——親歷09蕭條中的趣事

金融危機(jī)令半導(dǎo)體業(yè)呈現(xiàn)了V或W型的大衰退，這09年夏天是V或W的底。感慨一年，雖然我國GDP保持了可喜的增長，但我們這些為了使外強(qiáng)盡量減少軍費(fèi)開支而耗費(fèi)其資金的地下愛國者，哭^^^^^^當(dāng)然悲慘中也有些逗人的八卦，摘錄如下： 超人離去，我們竟然還活著！ 3月，我們有幸被某國IP公司的中國區(qū)總裁邀請共進(jìn)午餐，談到最近看到的萬木蕭條景象，一時間聚餐會變成了追悼會。睿智的總裁安慰道：“我們應(yīng)該感到慶幸，這是百年來最大的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。經(jīng)過這次之后，這一生的職業(yè)生涯恐怕再難遇到這么大的挫折了?！痹谧吡r感到了曙光，心里暖融融的。誰想到，半年后，這位總裁也被裁了！
“你放心吧，這次裁員主要裁高管?！蹦晨鐕雽?dǎo)體材料公司的資深顧問眉飛色舞地說，“因為高管的工資相當(dāng)于普通員工的幾倍乃至幾十倍，普通員工裁了，誰干活??！”這令筆者吃了一顆定心丸。12月初，筆者再次給這位陽光顧問打電話時，發(fā)現(xiàn)他已賦閑在家。 汗！雖然我已成月光族，度日如年；但相比之下，折腰后還有個五斗米飯碗，感到十分慶幸。 打造出色演員的時代 
你經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的景象：當(dāng)時慷慨激昂、揮斥方遒的領(lǐng)導(dǎo)者，不久卻到競爭對手那里上演同樣的一幕。最近訪問某歐美合資閃存公司令人記憶猶新，那位受訪者原來曾在另一家美日合資的閃存公司工作多年；一扭頭，又嚇你一跳，發(fā)現(xiàn)那位笑容可掬的高級經(jīng)理，不是另一家歐洲半導(dǎo)體公司的高級經(jīng)理嗎？
筆者聯(lián)想到看一些影視劇作品，一些人物深深撼動了我。但過了不久，發(fā)現(xiàn)在另一部影視作品甚至廣告中又出現(xiàn)了那個“人”，有時還是滑稽角色，感到有點(diǎn)別扭，覺得自己被欺騙了；但進(jìn)而一想，那終究是演戲，演員也是人，要不斷地適應(yīng)新角色?。∪缃?，半導(dǎo)體業(yè)也好似一個大舞臺！因此，我們無論在哪兒，都要好好保養(yǎng)，永遠(yuǎn)看似信心百倍、年輕而有活力！

收購來的公司成為一支金融產(chǎn)品
夏天時，筆者采訪某德國公司的無線業(yè)務(wù)時，兩位熟悉的受訪領(lǐng)導(dǎo)慘笑著說：“我們這個部門已經(jīng)被美國私募集團(tuán)買下了，新名字還有待確定?！边@次采訪是數(shù)月前定下的計劃，因此，雙方認(rèn)真地把這場采訪進(jìn)行下去。有趣的是，某大型汽車電子供應(yīng)商前兩年被私募集團(tuán)收購，馬上換了新總裁，該公司很多老員工很郁悶，不愿看自己的公司成為一款金融產(chǎn)品。但新總裁胸有成竹，誓言旦旦。據(jù)說這位新總裁沒在什么名牌大學(xué)鍍過金（該公司員工大都有常青藤院校的DNA），最突出的業(yè)績是曾任某小型半導(dǎo)體公司總裁，但成功地被某中小型公司收購，并變客為主，成了母公司的總裁。

汽車業(yè)的下滑對該公司打擊不小。在夏天的總裁見面會上，一位麻辣記者問道，考慮到前兩季該公司財務(wù)的下降，如何搞好公司財務(wù)？他仍然自信地說：“請你稍稍有些耐心，我們相信三四季度就會好。”據(jù)說，和很多公司一樣，該公司庫存已經(jīng)消耗殆盡，生產(chǎn)線開足，訂單已經(jīng)下到明年了。

海嘯后滴揚(yáng)眉吐氣

這不，又到年底了，各家公司都捂著自己的生產(chǎn)線，“我們不能生產(chǎn)太多，為了讓明年好交代！”一位美國DSP企業(yè)的經(jīng)理驕傲地昂著頭說，“如今，我們的代理商終于嘗到了做主人的感覺，客戶多年的欠款都還清了，他們還急切地排隊，等著從代理商那里拿貨呢！”

V字形大轉(zhuǎn)折后，幸哉，我們還活著！