庫克時(shí)代來臨 誰是蘋果的真正靈魂?
21ic網(wǎng)友雜談:北京時(shí)間11月1日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,在經(jīng)歷了公司高層巨變后,庫克成功鞏固了自己在蘋果的地位,并真正打造出了一支屬于自己的“銀河戰(zhàn)艦”。但與此同時(shí),庫克精于公司運(yùn)營,不善于產(chǎn)品研發(fā)方面的短板也開始變得愈發(fā)明顯,甚至有可能給蘋果帶來更大的麻煩。
以下是文章主要內(nèi)容:
當(dāng)?shù)倌?庫克(Tim Cook)于去年接任蘋果CEO一職后,幾乎每位蘋果員工都對喬布斯的這一安排十分滿意。
事實(shí)上,當(dāng)喬布斯在世并飽受折磨期間,庫克就一直作為公司的臨時(shí)CEO履行職責(zé)。在此期間,庫克成功維持了公司的正常運(yùn)營,并使產(chǎn)品按計(jì)劃推向市場。因此,庫克接管蘋果大旗可以說是眾望所歸。
但如今,在“后喬布斯時(shí)代”,庫克的CEO一職似乎還是遭到了人們些許非議。剛剛確定離職的移動軟件高級副總裁斯科特-福斯托爾(Scott Forstall)此前曾向外界透露稱,“失去了喬布斯的蘋果沒有一個(gè)真正的‘決策人’,沒有人可以對于新產(chǎn)品或者產(chǎn)品的新功能給予最后的仲裁。”
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月29日,蘋果宣布負(fù)責(zé)移動軟件的高級副總裁斯科特-福斯托爾和負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的高級副總裁約翰-勞伊特(John Browett)將離職。公司CEO蒂姆-庫克在公開信中表示:“公司管理層的變動將能更好促進(jìn)公司硬件、軟件和服務(wù)團(tuán)隊(duì)間的合作”,但并沒有解釋兩人離職的具體原因。但是,即便蘋果在喬布斯逝世后出現(xiàn)了首次高層巨變,《華爾街日報(bào)》特約撰稿人杰西卡-萊恩(Jessica Lessin)依然認(rèn)為“蘋果還是沒有一個(gè)明確的最后決策人。”
在喬布斯時(shí)代,喬布斯一直都是蘋果無可爭議的最后決策人。
當(dāng)時(shí),喬布斯曾一度希望蘋果在推出第一代iPhone前先研發(fā)出一款平板電腦,但是在看到平板電腦的雛形后,喬布斯意識到推出智能手機(jī)或許是蘋果更好的選擇。因此,他推翻了此前所有的計(jì)劃、圖紙,決定從頭開始研發(fā)智能手機(jī)。在推出iPhone不久后,同樣是喬布斯的一句話使蘋果開始扎身進(jìn)入平板電腦領(lǐng)域。
而這,只是喬布斯諸多作為公司最后決策人的決策案例之一。
當(dāng)然,根據(jù)喬布斯自己的說法,庫克在公司運(yùn)營方面的造詣無人能出其右。但蘋果是一家以產(chǎn)品為核心的科技公司,因此這樣的結(jié)果或許會給公司帶來一定的麻煩。毫無疑問的是,即便公司CEO不精于產(chǎn)品研發(fā),他也必須成為公司最后決策人。如果不是這樣,蘋果創(chuàng)造出下一代創(chuàng)新產(chǎn)品的能力將受到外界的質(zhì)疑。
喬布斯曾經(jīng)說過,微軟之所以變得越來越邊緣化的主要原因在于,微軟目前由干銷售出身的史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)所領(lǐng)導(dǎo)。同樣的道理,庫克的強(qiáng)項(xiàng)是管理公司運(yùn)營,而非產(chǎn)品研發(fā)。因此,在面對新產(chǎn)品時(shí),他無法清楚的分辨哪些是真正“出色”的產(chǎn)品,哪些只是“得過且過”的產(chǎn)物。
從目前的情況來看,將兼任人機(jī)界面部門主管的喬納森-艾維(Jony Ive)或許將成為公司新品發(fā)布時(shí)的最后決策人。而蘋果營銷高級副總裁菲爾-席勒(Phil Schiller)也將具備一定的話語權(quán)。畢竟,席勒不僅僅是一位產(chǎn)品營銷大師,在公司過去許多產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)他都曾扮演了重要角色,而且他還是第一代 iPod“旋轉(zhuǎn)式輪盤”的構(gòu)思者之一。
當(dāng)然,無論是艾維還是席勒都需要在新品設(shè)計(jì)方向上首先征得庫克的同意,但由于庫克不會像喬布斯一樣簡單的以“Yes”或者“No”來對產(chǎn)品下定論,因此他們二者未來的工作將變得愈發(fā)繁重。