1865年，在芬蘭坦佩雷鎮(zhèn)的河邊，有一個名叫弗雷德里克·艾德斯坦的人創(chuàng)辦了一家木漿工廠，專門生產(chǎn)木漿和紙板。艾德斯坦之前的身份，是一名采礦工程師。
艾德斯坦的經(jīng)營能力很不錯。三年后，這么老兄又在坦佩雷鎮(zhèn)西邊15公里處的諾基亞河（Nokianvirta River），建立了他的第二家工廠。
這次是個橡膠加工廠，除了生產(chǎn)皮靴和輪胎外，還生產(chǎn)工業(yè)用橡膠制品。
又過了三年，1871年，艾老板在他的朋友利奧·米其林的幫助下，將兩家工廠合并為一家工廠，并且將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患夜煞萦邢薰?。這家公司的名字，就叫做“諾基亞（NOKIA Ab）”。
Nokianvirta，在芬蘭古語中是紫貂的意思。Nokia的原意，僅指諾基亞領(lǐng)地、一種動物、一個地方、和一群人。
Nokia Ab公司創(chuàng)立之后，艾德斯坦是公司的CEO，利奧·米其林是聯(lián)合創(chuàng)始人。
利奧·米其林
19世紀末，利奧·米其林想讓公司進入電力行業(yè)，遭到了艾德斯坦的拒絕。1896年，老艾退休，米其林成為公司的董事長。很快，諾基亞就成立了發(fā)電部門。
第一世界大戰(zhàn)的時候，諾基亞公司瀕臨破產(chǎn)，被芬蘭橡膠廠收購。
這個芬蘭橡膠廠由芬蘭著名企業(yè)家愛德華·波隆創(chuàng)辦。因為他們在諾基亞河也有工廠，所以也自稱為諾基亞。也就是說，諾基亞收購了諾基亞。
雖然前前后后有三家公司合并，但他們相互之間獨立經(jīng)營。
到了1967年，諾基亞公司（Nokia Ab，創(chuàng)建于1871年），芬蘭橡膠廠（創(chuàng)建于1898年）、芬蘭電纜廠（創(chuàng)建于1912年）才最終合并為新的諾基亞集團。
這個集團的產(chǎn)業(yè)涉及造紙、化工、橡膠、電纜、制藥、天然氣、石油、軍事等多個領(lǐng)域，產(chǎn)品也非常多元化，幾乎什么都造。
（估計也很結(jié)實呢）
這就要回到1960年。當時的諾基亞總裁Bjorn Westerlund眼光獨到，他認為，未來的電信行業(yè)一定會很牛逼，能賺大錢。于是，他建立了諾基亞電子部，并專注于電信系統(tǒng)方面的工作。
果然，從1962年到70年代中期，電信業(yè)得到了迅速發(fā)展，諾基亞在芬蘭電信市場的份額也不斷增加。
1967年，諾基亞又專門成立了一個部門，開發(fā)數(shù)據(jù)處理、工業(yè)自動化和通信系統(tǒng)。這個部門后來不斷擴大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括個人電腦、工作站、數(shù)字通信系統(tǒng)和移動電話。
1979年，諾基亞與彩電制造商Salora共同成立了一家專門研發(fā)無線電話的合資公司--Mobira Oy。
1981年，諾基亞參與推出了當時世界上第一個蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò)——北歐移動電話服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(NMT)。
1982年，諾基亞（實際上是諾基亞控股的Mobira Oy公司）生產(chǎn)了第一臺北歐移動電話網(wǎng)移動電話Mobira Senator。
1984年，眼看著手機業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，諾基亞干脆直接收購了Salora。
此外，諾基亞還收購了另一家瑞典國有電子計算機公司Luxor。諾基亞將這兩家公司合并成為一個部門（Nokia-Mobira Oy），專門生產(chǎn)時尚的消費電子產(chǎn)品。
同年，諾基亞推出了后來非常經(jīng)典的便攜式車載電話Mobira Talkman。
此后的諾基亞繼續(xù)瘋狂并購，逐漸成為歐洲排名前列的電子設(shè)備制造商。
1987年，諾基亞正式發(fā)布了重達1.7磅的手提電話——Mobira Cityman 900。
因為當時蘇聯(lián)領(lǐng)導人戈爾巴喬夫曾經(jīng)使用過這款電話，所以人們也把它叫作“Gorba”（戈爾巴）。
好景不長，1988年，由于消費電子產(chǎn)品市場的激烈價格競爭，諾基亞公司的利潤急劇下降，公司進入了一個艱難的階段。其董事長卡里·凱拉莫(Kari Kairamo)甚至因為壓力而自殺。
新任董事長西莫·S·沃爾萊托(SimoS.Vuorileto)上任之后，將公司劃分為六個部門：電信、消費電子、電纜和機械、數(shù)據(jù)、移動電話和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時剝離地板、紙張、橡膠和通風系統(tǒng)等其他部門。
盡管做出了很多努力，諾基亞的利潤仍然持續(xù)下降，1991年虧損達到1.02億美元。
這其中的原因是多方面的，包括激烈的歐洲市場競爭、芬蘭銀行體系的崩潰以及蘇聯(lián)的崩潰（芬蘭和蘇聯(lián)之間的貿(mào)易往來一直比較緊密）。
危急時刻，諾基亞集團董事會將Nokia-Mobira公司的總裁喬瑪·奧利拉(Jorma Ollila)調(diào)任集團總裁。
奧利拉對諾基亞進行了大刀闊斧的改革和業(yè)務(wù)精簡，并將公司業(yè)務(wù)專注于核心電信業(yè)務(wù)方向。
改革之后，諾基亞的下跌勢頭逐漸被扭轉(zhuǎn)過來，開始重新進入發(fā)展的快車道。
1992年，Nokia-Mobira Oy正式改名為諾基亞移動電話。同年，諾基亞的第一部手持GSM手機諾基亞1011正式推出。
諾基亞1011
后來，諾基亞又推出了2100系列手機。這款手機是第一款采用諾基亞標志性曲調(diào)鈴聲的手機。最開始的時候，諾基亞以為能賣出40萬部，結(jié)果沒想到賣出了2000萬部，大受市場歡迎。
從1996年起，諾基亞手機一步步擊敗摩托羅拉、愛立信等競爭對手，
連續(xù)15年占據(jù)手機市場份額第一的位置
。
當時的諾基亞，幾乎壟斷了高速增長的手機行業(yè)，推出了很多經(jīng)典型號的手機，也創(chuàng)造了很多行業(yè)第一。
正所謂盛極必衰，后來發(fā)生的事，大家應該都比較熟悉。
2007年，谷歌推出了Android（安卓），蘋果推出了iPhone。從此，智能機時代正式開啟。
諾基亞雖然力推自家的“塞班”系統(tǒng)，但面對安卓和IOS，根本無招架之力。
2010年，病急亂投醫(yī)的諾基亞請來了微軟前高管斯蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)接任CEO，他也是諾基亞歷史上首任非芬蘭籍CEO（加拿大籍）。
同時，在他的領(lǐng)導下，諾基亞徹底放棄了自己的塞班系統(tǒng)，也放棄了大家寄以厚望的meego系統(tǒng)（塞班的接班人），甚至拒絕了呼聲最高的安卓系統(tǒng)。
最后投靠誰了呢？微軟。諾基亞最終決定使用微軟的WP系統(tǒng)（Windows Phone）。
不過，微軟的WP系統(tǒng)不僅沒有拯救諾基亞，反而加速了它的滅亡。不久之后，手機巨人轟然倒下。
2013年，諾基亞手機業(yè)務(wù)以73億美元賤賣給了微軟（市值最高時是1151億美元，縮水16倍）。
賤賣之后，埃洛普拿著諾基亞2500萬美元的離職補償金，又回到了微軟。后來還一度成為了微軟總裁的熱門人選。
雖然諾基亞的手機業(yè)務(wù)徹底失敗了，但是，諾基亞堅守的另外一塊業(yè)務(wù)卻沒有放棄——
通信設(shè)備制造和解決方案
。
不僅沒有放棄，諾基亞依靠這塊業(yè)務(wù)，還偷偷地實現(xiàn)了逆襲。
我們來看看諾基亞作為通信設(shè)備制造商，到底經(jīng)歷了什么：
2006年，諾基亞和西門子合資成立諾基亞西門子通信公司（簡稱“諾西”）
2010年，諾西并購摩托羅拉無線業(yè)務(wù)部門
2013年，諾基亞全盤收購諾西（收購西門子所持股份）
2014年，諾基亞收購阿爾卡特朗訊全球業(yè)務(wù)
2017年，諾基亞超越愛立信，成為全球第二大通信設(shè)備商
也就是說，諾基亞一路吃掉了西門子（部分）、摩托羅拉（部分）、阿爾卡特朗訊（全部），一度成為了世界第二。
現(xiàn)在的諾基亞，是摩托羅拉、阿爾卡特、朗訊、貝爾、西門子的超級聯(lián)合體。這里面任何一個名字，當年都是通信行業(yè)里舉足輕重的角色。
總之，如今的諾基亞，早已不是手機制造商，而是一個在全球市場占有重要地位的
通信綜合解決方案提供商
。
目前諾基亞的產(chǎn)品線包括無線產(chǎn)品、固網(wǎng)、IP路由器、光網(wǎng)絡(luò)等。
值得一提的是，作為朗訊資產(chǎn)的繼承者，諾基亞擁有通信行業(yè)的殿堂級圣地—貝爾實驗室（貝爾實驗室的歷史）。
在中國的諾基亞，實際經(jīng)營實體是上海諾基亞貝爾股份有限公司。
這家公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管的中央企業(yè)中的唯一一家合資企業(yè)（國有占股50%少一股），也是諾基亞在華的獨家運營平臺（諾基亞占股50%多一股）。
關(guān)于這家公司的歷史，大家可以查看這篇文章：
好了，以上就是諾基亞的全部故事。感謝大家的耐心觀看，我們下期再見！
如果覺得文章不錯，請記得幫忙轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈喲！
免責聲明：本文內(nèi)容由21ic獲得授權(quán)后發(fā)布，版權(quán)歸原作者所有，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。文章僅代表作者個人觀點，不代表本平臺立場，如有問題，請聯(lián)系我們，謝謝！
下載文檔
