根據(jù)2018年彩電行業(yè)業(yè)績和2017年的相比，今年上半年的業(yè)績有所回升。但是對于大多數(shù)的彩電企業(yè)來說，日子很不好過，隨著國內彩電市場競爭環(huán)境的日益激烈，國內市場也開始出現(xiàn)飽和狀態(tài)，許多彩電企業(yè)將目光投向了海外。創(chuàng)維、TCL等多個知名的彩電企業(yè)，通過收購海外的子品牌，來投資海外工廠，積極開拓海外市場。然而，投資海外市場真的能帶來全新的道路嗎？

2018年據(jù)數(shù)據(jù)報告，全國彩電市場零售額為4700多萬臺，比上年略有增長0.5%。全年社會零售總額1490億元，比上年下降8.6%，平均零售價格3121元，比上年下降9%。大型電視零售額持續(xù)增長，2018年達到3370萬平方米，同比增長6.8%。雖然2018年中國彩電市場零售額略有增長，但并不樂觀。

截止到2018年6月，TCL電子營銷為210多億港幣，比去年增長23%。深康佳A實現(xiàn)營業(yè)額為176億，同比也增長了54%。創(chuàng)維數(shù)碼在第二季度的數(shù)據(jù)可以看出，實現(xiàn)營業(yè)額為105億港幣，同比也增加了13.4%，四川長虹也同樣如此，營業(yè)額也在增加?？梢钥闯龆嗉夜镜臓I收均在增長，但對于薄利彩電行業(yè)，上半年的國內彩電均價都在下滑，從而導致上半年的市場量增額減。

對于上半年的增長，TCL集團副總裁王軼表示：“主要來自產(chǎn)品競爭力的提升，產(chǎn)品結構的調整。盡管由于618促銷等原因，上半年行業(yè)平均價格有所下降，但TCL營收能力卻在有所上升。一年前他們有一個30天的現(xiàn)金周期，現(xiàn)在是15天。

此外，TCL的盈利受到三個因素的影響：海外市場的快速增長;第二，今年上半年，電視屏幕的價格繼續(xù)下跌。第三，公司整體費用率下降，資產(chǎn)轉移獲得一次性收益。

就TCL而言，在海外的上半年銷售量高達800多萬臺，海外液晶電視營業(yè)額同比去年上升了45%，提高的金額也高達121億港幣，不僅如此，在巴西、歐洲市場的銷量也超過50%，這些數(shù)據(jù)都可以看出，彩電在海外市場還有很大的提升空間。

除此外，還有企業(yè)多元化的迅猛發(fā)展，導致了彩電行業(yè)形成了多個科技園區(qū)，還有很多業(yè)務群，這些群體主要圍繞彩電產(chǎn)業(yè)鏈投資新產(chǎn)品這方面問題，這樣才能加快彩電市場銷售進程。

如今的彩電市場仍出現(xiàn)一些波動，彩電的使用也將成為市場的一個潛在危機，如何更好地擴大潛在的消費群體，增加用戶粘性，成為各企業(yè)需要解決的問題。隨著出生率的下降，80后、90后甚至00后的人口群體正在逐步縮小，電視消費群體的總規(guī)模也在縮小。與此同時，隨著科技的進步和娛樂的多樣化，手機和電腦逐漸取代了電視在家庭中的地位。根據(jù)2018年美國消費者新聞的一份報告，預計2018年，人們將有超過40%的日常媒體時間花在移動設備上，而2017年這一數(shù)字為11%。與此同時，電視使用率將不到40%，比去年下降2%。

盡管海外市場仍有很大的增長空間，但通往海外市場的道路可能并不平坦。在過去的幾年里，全球經(jīng)濟的快速增長一方面源于經(jīng)濟的周期性復蘇，另一方面取決于世界發(fā)達經(jīng)濟體實施的寬松貨幣政策。然而，2018年全球貿易保護主義興起，和大國間貿易摩擦、匯率波動、經(jīng)濟增長勢頭減弱。一系列復雜的國際環(huán)境給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。面對這些新的挑戰(zhàn)，企業(yè)應該深入挖掘當?shù)氐沫h(huán)境，通過開發(fā)符合當?shù)乜谖兜漠a(chǎn)品來立足于品牌。通過完善供應鏈體系，與當?shù)睾献鞴糙A，加快本土化進程。

在品牌定位上，中國彩電企業(yè)應努力實現(xiàn)從中國制造向中國智能制造的轉變，重塑品牌的核心競爭力。在市場布局、品牌建設、銷售渠道、售后服務等方面對系統(tǒng)進行了優(yōu)化。在曲折的道路上，彩電企業(yè)為定位，在新的時代里，一個新的領域迅速在海外市場蓬勃發(fā)展。

面對彩電市場的快速發(fā)展，沒有絕對的企業(yè)創(chuàng)新和改革能力，任何一個彩電企業(yè)想要在海外偌大的市場上存活下來幾乎很難，甚至在互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊下，彩電未來的市場真的很難去競爭到很大的份額，彩電未來講如何發(fā)展讓我們拭目以待吧。