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[導(dǎo)讀] (全球TMT2021年10月9日訊)數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”,SaaS以其強(qiáng)擴(kuò)展、高靈活和快迭代等特性,為企業(yè)發(fā)展提供著有效支撐與保障。在數(shù)字化變革進(jìn)程中,企業(yè)SaaS應(yīng)用場景會(huì)發(fā)生哪些變化?技術(shù)創(chuàng)新的浪潮下,誰將成為下一個(gè)受益者?SaaS市場發(fā)展趨勢(shì)如何? ...

(全球TMT2021年10月9日訊)數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”,SaaS以其強(qiáng)擴(kuò)展、高靈活和快迭代等特性,為企業(yè)發(fā)展提供著有效支撐與保障。在數(shù)字化變革進(jìn)程中,企業(yè)SaaS應(yīng)用場景會(huì)發(fā)生哪些變化?技術(shù)創(chuàng)新的浪潮下,誰將成為下一個(gè)受益者?SaaS市場發(fā)展趨勢(shì)如何?

軟通動(dòng)力發(fā)布《中國SaaS市場與發(fā)展研究報(bào)告》

最近,軟通動(dòng)力創(chuàng)新研究院發(fā)布的《中國SaaS市場與發(fā)展研究報(bào)告》認(rèn)為:

  • 抓住國內(nèi)高速發(fā)展的寶貴窗口期
    未來3~5年,國內(nèi)SaaS市場將過渡到行業(yè)成熟期,整體市場規(guī)模也有望達(dá)到千億之巨,而競爭將趨于白熱化;這段時(shí)間,將是傳統(tǒng)軟件廠商、創(chuàng)業(yè)SaaS廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商等各方參與勢(shì)力寶貴的窗口期。
  • 用戶需求碎片化的特征仍將持續(xù)
    SaaS用戶的需求涵蓋經(jīng)營管理、數(shù)據(jù)分析、辦公溝通、信息安全、業(yè)務(wù)流程、垂直專用等大類;非IT部門的管理、生產(chǎn)、職能等部門成為需求的發(fā)起者。
  • 用戶理念和消費(fèi)習(xí)慣仍待培養(yǎng)
    SaaS用戶滲透率為43%,但付費(fèi)用戶僅為5%,表明用戶的接受度和信任度仍待提升,SaaS廠商需從產(chǎn)品體驗(yàn)、安全可信、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等角度幫助用戶更新認(rèn)知,以增強(qiáng)用戶持續(xù)付費(fèi)的意愿。
  • 融合是SaaS市場發(fā)展的重要方向
    單純的SaaS產(chǎn)品很難構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河,融合是大勢(shì)所趨:產(chǎn)品層面,向PaaS,甚至IaaS層級(jí)延伸,打造產(chǎn)品矩陣,滿足不同層次客戶的需求;商業(yè)化層面,依附某個(gè)大的生態(tài)聯(lián)盟,構(gòu)建企業(yè)級(jí)SaaS產(chǎn)品也不失為明智之舉。

SaaS市場高速發(fā)展,競爭格局尚不穩(wěn)定

云計(jì)算快速發(fā)展,底層云服務(wù)的完善為SaaS的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),與此同時(shí),政策持續(xù)推動(dòng)“企業(yè)上云”,疫情催化用戶教育,企業(yè)對(duì)SaaS的接受度和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求增加,推動(dòng)我國SaaS市場規(guī)模快速擴(kuò)張,甚至超出預(yù)期。

2019年中國企業(yè)級(jí)SaaS市場規(guī)模為362.1億元,預(yù)計(jì)2022年中國企業(yè)級(jí)SaaS市場的規(guī)模將突破千億元。

根據(jù)業(yè)內(nèi)共識(shí),SaaS業(yè)務(wù)場景應(yīng)用被分為六大賽道,分別是:經(jīng)營管理業(yè)務(wù)類、辦公溝通工具類、業(yè)務(wù)流程外包類、數(shù)據(jù)分析服務(wù)類、信息安全服務(wù)類、垂直行業(yè)應(yīng)用類。

據(jù)海比研究院的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國SaaS廠商數(shù)量達(dá)到4500家。其中,經(jīng)營管理業(yè)務(wù)類SaaS廠商數(shù)量最多,占比31%;其次為辦公溝通工具類和垂直行業(yè)應(yīng)用類,占比均為21%;相比而言,數(shù)據(jù)分析服務(wù)類和信息安全服務(wù)類SaaS廠商數(shù)量略少,占比分別為6%和4%。

從不同業(yè)務(wù)場景的SaaS細(xì)分市場規(guī)模來看,經(jīng)營管理業(yè)務(wù)類SaaS市場份額最高,占比40%,規(guī)模達(dá)到200.6億元。其次為垂直行業(yè)應(yīng)用類,市場份額占比26%,規(guī)模達(dá)到130億。

從不同區(qū)域的SaaS細(xì)分市場規(guī)模來看,東部地區(qū)市場規(guī)模最大,達(dá)400.2億元,占比80%;其次是西部地區(qū),市場規(guī)模為61億元,占比12%;中部地區(qū)市場規(guī)模為22.7億元,占比5%;東北地區(qū)市場規(guī)模最低,為14.2億元,僅占比3%。

從不同省份SaaS市場規(guī)模來看,北京、廣東和上海是前三大細(xì)分市場,其次是山東、浙江、河南、江蘇、四川、河北和遼寧。

從SaaS用戶數(shù)量來看,SaaS用戶數(shù)已達(dá)到915萬家,占全國法人數(shù)量的43%。從SaaS付費(fèi)用戶數(shù)量來看,有102萬家付費(fèi)用戶,占SaaS用戶的11%,可見SaaS的普及率還有較高的提升空間,市場競爭格局尚不穩(wěn)定。

小結(jié):

軟通動(dòng)力創(chuàng)新研究院認(rèn)為,SaaS在國內(nèi)的應(yīng)用和發(fā)展,盡管與國際領(lǐng)先市場相比仍然具有較大差距,但伴隨企業(yè)信息發(fā)展程度、云服務(wù)發(fā)展水平的逐漸加深,以及國家政策法規(guī)的持續(xù)推動(dòng),中國企業(yè)客戶對(duì)SaaS化應(yīng)用的接受度已然被激發(fā)出來,應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣,SaaS在國內(nèi)的發(fā)展將逐漸從成長期逐漸步入成熟期,市場競爭必定會(huì)更加激烈!對(duì)于SaaS企業(yè)來說既是一種挑戰(zhàn),也是一種激勵(lì),合理競爭可以促使SaaS企業(yè)的發(fā)展前景更為遼闊。

SaaS產(chǎn)品多面開花,廠商積極復(fù)盤創(chuàng)新

近年來,國內(nèi)SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展在產(chǎn)品理念、市場成熟度、付費(fèi)習(xí)慣、客單價(jià)等多方面條件都在朝著國際化程度追趕。據(jù)分析,從廠商產(chǎn)品供給的前十五名熱門產(chǎn)品類型來看,數(shù)據(jù)、電商、研發(fā)管理、物聯(lián)網(wǎng)、安全、中臺(tái)、OA等方向是當(dāng)下的熱門產(chǎn)品類型。

不同細(xì)分領(lǐng)域的熱門產(chǎn)品類型有所不同,經(jīng)營管理業(yè)務(wù)類比較熱門的產(chǎn)品是電商、研發(fā)管理、設(shè)備與資產(chǎn)管理、ERP等;數(shù)據(jù)分析服務(wù)類熱門產(chǎn)品則是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)倉庫類;辦公溝通工具類熱門產(chǎn)品則是OA、視頻會(huì)議、設(shè)計(jì)與圖像、office和文檔管理等;業(yè)務(wù)流程外包類比較熱門的產(chǎn)品則有企業(yè)培訓(xùn)、員工福利、代記賬等。

SaaS廠商提供產(chǎn)品以4-10個(gè)居多,主流仍是經(jīng)營管理業(yè)務(wù)類產(chǎn)品,占比達(dá)83%;其次是數(shù)據(jù)分析服務(wù)類,占比達(dá)51%;再次是辦公溝通工具類,占比達(dá)41%。與此同時(shí),廠商在推出新銳產(chǎn)品方面較為積極,主要以數(shù)據(jù)安全、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用和電商為主,主要布局互聯(lián)網(wǎng)和制造等重點(diǎn)行業(yè)。

從SaaS廠商的客單價(jià)分布來看,5-10萬元的占比最高,達(dá)27%;其次是2萬元以下和2-5萬元,均為16%??梢姡琒aaS廠商中有58%的客單價(jià)低于10萬元。從客戶類型來看,當(dāng)下SaaS產(chǎn)品的客戶主體仍是中小型企業(yè),占比73%,是SaaS產(chǎn)品的購買主力。

從SaaS用戶的行業(yè)分布情況來看,SaaS用戶比例較高的行業(yè)有制造、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、能源、交通、專業(yè)服務(wù)等。其中,制造和互聯(lián)網(wǎng)占比最高,均達(dá)21%以上;其次是軟件,占比10%以上;能源和交通占比也相對(duì)較高,占比5%左右。由此可見,SaaS用戶的行業(yè)集中度較高,前四大行業(yè)占比接近六成,因此SaaS廠商應(yīng)該對(duì)這四大行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)布局。

小結(jié):

軟通動(dòng)力創(chuàng)新研究院認(rèn)為,在供給端,國內(nèi)SaaS廠商的初創(chuàng)特征明顯,超三成SaaS廠商是近五年成立的,每年都有為數(shù)眾多的廠商涌入行業(yè),說明資本對(duì)行業(yè)前景的看好;但另一方面,行業(yè)也呈現(xiàn)出散而不大、大而不強(qiáng)的特征,56%廠商收入規(guī)模低于2000萬,49%的廠商利潤低于500萬,大量新進(jìn)者分噬市場的同時(shí),也大幅拉低了行業(yè)的盈利能力,需要SaaS廠商尋求更多元的盈利模式和變現(xiàn)途徑。為此,軟通動(dòng)力創(chuàng)新研究院認(rèn)為,SaaS廠商在產(chǎn)品定位上,應(yīng)選擇通用或定制化產(chǎn)品作為市場主打方向:選擇通用產(chǎn)品,客單價(jià)低,發(fā)展相對(duì)緩慢,但毛利率高,度過了前期的隱忍階段,后期發(fā)力快,有不錯(cuò)的復(fù)利增長。選擇定制化產(chǎn)品,服務(wù)大客戶,毛利率略低,但客單價(jià)高、簽單快,可以利用早期拓展市場階段做大規(guī)模,后續(xù)再不斷提升產(chǎn)品化和毛利率。

SaaS產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)變革,與生態(tài)伙伴深度融合

伴隨中國市場數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入到數(shù)智化時(shí)代,過去IaaS、PaaS、SaaS三者涇渭分明的狀態(tài)已經(jīng)無法滿足企業(yè)多樣化、碎片化的場景數(shù)智化需求,SaaS市場的發(fā)展己進(jìn)入到一個(gè)新的融合期。

融合既包括SaaS與IaaS、PaaS的融合,更有生態(tài)伙伴之間的融合。為進(jìn)一步提升公有云覆蓋力,擴(kuò)大其在B端的市場份額,廠商們開始逐漸向上構(gòu)建SaaS生態(tài)聯(lián)盟品牌。

跨界而來的互聯(lián)網(wǎng)廠商利用IaaS層技術(shù)沉淀,構(gòu)建aPaaS應(yīng)用市場,使得SaaS產(chǎn)品具有更強(qiáng)的擴(kuò)展性和定制能力,而后從自主研發(fā)、投資并購和生態(tài)合作三個(gè)層級(jí)圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品建立SaaS生態(tài),一方面作為被集成方為創(chuàng)業(yè)型SaaS廠商提供技術(shù)支持,另一方面也發(fā)揮流量和資金優(yōu)勢(shì),現(xiàn)階段以免費(fèi)或低價(jià)的 SaaS產(chǎn)品激活小微企業(yè)的使用意愿。

對(duì)于較大體量的創(chuàng)業(yè)型SaaS廠商來說,在歷經(jīng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的洗禮和業(yè)務(wù)體系趨于完整后,加速規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)并購。對(duì)于頭部創(chuàng)業(yè)型SaaS廠商而言,有兩個(gè)主要并購方向:第一是縱向并購,向產(chǎn)業(yè)鏈上游并購PaaS層廠商,加強(qiáng)SaaS廠商aPaaS平臺(tái)的構(gòu)建,以及IaaS層技術(shù)能力,自建公有云;第二是橫向并購,通過并購專注于創(chuàng)新業(yè)務(wù)、細(xì)分業(yè)務(wù)的廠商,保證自身的技術(shù)創(chuàng)新能力并增強(qiáng)壟斷力,通過對(duì)企業(yè)已有業(yè)務(wù)體系的調(diào)整和補(bǔ)充,構(gòu)建企業(yè)級(jí)SaaS產(chǎn)品生態(tài),達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。通過結(jié)合發(fā)達(dá)市場的發(fā)展歷程來看,對(duì)于有一定基礎(chǔ)的SaaS企業(yè),接下來的3~5年將是發(fā)展的黃金期,各賽道的頭部廠商將會(huì)建立起具有高可用性的aPaaS平臺(tái),此后會(huì)出現(xiàn)諸多覆蓋更細(xì)分領(lǐng)域的SaaS產(chǎn)品,國內(nèi)SaaS市場將被徹底激活。

小結(jié):

軟通動(dòng)力創(chuàng)新研究院認(rèn)為,企業(yè)服務(wù)的本質(zhì)并未發(fā)生變化,只是構(gòu)成企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)形態(tài)進(jìn)化到以云端呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)服務(wù)。在云服務(wù)領(lǐng)域邁入一個(gè)全新階段之后,推動(dòng)SaaS行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)因素也會(huì)發(fā)生根本性變化,未來,圍繞SaaS發(fā)展仍然離不開三大關(guān)鍵詞,即持久戰(zhàn),從初創(chuàng)到壯大,SaaS公司的孵化相對(duì)漫長,要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備;陣地戰(zhàn),需要步步為營,不斷完善產(chǎn)品功能,慢慢積累中大型標(biāo)桿客戶;攻堅(jiān)戰(zhàn),單純的SaaS產(chǎn)品很難建立產(chǎn)品壁壘和防守難度,如何適應(yīng)大型企業(yè)的業(yè)務(wù)模型,建立自身的護(hù)城河,這是一個(gè)需持續(xù)攻堅(jiān)的課題。對(duì)SaaS企業(yè)而言,不管這“三大戰(zhàn)役”打得如何,但可以肯定的是,人工智能、多模塊一體化、移動(dòng)化、自建PaaS平臺(tái)無疑是行業(yè)四大發(fā)展趨勢(shì),在行業(yè)還未進(jìn)入到貼身肉搏階段,SaaS企業(yè)要做的就是,著眼未來,加大開發(fā),押注跑道。

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