拼多多創(chuàng)始人黃崢正在逐步抽身。

天眼查數據顯示，7 月 31 日，杭州埃米網絡科技有限公司發(fā)生工商變更。其中，拼多多創(chuàng)始人黃崢卸任公司董事一職，同時退出的還有拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人孫沁，朱健翀接任法定代表人。

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這不是黃崢第一次退出。

天眼查數據顯示，在 2019 年 10 月 14 日，黃崢退出杭州拼好貨網絡科技有限公司董事。

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2018 年 3 月 13 日，黃崢退出上海魔量創(chuàng)業(yè)投資中心，該公司經營范圍包括創(chuàng)業(yè)投資，實業(yè)投資，投資管理等。

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2018 年 6 月 12 日，黃崢退出杭州樂顧投資咨詢有限公司法定法定代表人，陳磊代替其成為新增法定代表人。

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在業(yè)內看來，黃崢退出杭州埃米網絡科技有限公司的消息，不亞于 7 月 1 日，黃崢突然給全員發(fā)了一封名叫的信，表示在前一天的特別董事會議上已經批準他辭任公司 CEO，原 CTO 陳磊將接任 CEO。

因為杭州埃米網絡科技有限公司是拼好貨的主體公司。

2015 年 4 月 14 日，杭州埃米網絡科技有限公司成立，注冊資本 100 萬元，黃崢擔任董事，孫沁擔任法人，公司持有拼多多運營主體上海尋夢信息技術有限公司百分之百的股份。

2015 年 7 月 30 日，杭州拼好貨網絡科技有限公司成立，這家企業(yè)的股東為杭州埃米網絡科技有限公司，孫沁的角色是法人、董事長兼總經理，黃崢依然擔任董事。

拼好貨不同尋常

黃崢是一位 “80 后”連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)于浙江大學和美國 Wisconsin-Madison University。曾加入美國谷歌的他，隨同李開復回國，參與谷歌中國辦公室的創(chuàng)立。

2007 年，黃崢辭去在谷歌的工作，開始創(chuàng)業(yè)。黃崢的第一個創(chuàng)業(yè)項目是手機電商歐酷，三年后黃崢將這家公司出售，但保留了技術團隊，共同創(chuàng)辦了電商代運營公司樂其，并很快實現了盈利，這家公司后來就是合并進拼多多的拼好貨的前身。

2013 年，樂其內部孵化了黃崢的第三個創(chuàng)業(yè)項目——尋夢游戲，這個團隊后來孵化出拼多多項目。

2015 年 4 月 14 日，杭州埃米網絡科技有限公司成立，同年 7 月， “拼好貨”APP 正式上線。

拼好貨是一家電商社交平臺，用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團買到優(yōu)質水果及其他優(yōu)質貨品。項目上線 3 個月，用戶數突破 500 萬。

黃崢談平臺模式創(chuàng)意時稱，最開始也是一種嘗試，想試試看這個全新的領域和模式，能否和電商結合在一起。在做的過程中發(fā)現消費者的接受度和認可度比想象地還要高，用戶量也是非?？焖俚卦诎l(fā)展。而 “拼”的這種形式，也將收益和風險擴大很多倍。因為如果產品和平臺好，會有一傳十的效應。因此靠前期很大力量的投入，從果園到倉儲物流、客服都做的非常好，才能引發(fā)快速傳播效應。

拼好貨的快速崛起，讓黃崢看到了電商新的希望。但很快，黃崢發(fā)現定位于農產品的拼好貨如果一直這樣發(fā)展下去，無疑會成為下一個京東生鮮，這不是他創(chuàng)業(yè)的初衷。

2015 年 9 月，由尋夢游戲團隊孵化出來的拼多多，在拼好貨的模式上，增加了社交和游戲屬性以吸引更多的人參與進來。

這兩個項目都由黃崢主導的，一個是電商，一個是把產品當游戲來運營，如果將兩個項目合在一起互補，必將出現一個不同新的電商形態(tài)。

2016 年 9 月，拼好貨和拼多多合并，黃崢出任新拼多多董事長兼 CEO，后面的故事大家都知道。

來源：拼多多

值得注意的是，一些對于拼多多發(fā)展十分重要的投資人，比如高榕資本的張震，就是在拼好貨的階段，投資了黃崢。

據悉，高榕資本在 A 輪投資拼好貨的原因是創(chuàng)始人張震看好黃崢這個人，張震曾在媒體上公開表示，當時投資決策只花了 15 分鐘。

“我認識黃崢十幾年，我知道他的從業(yè)經驗，看到他理解的東西是很多人沒有理解的。在當時的幾個月內，這個行業(yè)幾乎所有的類似項目我都看過，一直沒有找到讓我們興奮的、愿意去下注的。”

后來，張震也順理成章的成為了拼多多的投資人，在拼多多網站沒上線時高榕資本就決定投資，A 輪、B 輪領投，并在后面持續(xù)跟投，總共投入不少于 1 億美元，除騰訊之外，是拼多多上市前最大的財務投資人。

云九資本創(chuàng)始合伙人郝瑋和黃崢的淵源要深得多。早在黃崢創(chuàng)辦歐酷時，郝瑋也在創(chuàng)業(yè)，兩家公司在同一層樓，然后兩人認識了。

在郝瑋的引薦下，2011 年，時任光速中國董事總經理的曹大容第一次見到黃崢。當時談的項目是樂其，一個 B2B 交易平臺，有點跟阿里巴巴競爭的概念。

曹大容喜歡格局大的創(chuàng)業(yè)者，比如，在 A 輪時就想打敗Baidu的的周鴻祎，“這輩子真心想打敗 BAT，有這個格局的創(chuàng)業(yè)者并不多?！?/p>

黃崢當年還比較稚嫩，自信心不太足，這個項目也不夠大，雖然聊得很好，但曹大容沒有動心，只讓郝瑋多關注他，多跟他聊。

一來二去，郝瑋跟黃崢成了好朋友。

2015 年 9 月，在拼多多創(chuàng)立后，黃崢邀請郝瑋作為其投資人之一，參與 A 輪的融資。

曹大容再次和黃崢見面，聊的就是拼好貨和拼多多項目了。

這次，黃崢很自信，雖然他還沒有想好很明確的商業(yè)模式，但他清晰地知道，未來 10 年的電商版圖不可能和今天一樣。移動互聯(lián)網時代到來了，必須有新公司來改變 PC 年代的電商格局。這意味著，他不是因為要追什么風口而創(chuàng)業(yè)，而是基于對于整個時代、國民的變化和商業(yè)格局的判斷。

正是黃崢的這個視野讓曹大容相信，他能夠做成這件事。

在十幾年的投資生涯里，曹大容見了無數的創(chuàng)業(yè)者。其中他最喜歡的一類，是那些擁有舍我其誰的勇氣、宏大的格局和長遠眼光的人。有些人在能力上可能比他們還要優(yōu)秀，但真正決定一個人所能達到何等高度，是看他在一開始就擁有怎樣的格局。

黃崢當時說想要和阿里巴巴直接競爭，一般人理解就是他瘋了，怎么可能競爭得過阿里巴巴？但曹大容覺得，這代表黃崢，有足夠的格局做一件大事情。

曹大容很心動，但拼多多還沒有跑出來，就有一個社群電商的概念，黃崢還要價很高，雙方沒有談攏。

但張震接受了這個價格，他投進去了。事后，曹大容很感慨地說，“這老兄厲害！”

第一次沒投進去，曹大容一直跟黃崢保持溝通，郝瑋也拉他過來吃飯，聊了很多次。

時隔不到半年的下一輪融資，拼多多的估值漲的更高，但曹大容還是拍板投了一千萬。

那一輪，除了光速中國，高榕資本和騰訊投資，也都投了。拿到這輪總額 1.1 億美元的錢后，拼多多開始發(fā)力，量一下就上來了。

2018 年，拼多多在美國上市，最新市值已超過 1100 億美元，其早期投資人也獲得了豐厚的回報。

黃崢會是下一個段永平嗎？

對于黃崢來說，段永平是一個異常重要的人。據悉，他也是拼多多的天使投資人之一。

2006 年，段永平為了感謝從巴菲特那學到的投資心得，花 62 萬美元拍下了巴菲特慈善午餐，帶著年僅 26 歲的黃崢。

黃崢總結在巴菲特飯局上的收獲時說：“巴菲特講的東西其實特別簡單，對一件事做判斷時，你需要了解背景和事實，了解之后需要的不是睿智，而是面對事實時是否還有勇氣用理性和常識來判斷?！?/p>

段永平 40 歲退出了步步高的日常經營管理，7 月 1 日，黃崢發(fā)布全員信，宣布卸任 CEO，僅保留董事長職務，也剛好 40 歲。外界分析認為，這是黃崢在追隨 “恩師”的腳步。

在全員信中，黃崢稱這次調整后，將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略，研究完善包括合伙人機制在內的公司治理結構。他再次重申，拼多多 “是一個公眾機構，不是彰顯個人能力的工具，也不應該有過多的個人色彩。”

據福布斯實時富豪榜顯示，6 月 22 日，拼多多創(chuàng)始人黃崢以 454 億美元（約合 3210 億人民幣），超過馬云，成為中國第二大富豪。僅次于 48 歲的首富馬化騰。

巴菲特 “錢先積累然后再分配”的思想，也深刻影響著黃崢，這一點在他發(fā)表的中也被清楚地闡明。

因此，黃崢在全員信中對名下部分股份的處理，并不難理解。

全員信中披露了一些調整，一是劃出黃崢個人名下拼多多上市公司 3.71 億股普通股 (約占公司總股數 7.74%)完善拼多多合伙人集體——“其中一部分可以在不影響拼多多現有股東利益的情況下，進行一些長期基礎研究和社會公益等方面的探索，為公司提供額外的長期動力和蓄電池；一部分可以作為未來管理層的補充激勵。”

二是捐出其 1.14 億股普通股 (約占公司總股份 2.37%)，給繁星慈善基金。三是黃崢與天使投資人共同擁有的 Pure Treasure Limited 公司，持有拼多多 5.51 億股普通股。其中，1.8 億股 (占公司總股份 3.77%)屬于該天使投資人，此次調整后將全部劃轉至該天使投資人名下，不再由黃崢個人控制。

據最新披露的 SEC 文件顯示，黃崢控制的拼多多股份比例從 2020 年 4 月的 43.3% 降至最新的 29.4%，但他依然手持 80.7% 的投票權，在拼多多仍擁有絕對的決策權。

段永平因為持有網易股票獲超 50 倍的收入，被封為中國的股神。但據段永平自己說，購入網易股票時，會很刻意規(guī)避 5% 的限額，因為按照 SEC 的規(guī)定，持股超過 5% 需要申報。很明顯，段永平不希望被外界關注到。

在性格特點上，黃崢和段永平很像。當初拼多多上市，黃崢沒有去敲鐘；直到如今，拼多多上市即將屆滿兩年，他公開露面次數依舊是屈指可數。

全員信中，黃崢表示將努力完善拼多多的 “本分”文化——遵循 “本分”“常識”的價值觀?！氨痉帧痹稽S崢在多個場合反復提及，這也是段永平所倡導的價值觀。

段永平說本分就是回到事物的本原，就是做對的事情和把事情做對。他說很多人經常做一些明知是錯的事情，是因為抵擋不了短期利益的誘惑。

黃崢在自己的個人公號中曾說過 “錢是工具，不是目的”。曾有接近黃崢的投資人對媒體透露，“黃崢幾乎沒有任何個人消費上的投資，不買房不買車，平時出門都是自己打車”。而段永平也說過，錢很麻煩。

伴隨此次調整，黃崢還將按照 IPO 時的承諾，連同創(chuàng)始團隊一起，捐贈約 2.37% 的公司股份，正式成立 “繁星慈善基金”，旨在推動社會責任建設和科學研究。該慈善基金委不可撤銷的慈善基金，由獨立受托人管理，保證慈善基金的所有資產全部用于公益用途。

段永平在 2006 年曾對媒體表示過，“投資是我的愛好，慈善才是我的工作 ”?！?011 大學校友捐贈排行榜 “發(fā)布，段永平作為浙江大學、中國人民大學 ”雙料校友 “ 以 4.47 億捐贈額問鼎榜首。

黃崢說，對自己商業(yè)教育影響最大的人，是段永平，那么，黃崢會是下一個段永平嗎？