2020年春節(jié)，這樣的社區(qū)在中國(guó)隨處可見(jiàn)

因?yàn)橥话l(fā)的疫情，2020年春節(jié)應(yīng)該是近年來(lái)最冷清的了：少了親朋之間的走動(dòng)，缺乏熱烈的聚餐，也沒(méi)有喧鬧的廟會(huì)，大多數(shù)人只能坐在家里，通過(guò)看電視和網(wǎng)絡(luò)來(lái)消磨時(shí)光。而令人欣慰的是，社會(huì)力量正在被充分調(diào)動(dòng)、疫情正在一步步得到控制。

待到春暖花開(kāi)時(shí)，2020，仍將是奔向幸福的一年。

當(dāng)下的中國(guó)人對(duì)于突發(fā)性社會(huì)危機(jī)并不陌生，1998年的洪水、2003年的非典、2008年的汶川地震都是我們這一代人共同的記憶。

在這些時(shí)刻，我們總是能看到，中國(guó)以舉世罕見(jiàn)的動(dòng)員能力，把一個(gè)又一個(gè)的不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，繼而轉(zhuǎn)危為安、渡過(guò)難關(guān)。正是由于過(guò)往這些經(jīng)驗(yàn)，即便在面對(duì)疫情時(shí)艱，即便口罩暫時(shí)難求，我們也堅(jiān)信，病毒終將被戰(zhàn)勝。

由百度整理發(fā)布的2020年2月8日全國(guó)疫情圖

但是，與以往幾次大型公共事件有強(qiáng)烈的地域限制不同，此次疫情的最大特點(diǎn)就是全國(guó)同時(shí)發(fā)生，各省都有病患。這也就意味著各省、各地、各界都要不同程度地參與到抗疫中來(lái)；不僅要馳援湖北，更要取得當(dāng)?shù)乜挂叩膭倮?/span>

而在這場(chǎng)事關(guān)全社會(huì)的大考中，不看平均分、不看最高分，抗疫的成效只由最短的那塊板來(lái)決定。

被稱為南京火神山的南京市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心

因此，我們也就看到“小湯山”模式在各省、各地市都得到了實(shí)踐，抗疫也從醫(yī)療部門的工作變?yōu)檎⒔煌?、公安、社區(qū)等不同單位共同參與的社會(huì)超級(jí)工程，政府也針對(duì)疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題面向全國(guó)所有縣處級(jí)以上管理者做出了統(tǒng)一部署。

換句話說(shuō)，為了戰(zhàn)勝病毒，需要有更多的人、更多的力量參與抗疫。

在全國(guó)各界積極援助武漢抗疫的眾多報(bào)道中，“散裝江蘇”無(wú)疑是最熱門的一個(gè)梗。從整體形式來(lái)看，江蘇對(duì)湖北的支援無(wú)疑是分行業(yè)、分企業(yè)“散裝”進(jìn)行的。但從對(duì)湖北湖北的援助類型和上下齊心程度來(lái)看，江蘇的“整裝”程度卻一點(diǎn)不比其他地區(qū)差。即便化零為整看援助力度，那么江蘇所提供的多重援助也無(wú)愧于她全國(guó)GDP第二的地位。

散裝江蘇的背后是強(qiáng)大的GDP

而從微觀層面來(lái)看，江蘇之所以能夠被“散裝”，其背后正是一個(gè)又一個(gè)單位及普通人的堅(jiān)持與付出；他們可能是醫(yī)院和醫(yī)生護(hù)士、可能是社區(qū)物業(yè)和門口24小時(shí)執(zhí)勤的防疫人員、可能是放棄長(zhǎng)假臨時(shí)出勤的警察和司機(jī)，但“散裝江蘇”中的更大一部分則是在春節(jié)長(zhǎng)假期間被一個(gè)電話拉到現(xiàn)場(chǎng)就開(kāi)始連軸轉(zhuǎn)的普通公司和普通人。

這些組成不同公司的普通人，平時(shí)如你我一樣，需要每天辛苦工作，在城市的交通中奔波；需要為了父母兒女操勞，應(yīng)付每一天的柴米油鹽、人情世故；他們有自己的小生活、小幸福、小煩惱。

而在疫情面前，他們卻表現(xiàn)出了與普通人、普通公司不一樣的一面。

在整個(gè)社會(huì)的抗疫工程中，通常的工作需要在三個(gè)層面展開(kāi)。

首先是事關(guān)江蘇省抗疫工程的全局統(tǒng)籌方面，科技企業(yè)要做的就為政府提供有效的溝通工具并保證這些工具的高效可靠。在這其中：

南京德視偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理李永亮在春節(jié)期間就緊急進(jìn)入了“戰(zhàn)斗”狀態(tài)：大年初一中午接到通知，要為第二天上午9點(diǎn)舉行的全省防疫緊急會(huì)議布置視頻會(huì)議分會(huì)場(chǎng)。所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試完成之后，時(shí)間已是大年初二的凌晨3點(diǎn)多。

南京德視偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司保障了疫情期間南京當(dāng)?shù)氐亩鄨?chǎng)重要防疫指揮會(huì)議

而在整個(gè)疫情期間德視偉業(yè)7、8人的一線團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為江蘇省內(nèi)和外阜完成了十幾個(gè)類似視頻會(huì)場(chǎng)和指揮中心的搭建工程。

江蘇云賽信息工程有限責(zé)任公司，15人的一線團(tuán)隊(duì)，從大年初一開(kāi)始就值守在南京、南通、揚(yáng)州等地的政府、醫(yī)院、及交通等部門現(xiàn)場(chǎng)，幫助這些抗疫的關(guān)鍵部門搭建設(shè)備、保證網(wǎng)絡(luò)通暢。

公司總經(jīng)理趙金權(quán)表示：這些服務(wù)抗疫工作的一線團(tuán)隊(duì)其實(shí)來(lái)自公司的各個(gè)部門，都是南京本地人或因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有回老家的，聽(tīng)到抗疫工作的需求之后都紛紛要求主動(dòng)投入到一線。能夠?yàn)榭挂咦鲆恍┦虑?，他們感到很光榮。

抗疫工作的第二個(gè)層面在于幫助各地的新冠定點(diǎn)醫(yī)院搭建IT系統(tǒng)，保障這些醫(yī)院的日常管理、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)和X光、CT掃描系統(tǒng)的正常運(yùn)行及信息共享，為病患的及時(shí)救治提供技術(shù)基礎(chǔ)。在這之中：

南京潤(rùn)業(yè)科技有限公司，在接到南京第二醫(yī)院需要新建新冠病區(qū)的電話之后，身處歐洲正與家人享受天倫的總經(jīng)理宋細(xì)根立刻連轉(zhuǎn)四趟航班動(dòng)身回國(guó)，及時(shí)為新建病區(qū)拉來(lái)了七、八十臺(tái)核心交換機(jī)、接入交換機(jī)、板卡、服務(wù)器等各類IT設(shè)備，并且只花3天就完成了設(shè)備部署和系統(tǒng)對(duì)接，保證了新病區(qū)的建設(shè)進(jìn)度。

南京潤(rùn)業(yè)科技有限公司員工連夜進(jìn)行機(jī)房調(diào)試

江蘇研致系統(tǒng)工程有限公司，用24小時(shí)就完成了南通新冠肺炎專門醫(yī)院的機(jī)房規(guī)劃，7人團(tuán)隊(duì)用3天時(shí)間就完成機(jī)房地板加固和風(fēng)火水電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝部署。

公司總經(jīng)理黎嘉棟字里行間都流露著對(duì)打贏這場(chǎng)特殊戰(zhàn)疫的堅(jiān)定以及對(duì)一線員工的體恤：用幾天的時(shí)間平地起數(shù)據(jù)中心機(jī)房，工程現(xiàn)場(chǎng)的簡(jiǎn)陋和艱苦是可以想象的。在這樣的環(huán)境里，每天加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)的小伙子們只能吃完泡面睡在車?yán)铩?/span>

而在整體抗疫工程的第三個(gè)層面，則需要更多的社區(qū)和基層工作者配合開(kāi)展。在這一層面，基層組織需要借助IT力量實(shí)現(xiàn)對(duì)居民、流動(dòng)人員及隔離人群的有效管理，防止疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散。這項(xiàng)工程之中：

江蘇坤之泰信息科技有限公司，為了幫助南京市完善老舊小區(qū)的出入管制及隔離工作，5位一線員工春節(jié)期間靠雙腳完成了近一百個(gè)小區(qū)的攝像頭安裝規(guī)劃和踩點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理魏峰的話里洋溢著滿滿的自豪：公司的一線人員應(yīng)該就是疫情期間南京城里步數(shù)最多的一群人，這個(gè)第一我們拿得很開(kāi)心。

坤之泰信息科技有限公司為南京老舊小區(qū)準(zhǔn)備的安防設(shè)備

當(dāng)然，散裝江蘇的強(qiáng)大不僅體現(xiàn)在省內(nèi)抗疫的眾志成城，更體現(xiàn)在為抗疫主戰(zhàn)場(chǎng)的湖北提供了大量支援。

南京嘉環(huán)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司的一線通信工作者始終戰(zhàn)斗在抗疫一線，尤其是戰(zhàn)“疫”主戰(zhàn)場(chǎng)：武漢。嘉環(huán)在接到任務(wù)后第一時(shí)間緊急啟動(dòng)通信保障應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)武漢本地資源成立應(yīng)急指揮部，大年三十連夜開(kāi)展動(dòng)員工作，調(diào)集人員在最短時(shí)間內(nèi)完成了火神山醫(yī)院緊急通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、雷神山醫(yī)院、省委宣傳部的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、方艙醫(yī)院保障等任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)保障工作萬(wàn)無(wú)一失。

這名普通的南京嘉環(huán)網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司員工在工地完成了入黨申請(qǐng)

嘉環(huán)公司總裁宗琰談到：嘉環(huán)組建攻堅(jiān)通信保障團(tuán)隊(duì)，武漢本地員工報(bào)名非常踴躍，主動(dòng)請(qǐng)纓，為打贏疫情貢獻(xiàn)力量。其中有個(gè)叫石偉的員工給我留下深刻印象，積極報(bào)名到一線工作，受到同事們不懼艱難的工作精神鼓舞再加上被現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境震撼，火線提交入黨申請(qǐng)書(shū)。這只是其中少部分員工代表，還有更多的員工也都奮戰(zhàn)在一線，很為他們驕傲。

江蘇群立世紀(jì)科技發(fā)展有限公司，在輾轉(zhuǎn)接到湖北黃梅新冠專門醫(yī)院的IT系統(tǒng)建設(shè)邀請(qǐng)之后，組織9名員工帶著捐款、捐贈(zèng)口罩和設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在克服了現(xiàn)場(chǎng)弱電環(huán)境差、其他環(huán)節(jié)施工干擾等困難后，用48小時(shí)完成了服務(wù)器、存儲(chǔ)等硬件的部署，并與后續(xù)企業(yè)共同完成了醫(yī)療業(yè)務(wù)軟件的安裝調(diào)試。

公司總經(jīng)理梅頌回憶起當(dāng)時(shí)的情景依舊難掩激動(dòng)：趕往黃岡的時(shí)候，我是開(kāi)著專車把隊(duì)伍帶過(guò)去的，車上還拉著橫幅。這趟差我們出得很光榮！

一次光榮的出差

在過(guò)去的一個(gè)多月里，以項(xiàng)目形式參與到抗疫之中的江蘇公司還有很多。

在平時(shí)，他們就像所有的IT企業(yè)一樣，通過(guò)一個(gè)個(gè)產(chǎn)品和系統(tǒng)的交付幫助自己的用戶完成信息化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而獲得利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存與發(fā)展。而在疫情之中，這些企業(yè)所掌握的ICT產(chǎn)品解決方案和交付能力卻是江蘇和湖北迅速展開(kāi)抗疫工作所倚賴的重要力量。

其中，機(jī)房風(fēng)火水電和服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備能夠讓病人的健康數(shù)據(jù)在醫(yī)院內(nèi)實(shí)時(shí)運(yùn)行，用數(shù)據(jù)傳輸代替醫(yī)生的奔忙；直接聯(lián)網(wǎng)上云的智能安防攝像機(jī)則讓交通和社區(qū)的實(shí)時(shí)畫(huà)面能夠直接傳入遠(yuǎn)程監(jiān)控室，從而省去了傳統(tǒng)安防系統(tǒng)一系列后端設(shè)備的采購(gòu)部署，讓疫情期間的嚴(yán)格人員流動(dòng)管制得以實(shí)現(xiàn)；而遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)則能夠幫助身處異地的不同部門為了共同的抗疫目標(biāo)而高效協(xié)作，是專家遠(yuǎn)程會(huì)診的前提，更是全國(guó)上下一盤棋、全省上下一盤棋的基礎(chǔ)。

在這些企業(yè)當(dāng)中，既有公司規(guī)模數(shù)千人、年?duì)I業(yè)額十幾億的大型企業(yè)，也有不到30人、年?duì)I業(yè)額僅有幾百萬(wàn)的標(biāo)準(zhǔn)小微企業(yè)；既有從解決方案到軟件開(kāi)發(fā)再到服務(wù)的大型IT綜合企業(yè)，也有只負(fù)責(zé)分銷的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商。但在疫情和抗疫需求面前，無(wú)論人數(shù)多寡、實(shí)力大小，他們的態(tài)度和行動(dòng)能力卻出奇的一致。

他們有不同的名字、規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)和用戶群，但在疫情面前，他們都是江蘇IT企業(yè)的代表，他們都在將優(yōu)質(zhì)的華為設(shè)備供往一線，他們都是華為生態(tài)伙伴中平凡又不平凡的一員。而因?yàn)檫@次疫情，他們也有了一段共同的光榮記憶。

在面對(duì)抗疫單位時(shí)間緊、任務(wù)急的急迫需求時(shí)，華為江蘇生態(tài)伙伴沒(méi)有任何討價(jià)還價(jià)，甚至在沒(méi)有合同、沒(méi)有承諾的前提下就自備設(shè)備、自帶干糧的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。在這之中，他們要自行解決設(shè)備調(diào)運(yùn)、員工安全防護(hù)、人員交通、現(xiàn)場(chǎng)食宿、工資獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放等一系列問(wèn)題。對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的成本和風(fēng)險(xiǎn)可以不計(jì)，但對(duì)于上述單位中的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，如此規(guī)模的投入意味著什么，不言自明。

正是有了這些企業(yè)的參與，十幾年前還只能在北京出現(xiàn)的小湯山模式才能在短期之內(nèi)出現(xiàn)在各個(gè)省會(huì)、甚至是地級(jí)市。正是有了這些企業(yè)的參與，一整套波及全社會(huì)運(yùn)行方式的管控措施才得以實(shí)施。也同樣是有了這些企業(yè)的付出和參與，如此“散裝”的江蘇才能在抗疫過(guò)程中爆發(fā)出巨大能量。

也正是因?yàn)橛蔁o(wú)數(shù)這樣企業(yè)所共同組成的龐大華為生態(tài)，華為的產(chǎn)品和解決方案才能不斷地被部署在一線，ICT科技才能為疫情的防控發(fā)揮真正的作用。

我為人人，人人為我。

看到生態(tài)伙伴的持續(xù)付出，華為自然不會(huì)置身事外。針對(duì)疫情帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)，華為員工不僅出現(xiàn)在工程現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程支援的電話會(huì)議上，華為的政策支持也讓這些抗疫工程的付出者感受到了切實(shí)的幫助。

對(duì)于抗疫設(shè)備和物資，華為會(huì)給予最優(yōu)先調(diào)配；部分合作伙伴的賬期延長(zhǎng)；工程師認(rèn)證復(fù)核時(shí)間可以不同程度延后；對(duì)于經(jīng)營(yíng)困難的生態(tài)伙伴，華為可以聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)惠的融資支持；對(duì)于抗疫當(dāng)中發(fā)揮突出作用的伙伴華為會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)……在這些策略的背后，華為知道：華為不僅要與伙伴一道站在抗疫的一線，還不能讓冬天里堅(jiān)持抗疫的伙伴員工寒了手再寒了心，不能給克服困難支援抗疫的企業(yè)制造更多困難。

疫情期間，對(duì)于合作伙伴來(lái)說(shuō)，這個(gè)LOGO意味著很多

 來(lái)自江蘇的華為伙伴抗疫故事可能發(fā)生在南京、南通、揚(yáng)州甚至湖北的武漢和黃岡，無(wú)論從抗疫主體還是地域分布來(lái)看，這些故事無(wú)疑都是“散裝”的。但正如同“散裝”江蘇的背后是以“同心、同理、同力”為核心的“整裝”抗疫統(tǒng)籌一樣，來(lái)自華為伙伴的“散裝”抗疫故事所體現(xiàn)的也同樣是以“共建、共享、共贏”為精神內(nèi)核的華為“整裝”生態(tài)。

這些企業(yè)和員工在疫情之中的付出可能談不上多了不起，也可能與“偉大”毫不沾邊；但生態(tài)伙伴及華為所代表的卻正是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)的風(fēng)骨。

在此次疫情之中，我們沒(méi)有看到任何一個(gè)超級(jí)工程，看到的只是一家家企業(yè)、一個(gè)個(gè)普通人在特殊時(shí)期付出著自己的力所能及。但也正是由于他們的辛勤付出和不辭回報(bào)，整個(gè)中華文明才完成了一項(xiàng)其他民族無(wú)法企及的超級(jí)工程。

這是發(fā)生在江蘇的科技抗疫故事，而這些故事又不止發(fā)生在江蘇。