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[導讀] 比特幣價格持續(xù)上漲往往既是福音,也是禍根。福音是因為它能夠激勵人們參與比特幣網絡。而禍根又是因為人們會不可避免地過于在意它的指標,尤其是當“價格漲跌”時。它將復雜的金融生態(tài)系統(tǒng)簡化成了泡沫經濟體

比特幣價格持續(xù)上漲往往既是福音,也是禍根。福音是因為它能夠激勵人們參與比特幣網絡。而禍根又是因為人們會不可避免地過于在意它的指標,尤其是當“價格漲跌”時。它將復雜的金融生態(tài)系統(tǒng)簡化成了泡沫經濟體,在這個經濟體中,投機似乎是最重要的用例。

不過本文并不是要根據資產的增長階段將數字資產與傳統(tǒng)資產進行比較。本文旨在說明我們在探討比特幣時常常忽略的那些數據。中本聰在2010年寫道,維基解密在整合比特幣時捅了馬蜂窩,他可能沒有預見到比特幣的真實作用。在過去十年里,比特幣使飽受通脹折磨的經濟體找到了另一種選擇,讓那些專制政權經濟體能夠轉移財富,并在金融科技領域進行富有成效的試驗。

早在DeFi出現前,貸款、匯款和交易工具都是建立在比特幣的基礎上。在過去十年里,中本聰的成就告訴我,代碼也可以激發(fā)一場革命。這些想法可以為個人提供不一樣的選擇。即使你所面對的實體是一個超級大國,其軍事基地遍布世界各地,核武器庫可能都會讓眾神戰(zhàn)栗。當我們沉迷于關注比特幣價格時,我們都忽略了比特幣之前存在的范式。我們也忽略了這樣一個事實:在這個現金越來越趨向于數字化的時代,專制政權使用愈加復雜的機制來尋找、區(qū)分和瞄準異見人士,而比特幣則提供了另一種選擇。他們是否將其作為價值存儲手段或是支付機制都取決于他們,但對我來說,這就是中本聰的畢生成就。

本文利用十個不同圖表介紹了過去十年來比特幣的發(fā)展情況。為使本文更加簡潔明了,我將文章分為三個部分:

地址增長——查看增加的地址數量以及它們之間的財富分配

鏈上活動——觀察歷年交易數量和轉賬金額

挖礦生態(tài)系統(tǒng)——觀察比特幣算力如何隨著時間的推移而激增,礦工如何占據主導地位以及他們所獲得的回報。

地址增長

在過去的十年里,平均有效接收方地址激增了40.676%。

我將每月平均接收方數量表示為參與比特幣網絡的用戶數量,截至2019年12月,平均每天約有51.6萬個獨立地址參與比特幣區(qū)塊鏈。在2017年12月14日,地址數量達到了約107萬個的峰值。然而,這并沒有反映網絡本身的增長。為進一步觀察,我們必須查看比特幣區(qū)塊鏈上的新地址數量。

自2017年以來,新地址平均為1.24億個。

新地址是生態(tài)系統(tǒng)擴張的一種措施。丟棄已創(chuàng)建賬戶會增加邊緣貢獻的誤差。2019年,比特幣區(qū)塊鏈平均每天新增約35.8萬個地址,遠高于2011年的7100個。從這些數據中,還可以觀察到有趣的一個點,在2019年12月14日使用比特幣區(qū)塊鏈的100萬個獨立地址中,超過80萬個是新地址。事實證明,新入場散戶很可能在當時達到了頂峰。若不去研究當時的錢包持有模式是無法得出這一結論的。

持有模式顯示出持有彈性

通過研究持有超過0、1、10到1萬個比特幣的平均地址數,可以很明顯地看出生態(tài)系統(tǒng)中的持有現象十分普遍。不過這一指標僅關注地址數量,因此也有可能是個人將代幣從一個地址轉移至另一個地址,或者將其代幣分配到多個不同錢包。但是,如果我們查看那些持有超過1萬個比特幣的地址數量,會發(fā)現它仍在以100%的速度穩(wěn)步增長。不活躍賬戶在12月17日達到頂峰,超過2800萬個賬戶持有超過0個比特幣。到4月1日,這一數字降至2100萬,這不禁讓人懷疑這是否是同一個人擁有的多個地址(在全球許多地方,3月31日為財政年度結束日)。截至12月5日,超過2800萬個地址持有超過0個比特幣。截至2011年1月,只有約34個錢包處理了超過1萬枚比特幣。到2019年12月,這一數字徘徊在130左右。到2019年12月,擁有超過10個比特幣的用戶從5.1萬飆升至15.2萬。這表明,雖然早期采用者和“鯨魚”數量都有所增加,但推動比特幣需求增長的仍然是散戶投資者。

我從研究這些數字得到的最重要信息是,在所有持有用戶統(tǒng)計數據中,不管價格如何,每個細分市場的地址計數都在ATH處。按此領域中那些負面媒體消息稱,拋幣的人越來越少,而用小筆錢試水的人越來越多了。從規(guī)模上看,2011年1月持有超過0個比特幣的人數僅為7萬人。如今,這一數字已超過2800萬,較過去十年增長了400倍。

鏈上活動

4.87億筆交易已被確認……

自比特幣推出以來,已處理了超4.87億筆交易。與2011年僅有的200萬筆交易相比,數字已然十分龐大。這一數字的峰值出現在12月14日,僅一天就處理了49萬筆以上的交易。從圖中價格活動的交易頻率來看,很明顯,大量交易都是那些散戶在進行轉移。2019年比特幣平均每天處理超過30萬筆交易,而2011年僅為5000筆。雖然2017年在多項指標中位居榜首,但就交易總數而言,2019年交易量以1.11億筆位居首位。與上一年相比,比特幣交易量自2010年以來每年都有所增長。不過2018年是唯一的一個例外,比特幣交易量下跌了21.7%。從規(guī)模上講,印度的統(tǒng)一支付接口在一個季度中(相對于比特幣的十年)就處理了5億筆交易,超過了比特幣十年來的交易數量。阿里巴巴的雙十一狂歡節(jié)一天就處理了15億筆交易。但不同之處在于,有些交易無法關閉,因為少數企業(yè)這么決定。

轉移價值超過7.5萬億美元

討論交易數量但不說明交易總額,也沒多大意義。因此,我將比特幣交易總額以美元和比特幣的形式分別進行展示。這樣就可以看出,比特幣價格上漲可能意味著,當天有“鯨魚”向市場大量拋售代幣,從而帶來大量交易總額。此外,觀察此圖,很明顯(正如預期的那樣),數字資產的價格上漲已經改變了個人轉移比特幣的方式。自比特幣網絡誕生以來,總共有7.5萬億美元資金被轉移,其中約8700億美元在一個月內被轉移。2017年12月的數據我也不甚明了,但這一個月似乎很重要(我也很想知道原因)。我還發(fā)現了一個有趣的現象,比特幣總量在2012年9月達到峰值(3.31億枚),截至2019年11月為1700萬枚。隨著比特幣價格的上漲,用戶似乎更傾向于持有更多的比特幣,用于交易的比特幣數量很少。

注:每移動一枚比特幣都計為一次。由于同一枚幣可以多次來回轉移,因此這個數字將大大高于供給量。

已支付手續(xù)費高達10億美元

不考慮交易手續(xù)費的費用指標都是不完整的。在比特幣整個生命周期中,交易費用已累計花費10億美元。以比特幣計算的話,交易費用就為20.5萬枚比特幣。單日最高費用是在2017年12月22日,僅交易費用就花費了價值超2200萬美元的比特幣。若以交易金額(美元)來表示此數據,也就是每花費1美元的交易費,就有75,000美元被轉移到了比特幣網絡上,或者說大約0.01%。為提高交易效率我也可以提高交易費用。但這一概念的問題在于,單筆交易中可能會轉移大量金額,這有悖于0.01%。由于交易費用一直穩(wěn)定在1美元左右,在2017年更是直接飆升至53美元,因此這并不適合小筆交易。

挖礦生態(tài)系統(tǒng)

自2013年第四季度以來,比特幣算力已增長了1000倍。

比特幣專用挖礦算力花了37個月才達到其首次TH/s(從2009年1月至2011年3月)。在接下來的37個月里,這數字已上升至495,624TH/s。截至2019年12月,比特幣專用挖礦算力平均為9500萬TH/s。部分原因在于,最初僅是一些業(yè)余愛好者在挖礦,后來則演變成了大規(guī)模的、基于數據中心的挖礦作業(yè)??色@得短期信貸、政府補貼以及電力等各種關鍵因素可決定當今挖礦業(yè)的贏家。

簡單來說,要計算投資于挖礦方面的資金,去計算有多少資金可投入挖礦方面可能會有所幫助。就TH/s而言,我覺得最出色的就是Bitfury的Tardis,價格為3770美元(80 Mh/s)。如果將勞動力、電力、物流、數據中心租賃等方面的成本折算在內,投入比特幣網絡的每TH/s約為47.125美元。不過數字可能要比這高得多,因為Bitfury Tardis在2018年底才發(fā)布,且早期礦工的單位經濟狀況可能更糟。在大約9500萬TH/s的情況下,低端市場應是47.125美元* 9500萬= 44.75億美元。

這一數字可能更高或更低,具體取決于

1.補貼

2.批量購買的折扣

3.老型號的TH/s較好

關鍵在于,低端市場在僅比特幣基礎設施這一方面就投入了至少50億美元。占總市值的3.65%。這種投資在傳統(tǒng)情況下似乎是“低效的”,因為系統(tǒng)管理員會隨心所欲地打開和關閉數據庫,但這卻是生態(tài)系統(tǒng)為去中心化管理所要付出的代價。

注:摩爾定律規(guī)定,每TH/s的美元成本將逐步降低。我算的已經是TH/s的最佳價格了。根據當時可用的模型,我們將傾向于考慮最佳TH/s每年的美元成本,再加上它可能已運行的估算時間,繪制出世界各地的租金和勞動力成本。

礦池促進了經濟增長也是原因之一

但是,這種“去中心化”也伴隨著“卡特爾(多家公司聯合控制價格和限制競爭)”和統(tǒng)一的風險。2014年,一個礦池集合了42%的比特幣算力,差點就能發(fā)起51%攻擊。當時,一位名叫Vitalik Buterin(人稱V神)的“比特幣開發(fā)者”建議建立一個賞金池,以鼓勵開發(fā)P2P礦池。那已經是五年前的事了,人們可能會說,經濟激勵措施越來越多,權益持有者都不想再嘗試類似的事情了。自2009年1月以來,礦池已向致力于該網絡的礦工發(fā)放了160億美元的獎勵。我發(fā)現有趣的地方在于,Btc.com(2018)和火幣礦池(2019)的推出很快就吸引了人們的目光,并相繼加入了挖礦生態(tài)系統(tǒng)。如Bitfury等硬件制造商也發(fā)現,隨著時間的推移,將礦池推向市場十分簡單。網絡中“未知”池的百分比也已逐步減少。

誰向礦工累計支付了160億美元

包括交易費用在內,礦工已收到了18,318,525枚比特幣(或超160億美元)。鑒于2019年12月有18,076,100枚比特幣在流通,因此我們可以肯定地說,在過去十年里,大約有242,525.09枚比特幣被用于支付交易費用。我認為,隨著挖礦難度的增加以及減半的接近,挖礦將變得日益制度化。我們將看到更多來自便利挖礦(零售方面)、ASIC開發(fā)、制造和供應鏈(例如小米對移動電話所做的貢獻)以及專注于綠色能源的基礎設施服務提供商方面的新興獨角獸企業(yè)。隨著比特幣在該地區(qū)的挖礦作業(yè)顯著推動了該地區(qū)經濟的能力,我們還可能會看到政府對房地產和能源方面的補貼逐步增加。

以下是2019年挖礦費用分配表(不包括支付給未知池的費用)

這一切(對我來說)意味著什么?

我一直將比特幣視為世界上最重要的金融實驗。它建立在密碼學40年的進步和數十年的數字貨幣試驗的價值之上。當許多人審視當今的生態(tài)系統(tǒng)時,他們可能會看到推特上嘩眾取寵的人們、投機狂熱以及可能是混亂的文化。他們忽略了這樣一個事實,這些都是通過精心設計的,因為比特幣無法與金融科技領域中現有的范例競爭。不然中本聰就會選擇向硅谷的風投公司推銷,而不是寫郵件給密碼朋克們了。如果比特幣要成為真正的替代品,這就是一個必要條件。當我們有了一個“真實身份”或“總部”時,這些系統(tǒng)可能就會被摧毀。比特幣不僅僅是我們在推特上看到的熱點,也不僅僅是媒體的炒作。它是非同尋常的代碼。

看看那個貨幣在幾小時內就能夠被廢除的國家,就能明白為什么我們需要替代方案。與所有技術一樣,監(jiān)管機構需要意識到,精靈已經從口袋中逃出來了。他們可以將它推到邊緣,對它進行誹謗,并將持有它的行為列為犯罪行為。但他們還不能夠馴服它。當人們在人民幣貶值、津巴布韋出現通脹危機,希臘出現債務危機或印度開始廢鈔時紛紛轉向比特幣時,我們就可以看到這種現象。重點是,人們開始意識到還有另一種替代方案的存在。正如Nic Carter曾經說道:“比特幣是人類歷史上最和平的革命?!睂ξ襾碚f,這就是比特幣的魅力所在。這些指標只是簡單展示了比特幣生態(tài)系統(tǒng)如何顯著增長。這些趨勢是否會在未來十年內保持不變,或者比特幣價格是否會飆到10萬美元,(對我而言)并不是值得關心的問題。只要交易得到確認,比特幣就已經解決了它自身的問題。

最后再來看看比特幣十年來的成績單。

由于當我開始寫這篇文章時,12月的數據還不完整,所以圖為11月的數據。

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