偶有幸經(jīng)歷了多個網(wǎng)絡(luò)通訊與信息安全設(shè)備的技術(shù)開發(fā)和研發(fā)管理工作，這里就嵌入式產(chǎn)品研發(fā)管理過程作簡單探討，希望對打算切入和已經(jīng)在開展嵌入式研發(fā)PC軟件企業(yè)能有一定的參考價值；由于時間和個人能力有限，寫得比較粗燥，不正確的地方，接受指正。

  從事過PC軟件研發(fā)和設(shè)備研發(fā)和銷售的企業(yè)，在市場營銷的時候，可能都感覺到軟件很廉價，只有整合到設(shè)備后，價值才能倍增。另外一種情況是，市場需求、成本等因素必須以設(shè)備的方式提供到市場，到用戶手中。這兩種情況，就迫使很多傳統(tǒng)的軟件企業(yè)，甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都需要深刻了解嵌入式產(chǎn)品以及項目的研發(fā)。

   雖然，同是IT類項目研發(fā)，但這兩種情況還是有一定區(qū)別，在順利推進嵌入式研發(fā)項目前，PC軟件類企業(yè)要作好在戰(zhàn)略思想、研發(fā)管理方法、配套資源、人力資源、風(fēng)險管理、配置管理、過程質(zhì)量控制方面、甚至績效考核方面，都應(yīng)該有一定的轉(zhuǎn)變。

   關(guān)于在戰(zhàn)略思想方面，PC軟件企業(yè)由于自身在嵌入式領(lǐng)域內(nèi)的缺少經(jīng)驗積累，但自己在研發(fā)過程控制方面應(yīng)該有很多經(jīng)驗，因此需要揚長避短。對于不熟悉的整體方案設(shè)計、硬件平臺設(shè)計、軟件體系結(jié)構(gòu)，尤其是硬件平臺設(shè)計，建議短期內(nèi)不要急于招聘大量的硬件設(shè)計團隊，尤其是對時間和風(fēng)險承受力比較低的情況下。利用已有的在硬件選型有經(jīng)驗的人才開展與其他企業(yè)合作，逐步培養(yǎng)、引進硬件設(shè)計力量，建立自己的硬件設(shè)計力量是一個有效的解決方法。

    在產(chǎn)品研發(fā)管理方法上，企業(yè)應(yīng)該偏向采用IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))方式，較為合適，同時也非常重要。嵌入式項目涉及的流程多，涉及到的環(huán)節(jié)很多。任何一個環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)的不順暢，都會很容易引起相關(guān)計劃發(fā)生變化。因此需要一個團隊，可以跨產(chǎn)品、商務(wù)、市場、采購、研發(fā)、測試，甚至財務(wù)等部門進行直接指揮。在已有的項目中，就曾經(jīng)遇到過類似的問題，因為各種原因，研發(fā)資源的采購和研發(fā)進度脫節(jié)，引起進度延緩。經(jīng)過后來我們總結(jié)，這里面確實，涉及到了商務(wù)、采購、財務(wù)、研發(fā)等部門的信息暢通、以及協(xié)調(diào)配合問題。

   作為PC軟件研發(fā)，資源相對沒有嵌入式項目要求的多。不論是否采用和別人合作，準(zhǔn)備一些必需的儀器如示波器、邏輯分析儀、萬用表、仿真器、性能測試設(shè)備，多臺開發(fā)主機等非常重要的。嵌入式研發(fā)的特殊性，就在于設(shè)備的調(diào)試沒有PC軟件方便，有些時候很難辨別清楚是因為軟件或硬件設(shè)計引起的問題。實踐證明，在使用或不使用這些儀器，對于進度有很大影響，尤其對于計劃積累自己硬件平臺研發(fā)力量自己設(shè)計硬件平臺的企業(yè)。這對于PC軟件研發(fā)企業(yè)，可能不容易想到，但如果你想加快進度，這無疑是一個好的建議，尤其在財務(wù)方面沒有任何不便的情況下。[!--empirenews.page--]

   傳統(tǒng)的軟件企業(yè)的研發(fā)人才，雖然擅長PC軟件設(shè)計。但這才嵌入式項目上，就不一定會成功。如果缺少對整個硬件平臺的原理、工作機制，缺少主流嵌入式操作系統(tǒng)如Linux、Wince或Vxworks的了解、缺少對嵌入式特性的了解是很難設(shè)計好軟件體系結(jié)構(gòu)的。因此有針對性的引入對嵌入式系統(tǒng)設(shè)計有經(jīng)驗的專家對團隊進行培訓(xùn)就顯得非常重要。否則，設(shè)計出來的系統(tǒng)可能會出現(xiàn)內(nèi)存耗盡、文件系統(tǒng)空間驟然減少、容易出現(xiàn)異常宕機、升級不方便、flash存儲介質(zhì)容易損壞、文件系統(tǒng)容易破壞等諸多問題。同樣的問題，也會出現(xiàn)在硬件設(shè)計人員上面，最明顯區(qū)別是設(shè)計低速與高速多層PCB板是有很大區(qū)別的。

   根據(jù)我的經(jīng)歷的經(jīng)驗和教訓(xùn)：在常規(guī)的IT類項目研發(fā)風(fēng)險中，嵌入式研發(fā)領(lǐng)域最大的風(fēng)險來源于缺少嵌入式管理經(jīng)驗的產(chǎn)品和項目管理、硬件平臺的設(shè)計與選型、過復(fù)雜的架構(gòu)設(shè)計。企業(yè)在切入嵌入式產(chǎn)品研發(fā)時，引入有實戰(zhàn)經(jīng)驗的產(chǎn)品和項目管理人員很重要。他可以從整體的需求分析、細化、產(chǎn)品線的規(guī)劃設(shè)計、人員的安排、方案設(shè)計、體系架構(gòu)的設(shè)計、進度安排、過程控制等方面，提出有重要價值的意見和方法。其次，硬件平臺設(shè)計或選型對項目的成功，起著非常關(guān)鍵的重要，這是顯而意見的。失敗的設(shè)計或選型，會帶來嚴重的進度滯后，因此對比同類產(chǎn)品的平臺、嚴謹?shù)脑u測、選擇有實力的平臺提供商顯得非常重要。千萬不能因為較高費用，而選擇沒有實力的企業(yè)。在架構(gòu)設(shè)計方面，在保證適度的靈活性方面，請設(shè)計盡量簡單，可靠的架構(gòu)。最典型的方式是采用統(tǒng)一的后臺程序管理系統(tǒng)共，而相對對立的功能，涉及成獨立的子系統(tǒng)，采用文件或共享內(nèi)存的方式進行子系統(tǒng)之間通信。太多的創(chuàng)新在設(shè)計中是不受歡迎的，尤其在風(fēng)險承受能力低的產(chǎn)品。根據(jù)統(tǒng)計，一個成功的項目，創(chuàng)新點應(yīng)該小于5%。

   嵌入式產(chǎn)品的配置管理，與傳統(tǒng)的PC軟件有一些區(qū)別。在自動的嵌入式image構(gòu)建、在硬件PCB的版本的控制、對應(yīng)的芯片型號準(zhǔn)確記錄非常重要。一個自動的image構(gòu)建機制，可以為項目的進度監(jiān)控、質(zhì)量控制、產(chǎn)品發(fā)布打下很好的基礎(chǔ)。硬件PCB和芯片型號對應(yīng)，對于以后的產(chǎn)品生產(chǎn)、升級顯得非常關(guān)鍵，否則，可能帶來公司的很大風(fēng)險和損失。

   過程和質(zhì)量控制方面，主要體現(xiàn)在選型、設(shè)計和測試方面。選型和設(shè)計方面，需要經(jīng)過技術(shù)評審小組從成本、進度、可行性、風(fēng)險等方面對選型和設(shè)計進行表決。而嵌入式系統(tǒng)的測試，更需要對系統(tǒng)知識全面的人才設(shè)計測試方案和計劃。這樣的人才應(yīng)該在硬件工作原理、穩(wěn)定性、可靠性、性能評估方面有清楚的了解，對軟件與硬件的集成機制有準(zhǔn)確的把握，對如何從單機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用整合方面測試產(chǎn)品有清楚的認識。

   績效考核重點，應(yīng)該在如何迅速、有序提高團隊嵌入式開發(fā)能力上。從PC軟件切換到嵌入式領(lǐng)域，必然有一個過程。因此作為業(yè)界流行的正態(tài)分布的分級考核機制，需要對應(yīng)這個過程，對團隊的嵌入式研發(fā)能力提升、學(xué)習(xí)動力的激發(fā)要起重要的促進作用。

   以上是我個人結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合目前PC軟件企業(yè)的現(xiàn)狀，對計劃在嵌入式領(lǐng)域有所研發(fā)計劃的企業(yè)，提出了一些思路和參考措施，歡迎大家討論