新中國成立以來,我國通信事業(yè)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈?。這一切的背后除了國家政策的大力扶持外,運(yùn)營商、通信設(shè)備商以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)等也都做出了巨大貢獻(xiàn)。這其中,作為通信設(shè)備服務(wù)提供商的成功典范——上海諾基亞貝爾股份有限公司就是其中的一員。
四大樂章 奏響通信70年發(fā)展交響樂
作為中國通信行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、踐行者、親歷者,諾基亞貝爾的掌門人袁欣對我國通信行業(yè)發(fā)展表示高度的肯定。袁欣將新中國成立以來通信事業(yè)的發(fā)展比喻為一部波瀾壯闊的交響樂,共分四個經(jīng)典樂章。
第一樂章:新中國成立初期,奏鳴曲式的快板。新中國在貧窮落后的基礎(chǔ)上開始了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè),1957年超額完成第一個五年計劃。隨后,迅速建立起新中國通信行業(yè)的管理體系和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
第二樂章:上世紀(jì)50年代末到70年代后期,變奏曲式的慢板。特別是在1978年之前,中國被隔離在當(dāng)時繁榮發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)之外,中國經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界總體經(jīng)濟(jì)的增長,通信行業(yè)的發(fā)展也十分緩慢。
第三樂章:1978年黨的十一屆三中全會召開到2012年,小步舞曲式的中快板。中國乘改革開放的東風(fēng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速,通信事業(yè)也進(jìn)入了跨越式大發(fā)展的新時期。但值得注意的是,這一時期,通信發(fā)展遇到了瓶頸,即落后的通信網(wǎng)絡(luò)裝備,為了在更高的起點(diǎn)上盡快實(shí)現(xiàn)通信裝備的現(xiàn)代化和國產(chǎn)化,當(dāng)時的郵電部定下了“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的主基調(diào),而上海貝爾就是演奏這一樂章的主樂手之一。
第四樂章:2012年11月黨的十八大以來至今,回旋曲式的雄壯快板。當(dāng)時,中國通信發(fā)展已基本與世界同步,在某些領(lǐng)域甚至領(lǐng)先于世界。以移動通信為例,中國實(shí)現(xiàn)了“2G跟隨、3G突破、4G并跑、5G局部領(lǐng)先”的跨越式發(fā)展。
三條主線 縱貫諾基亞貝爾35年發(fā)展歷程
回憶諾基亞貝爾發(fā)展35年的整個歷程,袁欣深深地感嘆,“如果沒有改革開放就沒有如今的我們,也沒有我們這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊?!痹缹⒅Z基亞貝爾的發(fā)展歸結(jié)為3條發(fā)展主線。
第一主線,在持續(xù)開放中發(fā)展。在改革開放之初,中國的“開放”最初主要是“引進(jìn)來”。上海貝爾就是“引進(jìn)來”的先行者。袁欣介紹稱,上海貝爾成立于1984年,是國內(nèi)首批中外合資企業(yè),打破了“巴黎統(tǒng)籌委員會”的技術(shù)封鎖,成功引進(jìn)了國際最先進(jìn)的S12數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)以及專用3μm大規(guī)模集成電路。
2002年5月,上海貝爾完成轉(zhuǎn)股改制,與當(dāng)時的阿爾卡特攜手,成為中國通信業(yè)第一家中外股份制企業(yè)。2017年7月1日,上海諾基亞貝爾股份有限公司正式運(yùn)營,進(jìn)入全面的國際化經(jīng)營,探索中外合作新模式,打造企業(yè)新競爭優(yōu)勢。
圖注:1992年 鄧小平同志視察上海貝爾S12專用大規(guī)模集成電路生產(chǎn)車間
圖注:2017年5月18日,中國華信和諾基亞正式簽署關(guān)于成立諾基亞貝爾的最終法律協(xié)議
第二條主線,在加強(qiáng)合作中創(chuàng)新。袁欣表示,創(chuàng)新是諾基亞貝爾的DNA,以生產(chǎn)制造創(chuàng)新為例,諾基亞貝爾率先實(shí)現(xiàn)了軟硬件國產(chǎn)化。
在產(chǎn)品技術(shù)的拓展方面,諾基亞從單一的程控交換機(jī)到程控交換、窄帶接入、GSM,到寬帶接入、3G到4G、傳輸/IP,再到目前的端到端全系列產(chǎn)品技術(shù):4G (5G)、超寬帶接入、傳輸/IP、軟件/應(yīng)用、服務(wù)/系統(tǒng)集成等。同時,在研發(fā)創(chuàng)新不斷升級,從最初的二三百工程師壯大到現(xiàn)在的1萬名工程師左右。
第三條主線,在深化改革中轉(zhuǎn)型。袁欣表示,35年的持續(xù)發(fā)展,不僅得益于國家對外開放釋放的紅利,也得益于自身不斷地深化改革。從“坐商”轉(zhuǎn)變到“行商”,建立客戶導(dǎo)向、市場導(dǎo)向的經(jīng)營理念;從粗放管理到深化國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的治理架構(gòu)。諾基亞貝爾在央企中率先建立了規(guī)范的董事會架構(gòu)和制度,建立了合規(guī)管理機(jī)構(gòu)和制度。
助力5G發(fā)展 諾基亞貝爾全面布局
目前,5G的發(fā)展是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。袁欣表示,我國5G時代已加速到來,5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,5G正式商用將進(jìn)一步促進(jìn)中國信息通信產(chǎn)業(yè)的繁榮進(jìn)步,加速推動中國的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè),有力支撐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
袁欣認(rèn)為,中國的5G既是中國的,也是世界的。無論是標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)還是市場,都不能封閉,要開放、共享,成就標(biāo)準(zhǔn)共贏、技術(shù)共贏、應(yīng)用共贏。
諾基亞作為全球重要的設(shè)備制造商,提供了5G全系列(無線、核心網(wǎng)和傳輸網(wǎng))產(chǎn)品。袁欣表示,諾基亞早在2015年并購阿爾卡特朗訊實(shí)際就是為發(fā)力5G提前做準(zhǔn)備。截至目前,諾基亞在全球已簽訂48個5G商業(yè)合同,超過100個5G商用合作項目。2018年諾基亞在5G等前沿技術(shù)研發(fā)方面投入了46億歐元,在5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)量方面,諾基亞排名全球第二。
在5G相關(guān)產(chǎn)品方面,諾基亞還打造出了可滿足未來10年發(fā)展需求的Future X網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、全球首個5G射頻芯片組ReefShark、全球首個液冷5G基站AirScale,以及全球首套液冷有源天線系統(tǒng)mMIMO,并發(fā)布了全球首個5G商用能力評估指數(shù)5G Maturity Index。
袁欣表示,諾基亞致力于推動5G B2B業(yè)務(wù),穩(wěn)步建設(shè)、共建共贏,打造健康、融合、可持續(xù)發(fā)展的“真5G”。
作為中歐合作的代表,作為中歐合作的代表,諾基亞貝爾不僅將世界領(lǐng)先的技術(shù)成果引入中國,并融入全球創(chuàng)新鏈實(shí)現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)新,同時還全力支持中國4G、5G的標(biāo)準(zhǔn)體系走向世界,為中國在全球科技體系中確立領(lǐng)導(dǎo)地位起到了助推作用。
五大箴言 鑄就諾基亞貝爾成功之路
如今已成立35個年頭的上海諾基亞貝爾,對我國的通信事業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。回首過往,袁欣感慨良多。對于企業(yè)經(jīng)營的成功之道,袁欣也頗有心得,并為企業(yè)發(fā)展提出五句箴言。
與時俱進(jìn)。在不同的時期,都要緊緊依靠國家政策和產(chǎn)業(yè)政策來發(fā)展企業(yè);在每一次重大技術(shù)轉(zhuǎn)型升級的節(jié)點(diǎn)上,緊抓機(jī)遇;以市場為導(dǎo)向,緊抓客戶的需求。
合作共贏。開放是通信行業(yè)發(fā)展的推動力:在對外開放的過程中,對標(biāo)國際一流技術(shù)、產(chǎn)品和管理水平;在國際化合作中,中外雙方只有真誠合作、開放包容、互學(xué)互鑒,才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是通信企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力:不僅包括技術(shù)創(chuàng)新,也包括創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、業(yè)務(wù)模式和管理模式創(chuàng)新、對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵等。
引進(jìn)來,走出去。這是過去40年改革開放的成功法寶,不論何時都要堅持“引進(jìn)來”和“走出去”的并行擴(kuò)大,加快構(gòu)建全面對外開放的新格局。
持之以恒。干事業(yè),要有恒心和耐心。寧愿十年挖一口井,也不要一年挖十個坑。要像習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)的“要有一種‘釘釘子’的精神,一股鍥而不舍的韌勁,一步一個腳印走,一項接著一項干,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、堅持不懈”。
最后,袁欣表示:“富民強(qiáng)國初心在,網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑新時代。諾基亞貝爾將不忘初心,牢記身上肩負(fù)的重任和使命,對未來的發(fā)展充滿希望?!?br /> 來源;通信世界