年內(nèi)，蘋(píng)果從電子垃圾中找到了2204磅(近1噸)黃金，按照現(xiàn)在的黃金價(jià)格計(jì)算，這相當(dāng)于4000萬(wàn)美元，足足2.6億人民幣。

先別羨慕蘋(píng)果又發(fā)了一筆橫財(cái)，你可知道淘金有多辛苦嗎?

一部智能手機(jī)大概只含有30毫克金。如果蘋(píng)果公司回收的全是iPhone手機(jī)，大概需要3000多萬(wàn)部。

更加確切的數(shù)字是：這一噸黃金可是從超過(guò)4萬(wàn)噸廢舊電子設(shè)備中淘出來(lái)的!

這周四，蘋(píng)果公司發(fā)布了《環(huán)境責(zé)任報(bào)告》。報(bào)告顯示，2015財(cái)年蘋(píng)果公司回收了超過(guò)8900萬(wàn)磅(約4萬(wàn)噸)廢舊手機(jī)、電腦，從中提煉出6136萬(wàn)磅(約2.8萬(wàn)噸)可回收利用的材料。其中不僅有1噸黃金，還有3噸銀子。

用機(jī)器人拆iPhone

回收拆解這么多電子垃圾得花耗費(fèi)多少人力?對(duì)此，蘋(píng)果公司早有準(zhǔn)備。

在上個(gè)月的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上，和iPhoneSE同臺(tái)亮相和還有一個(gè)叫Liam的機(jī)器人，這個(gè)機(jī)器人的專業(yè)技能就是拆解iPhone，并把其中可以再利用的材料分類。

你沒(méi)看錯(cuò)，只需11秒，Liam就可以庖丁解牛般搞定一臺(tái)廢舊的iPhone。蘋(píng)果公司在報(bào)告中說(shuō)，Liam組成的機(jī)器人拆解團(tuán)隊(duì)，一年可以搞定120萬(wàn)部iPhone。這簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)iPhone“大屠殺”!

清潔能源占絕大多數(shù)

除了回收電子垃圾再利用，蘋(píng)果的這份報(bào)告里還介紹了很多蘋(píng)果公司在節(jié)能減排方面的成績(jī)。

蘋(píng)果公司說(shuō)，自己全球的辦公、零售店、數(shù)據(jù)中心使用的電力，93%來(lái)自可再生的清潔能源，并表示自己將把這個(gè)數(shù)字提高到100%。

用太陽(yáng)能發(fā)電作為補(bǔ)償

蘋(píng)果公司自稱，在美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)、澳大利亞等23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其可再生能源應(yīng)用率達(dá)到了100%。

但這也不是說(shuō)蘋(píng)果公司零售店和辦公室用的都是太陽(yáng)能和風(fēng)能。以中國(guó)為例，蘋(píng)果向國(guó)家電網(wǎng)輸送了40兆瓦的的太陽(yáng)能電力，超過(guò)了其在中國(guó)的電力消耗。

手機(jī)一年用多少電

說(shuō)到電，你知道你的蘋(píng)果手機(jī)一年要花多少電費(fèi)嗎?

蘋(píng)果給出的答案是，如果每天給iPhone6s充一次點(diǎn)，一年的電費(fèi)是53美分，也就是三塊多錢(qián)。DT君不知道美國(guó)的電費(fèi)是多少錢(qián)一度，但琢磨著“美帝”的電費(fèi)應(yīng)該比社會(huì)主義中國(guó)要貴一些吧。

蘋(píng)果公司的數(shù)據(jù)顯示：

MacBook Air比它的第一代節(jié)能52%;

Mac mini在休眠模式下比之前的版本省電40%;

Apple TV比最初的版本節(jié)能90%。

蘋(píng)果產(chǎn)品在總體上已經(jīng)比2008年節(jié)能64%。

包裝盒能省就省

這種節(jié)能也體現(xiàn)在蘋(píng)果的包裝盒中。價(jià)值5000多元蘋(píng)果手機(jī)卻裝在一個(gè)如此簡(jiǎn)易的包裝盒中，確實(shí)不符合中國(guó)的傳統(tǒng)。但這背后除了蘋(píng)果簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格，也是節(jié)約資源的體現(xiàn)。此外，蘋(píng)果包裝盒60%的紙張都是回收利用的材料。

蘋(píng)果《環(huán)境責(zé)任報(bào)告》顯示：

iPhone6s的包裝比第一代的iPhone包裝輕了20%，體積小了34%。

iPad Pro的包裝盒至少使用了38%使用后的回收材料。

21.5英寸的iMac包裝比原始的15英寸iMac小了53%，輕了35%。

水可以循環(huán)35次

水是生命之源。2013年，蘋(píng)果公司發(fā)起了“清潔水項(xiàng)目”，以減少蘋(píng)果供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程中的用水。到2015年，已經(jīng)有73家蘋(píng)果供應(yīng)商參與了這個(gè)項(xiàng)目。

蘋(píng)果公司舉例說(shuō)，他們的數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)用水，可以循環(huán)使用35次。

新園區(qū)有1000個(gè)充電樁

如果說(shuō)喬布斯更加注重蘋(píng)果公司總部和零售店的設(shè)計(jì)感，現(xiàn)在的蘋(píng)果則更注重環(huán)保性。

報(bào)告稱，蘋(píng)果Cupertino的新園區(qū)100%的電力來(lái)自4兆瓦的生物能源電池和16兆瓦的屋頂太陽(yáng)能。原址大樓拆除的95%的建筑材料被重新使用，包括鋼材、玻璃和混凝土等。

還有一個(gè)員工福利是，新園區(qū)有1000個(gè)電動(dòng)汽車充電樁。大家再也不用擔(dān)心特斯拉沒(méi)地方充電了。