騰訊宣布收購搜狗，一石激起 “搜索”千層浪。

只不過，今時的搜索大戰(zhàn)，已不同往日。

騰訊借以直接收購，再探搜索之地；阿里夸克推出 “Z 視頻”，押注視頻搜索新場景；頭條厲兵秣馬，正面硬剛百度搜索 ······

巨頭紛至而來，主角到位，各持劇本，搜索好戲正開場。

你既然做一個東西，肯定是瞄著第一去做的，如果瞄著第二，肯定沒有奔頭。

今日頭條 CEO 朱文佳公開回應頭條做搜索的目標時如此說道。而這話，也被大眾認為是頭條向百度 “開杠”的宣言。

搜索之戰(zhàn)好戲的第一幕，由頭條搜索拉開。

頭條搜索自 2017 年就開始組建團隊，探索搜索技術。而后，搜索業(yè)務上線，內置于今日頭條 App 內，作為內容分發(fā)推薦的輔助工具。

不過，字節(jié)跳動的搜索野心并不止于此。2019 年 7 月，字節(jié)跳動官方宣布將從 0 到 1 打造一個通用全網搜索引擎。

頭條正式挺進了百度的主航道，而這，正好動到了百度的 “奶酪”。

兩個月后，字節(jié)跳動更進一步，全資收購了互動百科。經過了七個月的整合，2020 年 4 月，頭條上線了頭條百科網頁版。

至此，在通用全網搜索引擎上，頭條搜索與百度正面相對——頭條號對應百家號，悟空問答對標百度知道，頭條百科 vs 百度百科。

那么，頭條做搜索，優(yōu)勢何在？

朱文佳給出的答案是——內容生態(tài)的豐富會改進搜索的結果。

的確，手持今日頭條和抖音兩大王牌的字節(jié)跳動，在移動領域內容生態(tài)的優(yōu)越性不可置否，再加上字節(jié)最擅長的就是做流量生意，做算法推薦，這無疑對搜索引擎的構建實現(xiàn)正向加分。

在朱文佳看來，推薦引擎和搜索引擎的有機結合是產品發(fā)展的好方向，既順應了用戶需求，也順應對形勢的判斷。

面對字節(jié)跳動的攻城之舉，百度該如何守城？

剛滿 20 周年的百度，在搜索領域既具先發(fā)優(yōu)勢，也有多年沉淀。百度在 pc 時代的屢屢戰(zhàn)績已無需贅述，無論是鏖戰(zhàn)國際搜索巨頭谷歌，還是與搜狗、360 搜索、騰訊搜搜對抗，百度始終獨占搜索鰲頭。

但是，進入移動互聯(lián)網時代后，百度則盡顯黯然。

移動互聯(lián)網改變了用戶的觸網方式，獨立 app 的興起豐富了信息生態(tài)，用戶對信息需求從 “主動”轉為 “被動”。再者，應用生態(tài)的獨立發(fā)展圈住了流量生態(tài)，形成一座座 “信息孤島”，增加了傳統(tǒng)搜索引擎抓取信息的難度。

總的來說，傳統(tǒng)通過搜索引擎獲取信息的方式遭到了挑戰(zhàn)，而最受沖擊的，當屬以 “搜索”為護城河的百度。

甚至有媒體戲稱 “百度失其鹿，群雄共逐之”，認為百度搜索已經趨向沒落，各大互聯(lián)網企業(yè)紛涌而上，爭奪它所空出的地盤。

圖源：199IT

不過，即使在外界看來百度已經 “落魄至此”，但從市場反應來看，百度依然穩(wěn)居搜索引擎榜首。網站通訊流量監(jiān)測機構 statcounter 發(fā)布的 2019 年 6 月 - 2020 年 6 月中國搜索引擎市場份額報告數(shù)據顯示，百度以超半數(shù)的市場份額位居第一。

但從報告中也可以看出，百度的市場份額正受擠壓，呈現(xiàn)下降趨勢。也就是說，百度并不是沒有危機。

面對頭條直攻其腹地，百度也逐漸 “頭條化”，不再固守于小小的 “搜索框”中，而是推進 “搜索 + 推薦”的雙引擎戰(zhàn)略。

2017 年，百度副總裁沈抖提出手機百度新主張——有事搜一搜，沒事看一看。其中深意，不難想見。

另外，在戰(zhàn)略層面上，百度也正積極趕上移動生態(tài)建設。2019 年 5 月，百度將其搜索公司調整為移動生態(tài)事業(yè)群組。

除了做寬搜索的聯(lián)動布局，百度還得守住 “看家本事”。

近年來，百度致力于技術的深耕，通過人工智能、云計算等技術優(yōu)化算法以提升檢索體驗。此外，語音搜索也是百度的重點突破方向。就在上個月，有消息稱百度將全資收購家庭硬件終端廠商 “小魚在家”。

總的來看，百度的應對之道與頭條 “一橫一豎”的發(fā)展策略不謀而合。只不過，百度橫向擴寬的是基于搜索之外的生態(tài)，縱向深耕的，依然是搜索。

在頭條與百度 “打”得激烈的同時，另外兩個互聯(lián)網巨頭——騰訊、阿里也沒閑著。

事實上，騰訊和阿里在搜索戰(zhàn)爭 1.0 時期就曾是其中選手。騰訊曾親自打造通用搜索引擎 “搜搜”，斥資 20 億人民幣，最后潦草收場，于 2013 年并入搜狗。

相比之下，阿里那時打造的 “淘寶搜索”，則成功脫身于百度，直接切走電商這一商業(yè)價值最大的內容流量，成就了阿里系電商搜索。

此次騰訊、阿里再次入局，雖然戰(zhàn)略打法各異，但背后卻蘊含著同一種做搜索的邏輯——利用搜索聯(lián)通用戶需求和信息場景，助力生態(tài)建設。

先看騰訊。

騰訊的心態(tài)比以前更開放。我們很多業(yè)務并不需要完全自己 100% 擁有去做，是可以（通過）合作、合資來打造。

這是 2013 年馬化騰宣布注資搜狗的話語，也映射出騰訊做搜索的思路——合作、合資。

截至目前，騰訊已成為搜狗最大股東，持股占比為 39.2%?；谶@樣深入的關系，搜狗引擎也成為騰訊旗下所有產品的默認引擎，包括微信。

在微信內搭建搜索引擎，是騰訊做搜索的另一動作。

一開始的微信搜索僅支持站內搜索，不過，基于騰訊開放生態(tài)體系，除了接入了搜狗這一站外默認引擎，微信搜索還與知乎、京東、快手等連接，進一步觸及微信生態(tài)之外的內容領域。

2019 年 12 月，微信搜索升級為 “搜一搜”?；谖⑿抛杂械拈_放生態(tài)，“搜一搜”實現(xiàn)進一步內容聯(lián)結，接入了小程序內容，上線 “服務搜索”功能、“品牌直達”功能等。

在對微信搜索的思考中，張小龍在 2020 年微信公開課 Pro 演講中提到：

與 Web 互聯(lián)網相比，移動互聯(lián)網的各個 App 更加割裂，信息難以打通、搜索。我們做小程序，就有一個夢想，希望搜索能進入到每一個小程序的內部，這樣海量的小程序可以支撐起各種長尾的搜索需求。

不難看出，微信 “搜一搜”意在以微信生態(tài)做底盤，利用騰訊對外的合作生態(tài)，以及微信內部自有的開放生態(tài)，打破信息孤島狀態(tài)，全面覆蓋用戶搜索需求。

而今，如果騰訊成功將搜狗納入麾下，不僅對于微信 “搜一搜”，甚至對整個騰訊搜索生態(tài)都將是質的飛躍。

再看阿里。

除了做淘寶搜索，阿里先后推出了兩款搜索產品——專注移動領域的神馬搜索以及智能搜索 App 夸克，一個聚焦移動生態(tài)，一個押注搜索未來。

作為一款推出已有 7 年之久的搜索應用，神馬搜索在移動領域也有所功成。相關數(shù)據顯示，神馬搜索在移動搜索引擎的市場份額僅次于百度，排名第二。

而夸克 App 則尚處于初生階段，亟待發(fā)展。

今年 6 月，阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務部，圍繞旗下智能搜索 App 夸克展開布局。7 月 29 日，夸克推出了知識視頻產品 “夸克 Z 視頻”，押注視頻搜索新場景。

另外，支付寶近期在搜索上同樣舉措頻頻。5 月 27 日，支付寶成立搜索事業(yè)部。

對于這一舉措，支付寶解釋稱：

支付寶不會像傳統(tǒng)搜索引擎那樣聚焦于信息搜索，支付寶要做的是端內服務搜索，我們在嘗試把中心化流量通過激勵的方式融入搜索運營。

盡管騰訊與阿里不像字節(jié)跳動那般直接做全網通用搜索，與百度正面相對，但移動網互聯(lián)網時代的搜索之爭，實質是一場 “零和游戲”，你多一分，我便少一點。

而占據最大搜索市場份額的百度，自然成為了瓜分的對象。

在搜索這個公開戰(zhàn)場上，巨頭們再次相遇了。

對于搜索大戰(zhàn) 2.0 的競爭，與其說新 BAT 是在圍剿百度，不如更確切地說，是在借搜索打生態(tài)戰(zhàn)役，百度不過成為生態(tài)競賽中的其中一環(huán)。

移動互聯(lián)網時代的搜索之戰(zhàn)，不再聚焦著搜索引擎，而是圍繞各家生態(tài)展開——頭條、騰訊、阿里由外向內，借以搜索聯(lián)動內容分發(fā)、社交體驗、電商生態(tài)；百度由內往外，基于搜索擴建移動生態(tài)。

可以說，曾經作為中心化觸網入口的搜索已死，活下來的，是聯(lián)通生態(tài)的搜索，是作為便攜服務的搜索。

搜索大戰(zhàn) 2.0，誰將主宰沉??？