含義

1、人的才能。

2、有才學(xué)的人。

3、人的容貌。

4、指美貌女子。

5、有貢獻(xiàn)的人。

古代對(duì)有才的男子稱為：才子;有才的女子稱為：才女。

怎樣給人才下一個(gè)定義呢?傳統(tǒng)上我們把飽讀詩書、博學(xué)多才之人稱為人才，而現(xiàn)代競爭社會(huì)對(duì)人才有了新的認(rèn)識(shí)與界定，是否擁有職業(yè)素質(zhì)成了人才的一個(gè)基本標(biāo)志。

“投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)”。這句話說明商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，留住并善用人才，才能在商業(yè)競爭中獲勝。

其實(shí)世界上沒有什么絕對(duì)的人才，人才都是在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)的。人才與人道、人文相通。 

人才統(tǒng)計(jì)

盡管對(duì)人才有新的定義，但是，從目前我國統(tǒng)計(jì)口徑來說，所謂人才還是具有中專(職高)學(xué)歷及以上或具有初級(jí)職稱及以上的工作人員。

人中之才

人中之才，即人才，有謀事之才、謀略之才、將帥之才、棟梁之才。一國人才的眾寡優(yōu)劣直接影響著國家的興衰存亡。一代又一代的人中之才在各自的歷史時(shí)期里不辱使命地完成了自己的角色，推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。孫子《計(jì)篇》中闡述到：戰(zhàn)爭是嚴(yán)酷的，治國是艱辛的。雖然軍事和治國的戰(zhàn)略都從屬于政治、從屬于自然及社會(huì)和物質(zhì)基礎(chǔ)，然而導(dǎo)演戰(zhàn)爭、治國安邦的都是人。而人中之才在社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中伴演了至關(guān)重要而能動(dòng)的因素。時(shí)至今日，世界各國的競爭日趨激烈，并將競爭引向廣泛、多元、高、精、深的方向發(fā)展。時(shí)代予以了每個(gè)國家、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人飛速發(fā)展的機(jī)遇，但同時(shí)又以“優(yōu)勝劣汰”的殘酷法則驅(qū)馭著每一個(gè)參與競爭者——是生存還是死亡的問題，最終只能由人自己來回答。在幾千年的提問與回答中，我們聽到了那些積極、堅(jiān)定或是震撼人心的聲音，這些聲音的發(fā)出者便是人類社會(huì)的“人中之才”——他們發(fā)出倡導(dǎo)世界發(fā)展主流的聲音，他們?yōu)閲耀I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，他們?yōu)槠髽I(yè)的振興群策群力，他們?yōu)榘l(fā)展科學(xué)與文明而歡呼，他們?yōu)橄裏o知與愚昧而吶喊，他們……

在這些聲音中，你可以聽到最響亮的一群，它們來自世界的東方，長城腳下黃河之畔。幾千年來，他們不停地吶喊，嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，推動(dòng)了中華文明的不斷發(fā)展。不幸的是，在這些響亮的聲音中，你不時(shí)會(huì)聽到，當(dāng)他們大聲地向“蒼天”闡述完發(fā)自肺腑的見解后，總是不放心地加上一句——“您聽到了嗎?”封建體制下對(duì)知識(shí)分子的壓抑可見一斑。

人才是有用的人

人才是有用的人，人是有需要的。人在不同的時(shí)期、不同的地位有著不同的需要。美國心理學(xué)家馬斯洛把人的基本需要?dú)w納為生理、安全、交往、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)等級(jí)，由低到高逐級(jí)形成和發(fā)展。“人才”是有著較強(qiáng)能力和較高自我意識(shí)的一群。他們在前三項(xiàng)需要得到基本滿足后，便強(qiáng)烈地要求被尊重和充分的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。他們要求充分發(fā)揮自身潛能，他們極欲看到自己最大能力相稱的工作。可惜“人才”的這一優(yōu)秀意識(shí)經(jīng)常受到打擊和壓制，被冠以“出風(fēng)頭”、“好表現(xiàn)”、“爭權(quán)奪利”的帽子。最終，人才不能淋漓盡致的發(fā)揮其能量。而社會(huì)、國家、企業(yè)也失去了許多發(fā)展的良機(jī)乃至產(chǎn)生危害。戰(zhàn)國時(shí)代，趙國有名將廉頗，秦國不敢犯其疆界。幾年后廉頗因故告老，秦兵聞息來犯。趙王使人來問廉頗“廉頗老亦，尚能飯否?”廉頗雖老但一心向國，當(dāng)著來使連吃三大碗飯。但使者害怕廉頗出山損及其集團(tuán)利益，遂回趙王廉頗已老。趙王正疑慮老臣廉頗再次出山是否會(huì)擁兵自重，樂得意不用廉頗。不久趙國亡。雄心和抱負(fù)，是自古英雄的共同品質(zhì)，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的積極動(dòng)力，執(zhí)政者須善待之。

另一面，人才是有用的人，人在與自然環(huán)境進(jìn)行能量交換時(shí)，一定是趨向于最小的能量支付行為，即省時(shí)省力的直接索取，將現(xiàn)成物拿來享用。只要環(huán)境一直能夠提供取之不盡的生活資料，人就會(huì)一直本能地直接拿來享用。社會(huì)環(huán)境力對(duì)人本性行為的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是社會(huì)環(huán)境力弱、寬松、法制不嚴(yán)、沒有激勵(lì)機(jī)制，人就本能的”少支多收“。如國營企業(yè)里的平均主義大鍋飯，導(dǎo)致職工精神萎靡、不思上進(jìn)，人才變愚才。二是嚴(yán)肅社會(huì)環(huán)境，變“少付多取”為“多付多取”，斬?cái)?ldquo;不付而取”的渠道，人們的行為則向敬業(yè)精神的物質(zhì)的文明的方向發(fā)展。這說的人才亦是普通人，也有趨向于“好逸惡勞“的一面，若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不施予環(huán)境刺激而任其自生自滅，則所有人都趨向于“急功近利”的價(jià)值觀，企業(yè)將不再擁有真正的人才。

再者，人才是人，人有天生的自我保護(hù)行為。對(duì)社會(huì)擇業(yè)而言，總的趨勢是自由化。“鳥擇良木而棲，士擇良主而仕”，有能力的人總是自然地向那些工作報(bào)酬優(yōu)厚、更尊重人才，更能充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的單位流動(dòng)，以保證自己社會(huì)地位的不斷提升。而對(duì)于企業(yè)來講，若企業(yè)中已開始有一個(gè)真正的人才外流，而又沒有新生力量及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，就已預(yù)示這一企業(yè)的用人制度存在不合理、不先進(jìn)的地方。而其它方面的“多米諾骨牌效應(yīng)”將隨之而來。人才流動(dòng)是正常的行為，而人才流失不是。人才流失是企業(yè)無可彌補(bǔ)的損失。人才流動(dòng)的互動(dòng)行為表現(xiàn)在：企業(yè)家總期望優(yōu)秀人才的不斷流動(dòng)以帶來創(chuàng)新的思維，而高瞻遠(yuǎn)矚的人才總流動(dòng)到優(yōu)秀企業(yè)家的麾下。人才的自我保護(hù)意識(shí)和封閉觀念將全部或部分地轉(zhuǎn)化為奉獻(xiàn)企業(yè)自我犧牲的精神——這是人才的“癡”;這是企業(yè)的“福”。其實(shí)，這正反兩方面的相互轉(zhuǎn)化，正是“以人為本”管理思想落實(shí)與否的具體體現(xiàn)。

人盡其才

正如前面所說，人才是一種資源，不能合理的使用人才，是一種極大的浪費(fèi)。而如何合理的使用人才，是古代帝王將相終其一生探索的文章，更是當(dāng)今企業(yè)家在爭奪市場、爭創(chuàng)效益過程中最經(jīng)常思考的問題。

遠(yuǎn)在春秋戰(zhàn)國時(shí)代，管仲就第一次提出用人要“任其所長”的理論。他在《形勢解》中說：“明主之官物色，任其所長，不任其所短，故事無不成，成功無不立。”而孫子進(jìn)一步闡述道：“(譯文)高明的領(lǐng)導(dǎo)者，他的注意力放在‘任勢’上，而不苛求部屬，因而他就能選到適當(dāng)?shù)娜瞬?，利用有利的形勢?rdquo;所以，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不可以求十全十美的人才，倘若用人之長補(bǔ)人之短，則身旁多有人才;而若求短舍長，天下盡是可棄之庸才。

“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”這是中國知識(shí)分子幾千年的吶喊。在封建禮教下，帝王為成其基業(yè)而廣招人才，而一旦霸業(yè)得成便“鳥盡弓藏，兔死狗烹。”為了維持政治的穩(wěn)定，一些帝王并非忠奸不辨，而是刻意地設(shè)置忠奸兩黨，互為牽制、斗爭。斗爭中，一代代名將飲恨，一顆顆文斗殞落。李廣、岳飛、辛棄疾、蘇軾……，不勝枚舉。建國后我國的用人制度發(fā)生了根本的改變，人才涌現(xiàn)。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅捷發(fā)展，現(xiàn)存的一些人才選用制度又再次落于時(shí)代之后。事業(yè)、企業(yè)最常見的狀況是論資排輩、腦體倒掛、能上不能下。在這種固步自封的“金字塔”形的用人體制下，無論人才的數(shù)量、質(zhì)量，還是人才觀念更新的步伐都遭受到嚴(yán)重的壓制。人才選用制度改革勢在必行。

“科技興國”的第一步是“人才發(fā)展戰(zhàn)略”，“人才發(fā)展戰(zhàn)略”的第一步是“用人體制改革”，“用人制度改革”的第一步，是建立真正的、突出的、有效的、堅(jiān)定的“人才激勵(lì)機(jī)制”。這興許是自改革最大也是最體現(xiàn)效益的一步。社會(huì)主義下“公平”與“效益”原則的辨論已為時(shí)多年。我們可以大膽地下定結(jié)論并以行動(dòng)積極響應(yīng)——兼顧公平，優(yōu)先發(fā)展效益!第一個(gè)吃螃蟹的人是吃螃蟹最甜的人。解放思想，放開步子，不妨從我做起。只要是有利于企業(yè)長遠(yuǎn)利益的，就是有利于職工利益的，只要是有利于人民群眾利益的，我們還等什么呢?

“以人為中心”的思想，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本宗旨。關(guān)心人、理解人、信任人、尊重人、培養(yǎng)人，為人之成才鋪平道路，發(fā)掘人的潛力，最大限度地調(diào)動(dòng)最大多數(shù)人與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的積極性。當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為自己為之奮斗、為之努力的目標(biāo)是值得的，他便會(huì)以極高的熱情投入工作，那么他的創(chuàng)造力和工作效果是難以估量的。

人才人材

人才一詞，越來越時(shí)髦，幾乎每個(gè)企業(yè)都在提“以人為本”，都在宣揚(yáng)“重視人才”，“吸引人才”。于是乎，伯樂們越來越多，人才越來越稀缺，人才越來越難尋求，人才的自我感覺越來越好，人才的價(jià)格一路飆升。對(duì)于時(shí)髦的東西，就有探研的必要。因?yàn)樵谥袊髽I(yè)管理領(lǐng)域，任何受大家普遍追捧的理念，都會(huì)走向極致，進(jìn)而走向反動(dòng)。因?yàn)闀r(shí)髦中缺乏理智，時(shí)髦中迷失自我。

何謂人才，這本身就是一個(gè)模糊的概念，其自身就沒有明確地衡量標(biāo)準(zhǔn)，

政府有關(guān)部門的定義是：取得中等專業(yè)學(xué)歷的人(如此看來，我們泱泱大國豈不是人才濟(jì)濟(jì)?)。企業(yè)可能是受此影響,用一些簡單和顯現(xiàn)的標(biāo)識(shí)作為判斷人才的標(biāo)準(zhǔn)，于是人才與學(xué)歷、職稱、就職經(jīng)驗(yàn)、是否海歸等同起來。受此牽引，那些還沒有達(dá)標(biāo)的人才，沒學(xué)歷的補(bǔ)學(xué)歷，有學(xué)歷的補(bǔ)出國，有工作的忙跳槽，如同群馬奔騰，直到把伯樂們看得眼花繚亂。

對(duì)于企業(yè)來講，人才是那些認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀，具有職業(yè)素養(yǎng)和較高工作技能，能夠持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人。一個(gè)清潔工人，能夠長期地把地掃成世界一流，就是人才。一個(gè)員工能夠安心本職工作，持續(xù)不懈地提高工作效率，也是人才。以此標(biāo)準(zhǔn)衡量，企業(yè)中人人都是人才，人人都可能成為人才，我國企業(yè)缺少的不是人才，而是培育與牽引人成才的機(jī)制與制度。烽火獵頭專家認(rèn)為人才就有能力完成某件事的人企業(yè)的功利性決定了，人才必須是那些能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人，而學(xué)歷/職稱/經(jīng)驗(yàn)等與一個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造沒有直接的聯(lián)系。

烽火獵頭資深顧問告誡企業(yè)在看重人才的價(jià)值創(chuàng)造能力的同時(shí)，還必須看到人才對(duì)于企業(yè)管理的反作用力，在管理面前，從某種意義上講知識(shí)越多越反動(dòng)。人才是雙刃劍，使用好了，會(huì)提升企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)競爭的利器;使用不好，反而會(huì)破壞企業(yè)的管理體系，成為企業(yè)的心腹之患。人才同樣如同U235，用好了核發(fā)電，產(chǎn)生巨大的能量;用不好核輻射，產(chǎn)生巨大的破壞力。因此，引進(jìn)人才固然重要，但也有引狼入室的風(fēng)險(xiǎn)，有人才瀟灑走一回的無奈，有人才變?yōu)橛共诺膶擂?。管理人才更重要。企業(yè)千萬不能為人才設(shè)置管理上的特區(qū)，在管理面前人人平等。

按照通俗的標(biāo)準(zhǔn)來看，企業(yè)中的人才很匱乏：一流的人才已經(jīng)飄洋過海遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，二流的人才進(jìn)入政府部門謀求高官，三流的人才早已另起爐灶做起了老板夢。能進(jìn)入企業(yè)的或許四流人才，這些人要成就大業(yè)只有抱團(tuán)打天下，而一旦他們真正地凝聚在一起，就能夠做出超一流的業(yè)績。如果企業(yè)依賴于少數(shù)幾個(gè)人才在生存發(fā)展，是很可怕的。他不僅會(huì)使那些具有人才潛質(zhì)的員工失落，同時(shí)企業(yè)的管理必將屈從于人才，企業(yè)進(jìn)入重視人才但又必須遷就人才的兩難境地。另一方面，企業(yè)中的人才一旦經(jīng)受不住誘惑，耐不住寂寞，就會(huì)離企業(yè)而去，靠所謂人才支撐的企業(yè)大廈將轟然而倒。

從另一個(gè)角度講，我國并不缺乏優(yōu)秀的人才，缺乏的是優(yōu)秀人才成長的土壤與舞臺(tái)，缺少的是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境，缺少的是良好的人力資源經(jīng)營和模式。引鳳需要先筑巢，企業(yè)是否能夠吸引留住和有效使用人才，并不決定于企業(yè)是否出手大方，而在于能否構(gòu)建人才脫穎而出的機(jī)制，在于是否具有人才發(fā)揮其作用的舞臺(tái)。正確的選擇是，企業(yè)從外部勞動(dòng)力市場上，引進(jìn)的是人，然后依靠自己的機(jī)制與制度，使他們成材。

所以，在多年的人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐過程中，筆者很忌諱使用“人才”一詞，更喜歡和更多的使用的是“人材”一詞。

有人說21世紀(jì)最重要的就是人才，人才的競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重中之重。企業(yè)對(duì)人才的囤積形成了現(xiàn)時(shí)代的人才庫，隨之而產(chǎn)生了大批的以網(wǎng)絡(luò)人才為中心的人才網(wǎng)站。例如國內(nèi)有名的囤才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、湖南人才網(wǎng)、黑龍江人才網(wǎng)等。

“人材”與“人才”

人才——“人”即“才能”。通俗地說就是指有本事的人。

人材——“人”即“木材”。即可造之材的意思。“人材”經(jīng)過精心雕琢而成為人才。

人才需求動(dòng)態(tài)

中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)調(diào)查顯示2013年人才需求增多，其中參與調(diào)查的金融、保險(xiǎn)及房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、礦業(yè)及建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸及公用事業(yè)、批發(fā)及零售業(yè)等6大行業(yè)的雇主均預(yù)期2013年第二季度積極的雇傭預(yù)期。其中服務(wù)業(yè)雇主的招募步伐最為積極，其凈雇傭前景指數(shù)為+22%。

基本信息

【詞目】：人才

【拼音】：rén cái

【英文】：A person of ability;A talented person;Handsome appearance;

人才與天才相對(duì)而言。《童子問易》說：“在孔子心目中的天才，應(yīng)是能溝通天人的圣人。”

詞意探源

(1)指有才能的人。如：人才輩出。

明 高攀龍《答袁節(jié)寰中丞》：“今天下難聯(lián)者人心，難得者人才，難鼓者士氣，得老公祖(袁可立)一點(diǎn)真精神不難矣。”

(2)指才學(xué);才能。

杜甫《重送劉十弟判官》詩：“年事推兄忝，人才覺弟優(yōu)。”

(3)指人的品貌。

《三國演義》第六十五回：“馬超縱騎持刀而出，……一來結(jié)束非凡，二者人才出眾。”

基本解釋

1. [Talent]：在某一方面有才能或本事的人。

人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。(中共中央、國務(wù)院2010年6月6日印發(fā)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》)

具體到企業(yè)中，人才的概念是這樣：指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，能夠勝任崗位能力要求，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的員工。

企業(yè)的人才總量包括經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才。經(jīng)營人才指企業(yè)的單位負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人;管理人才、技術(shù)人才是具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格或本科及以上學(xué)歷的人員;技能人才是在生產(chǎn)技能崗位工作，具有高級(jí)工及以上技能等級(jí)或具有專業(yè)技術(shù)資格的人員。

2. [Beautiful]∶指美麗的容貌

頗有幾分人才

3. 也作“人材”

詳細(xì)解釋

1. 人的才能。

漢 王充《論衡·累害》：“人才高下，不能鈞同。” 晉 葛洪《抱樸子·廣譬》：“人才無定珍，器用無常道。”《北史·崔亮傳》：“立中正不考人才行業(yè)，空辨氏姓高下。” 唐 劉知幾《史通·敘事》：“故知人才有殊，相去若是，校其優(yōu)劣，詎可同年?”

2. 有才學(xué)的人。

晉 葛洪 《抱樸子·逸民》：“褒賢貴德，樂育人才。” 宋 王安石《上仁宗皇帝言事書》：“則天下之人才，不勝用矣。” 清 惲敬《兵部侍郎裘公神道碑銘》：“今上加意人才，大臣多以公名舉奏，升內(nèi)閣侍讀學(xué)士。” 呂澄《中國佛學(xué)源流略講》第二講：“ 支謙到 江 南以后，北方仍有宣揚(yáng)佛學(xué)的人才。”

3. 人的容貌。

宋 孫光憲《北夢瑣言》卷十七：“ 楷 人才寢陋，兼無德行。” 元 無名氏《漁樵記》第一折：“有妻是 劉 家女，人見他生得有幾分人才，都喚他做 玉天仙 。”《三國演義》第六五回：“ 馬超縱騎持槍而出，獅盔獸帶，銀甲白袍，一來結(jié)束非凡，二者人才出眾。”

4. 指美貌女子。

茅盾《子夜》八：“他常到某某屋頂花園巡閱，也為的是要物色人才。”

3其它相關(guān)編輯

五大忠告

善于規(guī)劃，人力資源方面專家提出了“職獵”的概念，提醒職場人群重視職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。職獵，以求職者求職需求為導(dǎo)向，以豐富的職位資源為基礎(chǔ)，以人力資源知識(shí)和技能為條件，利用自己掌握的信息、技能或人脈，為求職者提供就業(yè)相關(guān)的人力資源服務(wù)并收取一定費(fèi)用的人，也稱“網(wǎng)上職業(yè)顧問”。狹義來講，職獵是幫助求職者實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)就業(yè)的;廣義來講，則是助職場人群完成職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 成功的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于職場人群，特別是剛剛開始求職的畢業(yè)生的意義非凡。

精益求精，由于工作壓力、工作環(huán)境、人際關(guān)系、自身等等原因，可能會(huì)造成職場人群偶爾的怠工情緒。但是無論如何，我們對(duì)自己的工作都應(yīng)該精益求精。在我們周圍，常常有些人總是比較容易對(duì)自己的工作狀況感到滿意，之后就會(huì)放棄進(jìn)一步的努力。然而，沒有對(duì)高品質(zhì)工作的追求就不可能做出高品質(zhì)的工作。尤其對(duì)于畢業(yè)生來說，需要的不僅僅是一份工作，更應(yīng)該是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造價(jià)值。

表現(xiàn)自己，但要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作 常常有人誤會(huì)，在職場中表現(xiàn)自己會(huì)引人反感，以致于常常壓抑自己，不敢說出自己真實(shí)的想法。這是很多職場人群都存在的問題。殊不知，正是因?yàn)榇朔N心理，錯(cuò)失很多被領(lǐng)導(dǎo)注視、同事了解的時(shí)機(jī)，自然升遷加薪的好事也遠(yuǎn)離自己。 但是表現(xiàn)自己并不等于凡事爭先，個(gè)人英雄主義。任何成功的事業(yè)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為。別忘了和別人共享你的經(jīng)驗(yàn)、你的知識(shí)，你得到的將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你付出的。

適當(dāng)跳槽，但不要成為職場“跳蚤” 如今的職場人群，“跳槽”之聲，不絕于耳。是的，人往高處走，固然沒錯(cuò)。然而，說來容易實(shí)踐難。跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略。之所以說適當(dāng)跳槽，是指對(duì)自己的職業(yè)生涯要有一個(gè)基本的規(guī)劃，對(duì)跳槽也有一個(gè)目標(biāo)和計(jì)劃，而不要做那只職場里面沒有準(zhǔn)確職場定位的“跳蚤”。如今的畢業(yè)生，常常是盲目求職、錯(cuò)誤就業(yè)、再而起跳。跳來跳去，職業(yè)積累斷層，缺乏連續(xù)性，除了跳槽經(jīng)驗(yàn)，什么職業(yè)資本都沒有，導(dǎo)致最后連跳的實(shí)力都沒了。 適當(dāng)?shù)奶凼且环N學(xué)習(xí)的過程，有利于征服新的領(lǐng)域，拓寬自己的能力，每一個(gè)新的領(lǐng)域?qū)€(gè)體來說都是一種挑戰(zhàn)。只有把握好準(zhǔn)則，薪水才會(huì)越跳越高，發(fā)展才會(huì)越跳越好。

人際關(guān)系、注重小節(jié) 工作能力多么強(qiáng)，人際關(guān)系對(duì)于你的職場前景的作用都不可小覷。無需多言，良好的人際關(guān)系可以營造良好的工作氣氛，讓自己和周圍的人都感覺心情愉悅，工作自然順利開展。想要擁有良好的人際關(guān)系其實(shí)并不復(fù)雜，只需奉獻(xiàn)你的耳朵而管住你的嘴就可以了。永遠(yuǎn)不要做辦公室里的小喇叭、傳聲筒，流言止于我處。同時(shí)，不要讓小節(jié)影響了你的良好的人際關(guān)系。 相信無論是剛剛踏入職場的新人還是已在職場打拼多年的職場精英，都會(huì)對(duì)職場生存法則有著自己的想法。不錯(cuò)，職場生存，如何言談舉止都有著巧妙精辟的規(guī)則。舉手投足間，你給別人的印象可能都會(huì)關(guān)乎你的職場前景。職場前景光明與否，生存法則至關(guān)重要。

求職渠道

人才求職通過網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘最為普遍，常見的人才求職渠道有以下幾種：

1、網(wǎng)絡(luò)求職

網(wǎng)絡(luò)求職是廣大求職者找工作的一種重要途徑也稱為“網(wǎng)申”;由于科技的發(fā)展現(xiàn)，在信息的網(wǎng)絡(luò)化日益顯著;網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們工作、生活、招聘、求職必不可少的幫手;所以在網(wǎng)上找工作也已經(jīng)成為廣大求職者必選途徑。

2、現(xiàn)場招聘會(huì)

招聘會(huì)是一般是由政府所轄人才機(jī)構(gòu)及高校就業(yè)中心舉辦，主要服務(wù)于待就業(yè)群體及用人單位。 招聘會(huì)一般分為現(xiàn)場招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，日常中所講的招聘會(huì)通常指的就是現(xiàn)場招聘會(huì)。招聘會(huì)分行業(yè)專場和綜合兩種，參加招聘會(huì)前先要了解招聘會(huì)的行業(yè)和性質(zhì)，以免和自己要找的崗位不對(duì)口浪費(fèi)時(shí)間。

招聘會(huì)求職時(shí)，由于直接和面試官進(jìn)行接觸，所以一定要掌握相應(yīng)的一些求職技巧。像是要注意第一印象，注意交談禮儀和態(tài)度、著裝、言談舉止等。

3、報(bào)紙電視

報(bào)紙電視是傳統(tǒng)的媒體，不僅受眾廣，也是人才求職主要的信息來源。

4、熟人介紹

這是最古老的一種獵頭手段，但也是最有效的捷徑。這里沒有含情脈脈的試探，也不需要艱苦卓絕的磨合，你的目標(biāo)就在那里，你所做的只是一次直截了當(dāng)?shù)恼勁校瑢?duì)技能和人品的了解使你簡單到一個(gè)詞:待遇。

5、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人

職業(yè)經(jīng)紀(jì)人就是接受人才的委托，根據(jù)人才學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等情況，然后結(jié)合求職人員的求職意向，定向的去幫他推薦工作。通過職業(yè)經(jīng)紀(jì)人找工作具有省時(shí)、省力、快捷、人職匹配度高的特點(diǎn)，像一覽職通車服務(wù)就是提供職業(yè)經(jīng)紀(jì)人代理服務(wù)的。

求職小秘密

簡歷要與大公司沾邊

當(dāng)人事經(jīng)理搜索招聘網(wǎng)站簡歷庫簡歷時(shí)，一般會(huì)以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱+職位名稱”，比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂及寶潔的人，人事經(jīng)理會(huì)這樣搜索，例如：“可口可樂+銷售經(jīng)理”，系統(tǒng)會(huì)搜索到簡歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者，如果你的簡歷里出現(xiàn)知名企業(yè)名稱的字樣，就可以被搜索到，例如：“我在 xx 礦泉水公司工作，成功地令競爭對(duì)手-- 可口可樂旗下的天與地礦泉水在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~減少... ”;”我在可口可樂的廣州白云區(qū)經(jīng)銷商工作”等。又提高了人事經(jīng)理瀏覽簡歷的機(jī)會(huì)。

經(jīng)常刷新簡歷

當(dāng)人事經(jīng)理搜索簡歷庫的簡歷時(shí)，符合條件的簡歷是按刷新的時(shí)間順序排列，而一般只會(huì)看前面一兩頁。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機(jī)會(huì)。因此每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經(jīng)理找到。

不要只應(yīng)聘最近三天的

一般求職者認(rèn)為剛剛發(fā)布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其實(shí)不然。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)人事經(jīng)理沒有及時(shí)的登陸刷新刊登的職位，所以求職者在搜索職位時(shí)剛刷新的職位會(huì)排在前面，這些職位應(yīng)聘的人多，競爭大，相反，一些職位已經(jīng)是半個(gè)月甚至兩個(gè)月的，可能企業(yè)還未招到人，應(yīng)聘的人少，成功率反而高。

讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前

所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次打開郵箱都首先看到你的郵件?只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來的日期，如2010年，因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2010年以后才會(huì)被排在后面。

新穎的郵件標(biāo)題

人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會(huì)按企業(yè)要求把郵件題目寫成：應(yīng)聘 xx 職位，怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球，讓他先打開自己的郵件?可以在郵件題目上做文章。一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件，只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會(huì)被打開。

人才類型

按照國際上的分法，普遍認(rèn)為人才分為學(xué)術(shù)型人才、工程型人才、技術(shù)型人才、技能型人才四類。

按照級(jí)別來分，可分為初級(jí)人才、中級(jí)人才、高級(jí)人才等。

按照年齡段來分，可分為中老年人才、離退休人才、中青年人才等。

打造人才

關(guān)注行業(yè)發(fā)展

不僅關(guān)注自身工作，更要關(guān)注行業(yè)發(fā)展。

Amy和Dave同去一家展覽展示公司招聘英語翻譯，招聘時(shí)，人事主管發(fā)現(xiàn)Amy的英語很優(yōu)秀，基本上對(duì)答如流，沒有絲毫頓挫。Dave也不賴，但是Dave再和人事主管接觸的時(shí)候，不僅用流利的英語回答了人事主管的問題，而且還用英語向人事主管介紹了自己對(duì)行業(yè)的了解程度，已經(jīng)看到并且自己所能為公司做的，這讓人事主管非常欣賞Dave。自然而然，Dave在面試后的第2天便接到了公司的錄取通知書。

由此看出，Dave的過人之處不僅在于他對(duì)知識(shí)的掌握熟練，而且對(duì)將要發(fā)展的行業(yè)有過相對(duì)詳細(xì)地了解，打開51job的招聘信息，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn)，無論什么職位的招聘，企業(yè)都非常注重對(duì)其行業(yè)背景的了解。因此當(dāng)你要成為一個(gè)復(fù)合型人才的時(shí)候，你就必須要對(duì)本身將發(fā)展的相關(guān)行業(yè)背景進(jìn)行一定的了解。

發(fā)展興趣愛好

復(fù)合型人才并不完全表現(xiàn)在本職業(yè)相關(guān)的復(fù)合，更表現(xiàn)在其職業(yè)能力的多元化。換言之，如果你現(xiàn)在的職業(yè)沒法做了，你還應(yīng)該能很快地從事另一份職業(yè)。這樣，尋找本職業(yè)之外的新的職業(yè)領(lǐng)域就很重要，也很必要。單就職業(yè)發(fā)展來說，如果你所做的職業(yè)也正是你所需要的，那職業(yè)成功的可能性也會(huì)更大。只可惜對(duì)于大部分職業(yè)人來說，所做的工作都并非自己所愛，因而會(huì)在個(gè)人興趣上尋求寄托。所以如果深化發(fā)展興趣，并把它發(fā)展成一項(xiàng)職業(yè)技能，那合適的時(shí)機(jī)就會(huì)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展起幫助了。

如身為客戶經(jīng)理的LISA，平時(shí)很喜歡幫助別人，并以與客戶交流為樂，所以與客戶的關(guān)系一直很棒，更有很多客戶朋友;她也喜歡與員工談心，同事及下屬平時(shí)有什么事總喜歡與她交流，如什么跳槽呀，與同事之間的關(guān)系呀，晉升機(jī)會(huì)之類的事，總是與她商量，當(dāng)然LISA很是以此為樂。慢慢地LISA知道這也就是咨詢，也知道有專門幫助別人職業(yè)發(fā)展的職業(yè)叫職業(yè)規(guī)劃師，于是就積極參加了上海緊缺人才培訓(xùn)工程的職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn)。通過兩多個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，LISA深深發(fā)現(xiàn)她愛上了職業(yè)規(guī)劃師這個(gè)職業(yè)，而正準(zhǔn)備從事全職的職業(yè)規(guī)劃師呢。

國際視野意識(shí)

要有國際化視野和意識(shí)，別墨守成規(guī)。

Lee是某著名外資企業(yè)的HR主管，他坦言在招聘過程中，企業(yè)更多的是在尋找具有國際化意識(shí)的人才，而不是受人才所在的地域局限，必要時(shí)，他還會(huì)考察求職者對(duì)行業(yè)背景的掌握、對(duì)企業(yè)的忠誠度以及與人交往能力。隨著我國加入WTO、與國際接軌日益深入、整個(gè)社會(huì)進(jìn)一步開放，企業(yè)對(duì)具有國際化視野的人才需求量呈現(xiàn)不斷放大的跡象。

值得注意的是，我們所說的把自己打造成復(fù)合型人才，一定是要建議在個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上的。這樣才會(huì)復(fù)合得有道理，復(fù)合得有效益。這樣才能讓我們堅(jiān)定地走上復(fù)合型人才之路，在職場中立于不敗之地。

人才標(biāo)準(zhǔn)

1、具備良好的人品

2、在博學(xué)廣識(shí)的基礎(chǔ)上，在某一個(gè)領(lǐng)域或某些領(lǐng)域有所專長

3、效率高，講方法，洞察力強(qiáng)，吃苦耐勞，有創(chuàng)造性思維

較高的情商社會(huì)學(xué)家分析，21世紀(jì)第一層次的職業(yè)當(dāng)屬于高智力集團(tuán)。因此，近幾年，國內(nèi)企業(yè)不惜以年薪50萬、100萬招聘高級(jí)知識(shí)人才，組成企業(yè)高智力集團(tuán)。新的職業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)高級(jí)人才的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的高級(jí)知識(shí)人才 既不是單純的技術(shù)專家，也不是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃巫坑谐尚У墓芾砉ぷ?，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。但是，“高級(jí)人才”的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?可謂仁者見仁，智者見智。

能力優(yōu)于知識(shí)

企業(yè)要求的人才不是應(yīng)試人才，而是做事人才。面對(duì)日益激烈的市場競爭，企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端，那就是人才的能力。近幾年，發(fā)達(dá)國家大企業(yè)不惜以年薪10萬、20萬美元物色一名高級(jí)知識(shí)人才。他們有遠(yuǎn)見和新意，同時(shí)又善于聽取他人意見，懂得揚(yáng)長避短，他們的能力應(yīng)當(dāng)由以下這些部分組成：

――技術(shù)與業(yè)務(wù)能力。入世后社會(huì)將更加需要計(jì)算機(jī)開發(fā)與應(yīng)用、產(chǎn)品營銷、管道工程、電子工程等方面的人才。沒有過硬的技術(shù)才能或是只會(huì)紙上談兵的人必然會(huì)被市場競爭淘汰。

――組織與規(guī)劃能力。如今許多被認(rèn)為是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人士才具備的組織能力在入世后會(huì)成為選擇職員的重點(diǎn)。比如說設(shè)置工作流程、制定市場營銷方針、統(tǒng)一調(diào)撥財(cái)力物力，協(xié)調(diào)分配任務(wù)等都需要高標(biāo)準(zhǔn)的組織規(guī)劃能力。人的能動(dòng)性要得到充分發(fā)揮，而不局限于按部就班的傳統(tǒng)模式。

――說服與交流能力。即語言能力，懂得如何表達(dá)信息和思想，并能夠聽取信息與思想的人。公司間的交往要求職員能應(yīng)付越來越多的人際關(guān)系并具有越來越高的游說能力。同時(shí)，在本來節(jié)奏快的工作環(huán)境中，內(nèi)部的交流顯得更加重要，盡管惜時(shí)如金，但沒有交流就缺乏動(dòng)力和發(fā)展的源泉。

――數(shù)字與計(jì)算能力。這種能力并非是理工科才必備的，入世后絕大多數(shù)人才都應(yīng)當(dāng)具備，部門與部門之間的配合以及公司運(yùn)作的銜接通暢都離不開數(shù)字與計(jì)算。

――想象能力。它是白領(lǐng)職工都需要的技能。富于想象力，有利于收集并獲得廣泛、大量的信息與知識(shí);想象力還可以開拓思維方法及觀察的視野，換一句話說，想象力在某種程度上可以帶動(dòng)創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力。

――文理貫通能力。文理貫通要求職員學(xué)會(huì)利用個(gè)人天賦提高工作經(jīng)驗(yàn)，各種知識(shí)的融合可以提高工作效率，文科積累的教育經(jīng)驗(yàn)與理科的專業(yè)技能的結(jié)合將是明天的白領(lǐng)人士們最有參考價(jià)值的學(xué)習(xí)方向。

成就超越潛力

獵頭公司基本不為找不到工作的人找工作，而只為企業(yè)獵取不愁工作的人。據(jù)南方獵頭的負(fù)責(zé)人介紹，一般他們獵的人才都要有至少5年的工作經(jīng)驗(yàn)，有的甚至在10年以上，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)是人才進(jìn)一步發(fā)揮自身價(jià)值的基礎(chǔ)。工作業(yè)績也是他們考察“獵物”的一個(gè)重要指標(biāo)。優(yōu)秀的工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在且最具說服力的，有過去的優(yōu)秀業(yè)績才可說明有將來的工作潛力。比如如果“獵物”是在華南地區(qū)工作的一個(gè)銷售經(jīng)理，就要用在他上任前一年同一部門的銷售數(shù)字，和他上任后幾年銷售成績的平均數(shù)字來相比較。如果兩個(gè)數(shù)字基本持平，就證明他能力一般;如果有大幅度的增長，就可以說明他是個(gè)有很強(qiáng)工作能力的人才。對(duì)技術(shù)人員而言，標(biāo)準(zhǔn)是看他拿到了哪些證書，他開發(fā)的項(xiàng)目有多大的效益和影響等等。當(dāng)然，這也不能一概而論，因?yàn)椴煌袠I(yè)之間是有差異的，比如做市場開發(fā)就更注重創(chuàng)新而不是長年的經(jīng)驗(yàn)。

以前，獵頭可以按本地人才、有出國經(jīng)歷的本地人才和有本地經(jīng)歷的海外人才粗略地劃分候選人，而如今，區(qū)分的惟一標(biāo)準(zhǔn)是其個(gè)人表現(xiàn)和工作記錄，近五年的基層工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國市場的深刻了解已經(jīng)比流利的英語更為重要。各種潛力曾是衡量領(lǐng)導(dǎo)能力的依據(jù)，新標(biāo)準(zhǔn)更看重過去取得的成就。

舊標(biāo)準(zhǔn)――與商界及政府部門的良好關(guān)系;創(chuàng)造新機(jī)遇的能力;對(duì)合資企業(yè)政策的了解;拓展業(yè)務(wù)的技巧。

新標(biāo)準(zhǔn)――在特定學(xué)科擁有成功記錄;能在極富挑戰(zhàn)性的環(huán)境和條件下順利完成任務(wù);能將從其它較成熟市場獲得的專業(yè)技能用于新領(lǐng)域;優(yōu)秀的人際管理技巧;擁有成功建立最優(yōu)秀的組織模式的經(jīng)歷;能從基層培訓(xùn)和發(fā)展新人。

年薪取代學(xué)歷

金領(lǐng)，年齡在25歲至45歲之間，受過良好的教育，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營策劃能力、專業(yè)技能和一定社會(huì)關(guān)系資源，年薪在15萬美元到40萬美元之間。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)在北京、上海、浙江等10個(gè)省市對(duì)9956戶城市高收入家庭進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，“金領(lǐng)”高收入階層的月薪大都在1萬元以上，有一套屬于自己的住房，市場價(jià)格在80萬元左右，有一輛進(jìn)口車或至少有一輛奧迪、桑塔納等檔次的國產(chǎn)轎車;飲食不超過家庭總支出的1/4。

有些專家認(rèn)為，年薪在10萬元～20萬元的屬于中級(jí)人才，高級(jí)人才的年薪在20萬元以上。高分低能的高學(xué)歷者大有人在，況且假學(xué)歷泛濫成災(zāi)，用學(xué)歷來衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)已是老皇歷了。如果一個(gè)博士不能帶來經(jīng)濟(jì)效益，那么就很難說他是高級(jí)人才;反過來，能帶來巨大市場效益的大都是高素質(zhì)人才;另外，一個(gè)具有學(xué)歷和職稱，即使他不是高學(xué)歷者，也沒有職稱，但他在不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)知識(shí)來適應(yīng)社會(huì)，這樣的人顯然就是中高級(jí)人才。用年薪來作為所謂中高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)肯定不是最合適的，但是在拿不出更好標(biāo)準(zhǔn)的前提下，年薪作為人力資本的一種衡量方式也是可行的。

“英雄不問出處”，用人不拘一格。真正的人才不再被學(xué)歷、出身(國籍)、工作經(jīng)歷而捆綁死。寒家白屋、市井村夫，甚至是“看守城門的門童”都可能是奇人異士。高學(xué)歷的光環(huán)將逐漸被淡化，真正檢驗(yàn)人才的是市場，是投入產(chǎn)出比。企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的評(píng)判最有發(fā)言權(quán)，因?yàn)樗怯檬袌鰴C(jī)制的“賽馬”形式，不拘一格地選擇人才。因?yàn)?ldquo;賽馬”是公開的競爭，在統(tǒng)一的規(guī)則下，哪匹馬跑得快，大家一目了然。用不著伯樂來“相馬”，是因?yàn)?ldquo;千里馬常有，而伯樂不常有”，而且能夠避免伯樂自身的偏頗之處。通過“賽馬”機(jī)制“賽”出的是高級(jí)人才，企業(yè)自然會(huì)給予高額年薪，因而用年薪來衡量是否屬高級(jí)人才不無道理。

挑戰(zhàn)小人才觀

什么樣的人是人才?是不是特指那些高職稱、高學(xué)歷的人?一種“大人才”觀念正在上海逐步建立――據(jù)上海市人事局透露，自從該市停辦藍(lán)印戶口、推出居住證制度兩個(gè)月以來，有1100多名境內(nèi)人才獲得了上海市居住證，其中20%的獲證者沒有大學(xué)本科以上學(xué)歷。在這些本科以下學(xué)歷的獲證者中，既有高中學(xué)歷的美工，也有中專學(xué)歷的演員，更不乏技術(shù)工人和管理人員。他們在做完一份特殊的問卷并達(dá)到“及格線”之后，分別拿到了時(shí)效為一年、三年和五年的上海市居住證。

這份特殊的問卷名字叫“評(píng)價(jià)計(jì)分體系”。以往在人才引進(jìn)條例中頻頻出現(xiàn)的“本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱”，在該體系中被14項(xiàng)要素所代替。“評(píng)價(jià)計(jì)分體系”雖然考慮了申請者的職稱和學(xué)歷，但更突出其綜合能力和專業(yè)水平，取得職業(yè)資格、擁有發(fā)明專利及取得經(jīng)認(rèn)定的專業(yè)培訓(xùn)證書都能得分;行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)特殊人才的評(píng)價(jià)和推薦也在計(jì)分之列。同時(shí)，上海市人事局正會(huì)同有關(guān)部門針對(duì)傳統(tǒng)工藝、工藝美術(shù)、文化體育等各項(xiàng)專門技能分別制定計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)該說，以職稱和學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)判定是否人才，是合理的、易于操作的一種辦法。畢竟職稱和學(xué)歷都是國家認(rèn)可的一種資質(zhì)，它一目了然地提供了“人才”的受教育程度和專業(yè)水平。

但我們也應(yīng)看到，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不能絕對(duì)化。首先，就情況而言，職稱和學(xué)歷的評(píng)定和認(rèn)定，往往摻雜著一些復(fù)雜的因素，并不能代表一個(gè)人全部的和真正的水平。其次，人才是有針對(duì)性的，即他在自己所從事的某一領(lǐng)域某一行業(yè)甚至某一單位某一企業(yè)內(nèi)才有用武之地。在這種背景下，以職稱和學(xué)歷劃線就顯得過于寬泛，有可能使人才難以擇良木而棲，而用人單位也難以惟才是用;而這種畫線從另外一種意義上來說又顯得過于狹窄，它使得沒有職稱和學(xué)歷的人才空懷一身武藝，使得用人單位盡管虛位以待卻只能望才興嘆。這可以說是資源的雙重浪費(fèi)。最后，在人才的認(rèn)定上，一些地方普遍存在著簡單化的傾向。這種簡單化一是指僅以職稱和學(xué)歷這種只能反映人的局部能力的內(nèi)容分界，二是指它對(duì)人才的認(rèn)定是粗線條的而非細(xì)線條的，三是指它是以人事部門為主導(dǎo)而不是以實(shí)際需要為主導(dǎo)。這種傾向等于將人才一勺燴，對(duì)用人單位來講，就有可能造成引來的雖是人才、卻對(duì)不上胃口的尷尬。

因此，上海正在建立的這種“大人才”觀，就有了現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。它不但從方向上放寬了人才的定位，而且從技術(shù)上完善了人才的認(rèn)定過程。這種改變對(duì)人才更公平，無疑也會(huì)更契合用人單位的實(shí)際需要，更適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的多方位、多層次的需求，從而使我國的人才市場更加活躍，為我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入更多的新鮮力量。

新世紀(jì)的高級(jí)人才觀，不再把那些“一旦擁有、享用終身”的學(xué)歷、職稱當(dāng)作主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是更加因地制宜、實(shí)事求是：有的人今天是人才，明天可能就不是人才;在甲地不是人才，在乙地可能就是人才。

人才所需技能

1.Technical and technological skills will take on greater importance. There will be a growing need for people who can understand and fix systems--from computer systems to product distribution systems to plumbing systems.

1.技術(shù)專長與創(chuàng)新能力——將更加重要。今后將越來越需要在計(jì)算機(jī)、產(chǎn)品推銷和管道工程等方面既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人。

2.Visionary skills will be in demand. The ability to gather and absorb a wide range of input ,then use that knowledge, understanding, and perspective to guide organization into future, will be vital.

2.想像能力——將是一種需要。這種能力至關(guān)重要，它可收集和獲取廣泛而大量的知識(shí)信息，并對(duì)其中一些知識(shí)、思維方法及觀察視角加以借鑒，以便引導(dǎo)公司走向未來。

3.Numbers and measurement will be important, of course, but smoothing the flow form month to month, from quarter to quarter will be essential for highly profitable long-term performance. Practically every company will have to move away from today's obsession with looking ahead only as far as the next financial reporting period.

3.數(shù)字與計(jì)算——固然很重要，但是保證月與月之間的銜接、部門與部門的配合都順利通暢將是實(shí)現(xiàn)長期高效運(yùn)作的關(guān)鍵所在。實(shí)際上，每個(gè)公司都必須改變那種只做下一個(gè)財(cái)政年度計(jì)劃的錯(cuò)誤觀念。

4.Ability to organize will definitely be important in the corporation of the future. Everywhere there will be a need to organize something: resources, workflow, marketing mix, financial opportunities, and much more, all will demand high levels of organization and reorganization.

4.組織能力——在未來的公司的運(yùn)作中無疑是十分重要的。無論到哪兒，組織工作都是必不可少的，如調(diào)撥財(cái)力物力、設(shè)置工作流程、制定市場營銷戰(zhàn)略、尋找贏利機(jī)會(huì)等等，所有這些都需要高水平的組織與改組能力。

5.Persuasive skills will be used in many ways by the corporation of the future, the most-effective individuals will be those who know how to present information and ideas so that others can understand and support a particular position. Good salesmanship will be essential in many more interactions than we consider today, especially inside the organization.

5.說服能力——將以各種方式在未來公司中發(fā)揮作用。工作最有成效的員工將是那些懂得如何表達(dá)信息和思想以便能夠得到別人理解與支持的人，出色的游說能力在未來更多的人際交往中將是必不可少的，特別是在公司內(nèi)部。

6.Communication skills--careful listening, clear writing, close reading, plain speaking, and accurate description--will be invaluable. In tomorrow's fast-paced business environment there will be precious little time to correct any misunderstandings. Communications breakdown may well become a fatal corporate disease.

6.交流能力——聽得認(rèn)真、寫得明白、看得仔細(xì)、說得清楚、敘述準(zhǔn)確——將具有無可估量的價(jià)值。在未來快節(jié)奏的工作環(huán)境中，人們惜時(shí)如金，容不得半，點(diǎn)疏漏。交流障礙很可能成為未來公司致命的問題。

7.Ability to learn will be above everything else in importance--empowering people to grow in effectiveness and help their companies achieve desired objectives. Some of this skill is innate, but many people enhance their ability to learn--and to relate different aspects of learning--through college and university courses. We believe the liberal arts education experience will prove to be the most valuable type of education for tomorrow's leaders.

7.學(xué)習(xí)能力——將在上述各種能力中占據(jù)最重要的地位，因?yàn)樗谷四軌蛱岣吖ぷ餍剩瑤椭约旱墓具_(dá)到預(yù)期目的。這種能力一部分個(gè)人夭賦，當(dāng)然也有不少人通過接受高等教育提高自己的氣習(xí)能力和各種知識(shí)的融會(huì)貫通能力。我們認(rèn)為，大學(xué)文科教育積累的經(jīng)驗(yàn)將證明是對(duì)明天的領(lǐng)導(dǎo)者們最有價(jià)值的教育形式。

The top employees of the coming century will be flexible, creative and motivated toward making a positive difference in the world. They will seek balance, growth and fulfillment in both their work and home environments. The corporation of the future must respond to these needs and desires; otherwise they will find themselves hampered by a lack of qualified people to accomplish the organization's work.

21世紀(jì)最出色的公司雇員將富有靈活性和創(chuàng)造性，并有志于做出不同凡響的創(chuàng)舉。他們將在事業(yè)和家庭兩方面尋求平衡、發(fā)展與完善。未來的公司必須對(duì)雇員必備技能加以考核，否則，公司的發(fā)展就會(huì)困工作中缺乏合格人才而受限制。

人才工程

《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出12項(xiàng)重大人才工程：

1、創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃

2、青年英才開發(fā)計(jì)劃

3、企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程

4、高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程

5、文化名家工程

6、全民健康衛(wèi)生人才保障工程

7、海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃

8、專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程

9、國家高技能人才振興計(jì)劃

10、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃

11、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計(jì)劃

12、高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計(jì)劃

全能型人才越少的原因

在古代，通才式的大師頻出，而進(jìn)入近代后此類大師越來越少。一般認(rèn)為，達(dá)·芬奇是“最后一個(gè)百科全書式的人物”。其重要原因是【近代以來的科學(xué)把研究對(duì)象分為不同領(lǐng)域分門別類加以研究】。

解析：

近代以來，在兩次工業(yè)革命的推動(dòng)下，自然科學(xué)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，學(xué)科越來越多，分工越來越細(xì)，研究越來越深入，同時(shí)學(xué)科間的聯(lián)系越來越緊密，相互間滲透的程度越來越深，科學(xué)研究朝著綜合性方向發(fā)展，憑借個(gè)人能力很難全面掌握，所以近代越來越多的出現(xiàn)專門領(lǐng)域的拔尖人才，而越來越少的出現(xiàn)通才式的大師。

工業(yè)體制的分工原則滲透到社會(huì)的方方面面。不僅技術(shù)行業(yè)如此，在人文思想領(lǐng)域同樣出現(xiàn)了細(xì)致的專業(yè)分工;許多學(xué)科越來越多地成為集體性的流水化作業(yè)。精英化的個(gè)人學(xué)術(shù)傳統(tǒng)正被一個(gè)平庸時(shí)代磨滅。

現(xiàn)代學(xué)科的分工日益精細(xì)狹小，現(xiàn)代的學(xué)者再也難以達(dá)到200年前學(xué)者那樣的融會(huì)貫通橫跨好多個(gè)領(lǐng)域。自然科學(xué)已有4000多門，社會(huì)科學(xué)僅哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)就包括300多個(gè)門類;各學(xué)科還在不停地分支、移植和嫁接。