如果說現(xiàn)在最火的國產(chǎn)手機(jī)是誰，肯定非小米手機(jī)莫屬。

自2011年8月16日發(fā)布小米手機(jī)以來，2011年9月5日，小米手機(jī)正式開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，30萬部34個(gè)小時(shí)全部完成預(yù)定；接著在2011年12月18日，三個(gè)半小時(shí)完成了10萬部的發(fā)售；2012年1月4日，三個(gè)多小時(shí)10萬部小米手機(jī)又被搶購一空；2012年1月11日，一天半，付費(fèi)預(yù)定50萬部。至此，小米手機(jī)的銷量已經(jīng)超過一百萬部。而在此前，聯(lián)通定制的小米手機(jī)采購也超過百萬部。2012年2月16日小米官網(wǎng)搖號首發(fā)1000臺紀(jì)念版電信手機(jī)，兩天的時(shí)間里申請人數(shù)超過了92萬人。

回顧小米手機(jī)由誕生到發(fā)展壯大這半年的歷程，可以說小米的每一步都是成功的每一步，小米正在創(chuàng)造一個(gè)手機(jī)銷售的奇跡，甚至有人把小米的創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長兼CEO雷軍稱為雷布斯，人們期待小米能夠成為中國的蘋果。其實(shí)，小米之所以取得現(xiàn)在的成功，確實(shí)離不開其對蘋果的學(xué)習(xí)。

小米的總裁林斌曾毫不掩飾的贊美蘋果的產(chǎn)品，表示如果不是忙于發(fā)展小米，他也會成為一個(gè)站在蘋果零售店門口扔著雞蛋，并嚷著“我要iPhone4S”的人。而雷軍也稱：小米專注只做一款手機(jī)，如果能堅(jiān)持一年，將會成為繼蘋果后只靠一款手機(jī)打天下的廠商。

蘋果沒有自己的生產(chǎn)線，只做產(chǎn)品的研發(fā)，小米同樣沒有自己的生產(chǎn)線，英華達(dá)為其代工。最近，又有消息稱，作為蘋果主要代工廠的富士康也要為小米手機(jī)代工。

蘋果每推出一款產(chǎn)品，都會在市場上激發(fā)一波搶購狂潮，有人說這是蘋果的“饑餓營銷”。小米的“饑餓營銷”比起蘋果猶有過之，盡管雷軍表示小米沒有故意“饑餓營銷”，但小米手機(jī)市場一直在饑餓著，這是不爭的事實(shí)。小米的這一做法也廣受詬病，人們一邊批評著、指責(zé)著，另一邊卻不得不被小米所吸引，承認(rèn)“饑餓營銷”確實(shí)在小米品牌的樹立、產(chǎn)品的拓展中起著極為積極的作用。

蘋果對小米的影響遠(yuǎn)不止于此。如果說蘋果稱霸全球的三駕馬車是引領(lǐng)時(shí)代潮流的手機(jī)設(shè)計(jì)、流暢安全的iOS操作系統(tǒng)和最為成功的應(yīng)用下載商店Appstore,小米則傾力打造自己的鐵人三項(xiàng)：硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。目前，在小米已經(jīng)開發(fā)出來的產(chǎn)品中，高性能發(fā)燒級智能手機(jī)，基于Android的MIUI操作系統(tǒng)和專為手機(jī)設(shè)計(jì)的社交聊天軟件米聊，均已得到市場的廣泛認(rèn)可和好評。

這些跡象表明似乎小米正踏著蘋果的腳步前行，成功了，則是下一個(gè)蘋果。當(dāng)然，反對之聲也時(shí)而有之。有人指責(zé)小米存在過于重視炒作、流動(dòng)資金壓力緊張、售后維修薄弱、饑餓營銷過度等不利于長遠(yuǎn)發(fā)展的問題，小米最終成不了中國的“蘋果”。

其實(shí)，這樣的爭議對于小米來說毫無意義。蘋果在全球手機(jī)市場取得了令人矚目的成功，小米作為新興手機(jī)企業(yè)理所當(dāng)然的向蘋果學(xué)習(xí)。小米的學(xué)習(xí)是為了成功，不是為了成為蘋果。對此，雷軍明確的表示：小米做不了，也不想做蘋果。我們仔細(xì)分析小米的發(fā)展模式，會發(fā)現(xiàn)小米已經(jīng)在走一條與眾不同的創(chuàng)新之路。

雷軍曾表示，小米在把手機(jī)當(dāng)做電腦賣。

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看看雙核1.5GHz處理器集成Adreno220圖形處理芯片、1GB內(nèi)存、4英寸液晶屏、1930mAh鋰聚合物電池、800萬像素?cái)z像頭和相對保守的外觀，如果說蘋果在賣時(shí)尚和品質(zhì)的話，小米的確在賣配置。因此，小米官方雖宣稱其市場定位于喜歡玩機(jī)的手機(jī)控，但其1999元定價(jià)卻避開了蘋果的高端消費(fèi)市場而顯得相當(dāng)?shù)挠H民，應(yīng)該說吸引了主流消費(fèi)人群。但任何一項(xiàng)投資都希望得到回報(bào)，任何一家企業(yè)都需要獲得利潤，1999元的價(jià)格也讓小米沒有錢賺。對此，林斌曾說：“今后兩三年內(nèi)，我們不期望賺錢，也不期望讓小米盈利。在構(gòu)建了用戶基礎(chǔ)后，我們能夠通過軟件和服務(wù)盈利。”林斌的上述講話意味著小米今后的發(fā)展模式不同與包括蘋果在內(nèi)的其他任何一家手機(jī)企業(yè)，軟件和服務(wù)才是小米的核心業(yè)務(wù)，手機(jī)僅僅是其軟件和服務(wù)的應(yīng)用平臺，小米真正看中的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

新商業(yè)模式的誕生會引起市場的巨大震動(dòng)和變化。如同360借助免費(fèi)殺毒成為個(gè)人用戶市場的絕對主流，徹底改寫了中國殺毒行業(yè)的格局，小米堅(jiān)持自己的發(fā)展模式，將會在手機(jī)市場上大有作為，也注定會改變國內(nèi)手機(jī)市場的格局。